中國(guó)等離子遭技術(shù)、屏資源緊缺雙重遏制

    中國(guó)等離子市場(chǎng)從2006年以來(lái)就一直沒有走出低谷，從整機(jī)企業(yè)到等離子屏的制造企業(yè)均對(duì)現(xiàn)在這種狀況提出了質(zhì)疑，究竟什么時(shí)候才能走出困境，是什么原因?qū)е铝诉@種市場(chǎng)局面，這個(gè)問(wèn)題不僅是整機(jī)企業(yè)考慮的問(wèn)題，與上游制造企業(yè)也有相當(dāng)大的關(guān)聯(lián)性。針對(duì)這種狀況，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電課題組專家陸刃波提出，中國(guó)等離子市場(chǎng)重獲新生需解決兩大問(wèn)題：一、與擁有豐富屏資源的液晶市場(chǎng)相比，等離子缺乏廣泛、充足的屏資源供給，因?yàn)橘Y源都掌握在日韓等少數(shù)企業(yè)手中。二、等離子技術(shù)門檻高，多數(shù)國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)被重重的專利技術(shù)拒之門外，無(wú)法真正打開市場(chǎng)。

上游資源少制約等離子發(fā)展

　　與液晶電視市場(chǎng)不同的是，由于日韓對(duì)等離子技術(shù)掌握著決定的主動(dòng)權(quán)，國(guó)產(chǎn)平板電視在等離子方面企業(yè)占不到太多便宜，因此在06年，數(shù)家國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)先后放棄了等離子，發(fā)力液晶產(chǎn)業(yè)以贏得企業(yè)的生存機(jī)會(huì)。除了少數(shù)的幾家如長(zhǎng)虹、海信等國(guó)產(chǎn)企業(yè)還堅(jiān)持兩條腿走路之外，其他國(guó)產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)把重點(diǎn)完全的轉(zhuǎn)移到了液晶電視的生產(chǎn)和營(yíng)銷上。

　　如今的等離子市場(chǎng)三星、松下、日立、LG、飛利浦占據(jù)了國(guó)內(nèi)等離子電視市場(chǎng)銷量65%的份額，技術(shù)優(yōu)勢(shì)都牢牢掌握在日韓企業(yè)手里。陸刃波指出：日本企業(yè)向來(lái)患有“技術(shù)壟斷癥”，日本制造的產(chǎn)品技術(shù)含量高是公認(rèn)的，可日本廠商把產(chǎn)品銷往中國(guó)時(shí)，卻死抱著技術(shù)壟斷的信條不放，只要可能對(duì)自己產(chǎn)生一點(diǎn)影響的技術(shù)絕不出口給中國(guó)。甚至當(dāng)美國(guó)、歐洲都放寬對(duì)華技術(shù)出口標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了手機(jī)、汽車大批市場(chǎng)份額時(shí)，日本卻仍沉浸在“技術(shù)壟斷癥”里不能自拔。

　　這種方法限制了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)對(duì)等離子發(fā)展的動(dòng)力和可能，即壓制了國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)，也壓制了整個(gè)國(guó)內(nèi)等離子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這是一個(gè)惡性循環(huán)的過(guò)程，要想改變這種局勢(shì)，外資企業(yè)尤其是掌握上游技術(shù)的企業(yè)有必要像松下一樣積極的宣傳等離子技術(shù)，使等離子在行業(yè)中的認(rèn)知度提升。另一方面，等離子市場(chǎng)的繁榮需要充足廣泛的屏源作為基礎(chǔ)，而對(duì)于現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)來(lái)說(shuō)并沒有上游等離子屏企業(yè)提供充足的屏資源，這都造成了國(guó)內(nèi)等離子整體產(chǎn)業(yè)的低迷狀態(tài)。再者，供過(guò)于求的液晶上游市場(chǎng)狀況縮減了整機(jī)的成本，在短時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)份額飆升，即使愿意開發(fā)等離子電視的國(guó)產(chǎn)平板電視企業(yè)都無(wú)從下手了。