從輝煌到尷尬的10% 東芝家電業(yè)務(wù)為何節(jié)節(jié)敗退

　　時隔不久，東芝SED計劃破產(chǎn)，在與SED基本撇清關(guān)系后，東芝近日明確表示將下一代顯示技術(shù)鎖定在OLED身上�？梢岳斫�，對于東芝來說，在液晶技術(shù)方面已經(jīng)慢了一大截，要想在平板顯示方面有所作為，只有寄望下一代顯示技術(shù)。

　　2007年3月28日，對東芝白電業(yè)務(wù)來說是個重要的日子。這一天，闊別中國白電市場兩年后，東芝再次發(fā)力，冰箱、洗衣機新品在全球同步發(fā)布，并宣布將在中國各重點區(qū)域市場鋪貨。

　　東芝白電董事總經(jīng)理何正貴明確表示東芝將主要競爭對手定為西門子、博世等，并表示今年東芝白電的銷售目標是5億元。據(jù)記者了解，目前東芝1P的空調(diào)賣價在4000元以上，和大金、三菱的價格定位基本雷同，這樣?xùn)|芝白電全系列產(chǎn)品在中國市場基本都在走高端市場策略。

　　東芝鎖定高端市場策略并不是一蹴而就的，而是通過前期的市場鋪墊�？照{(diào)方面，東芝延續(xù)其在電視市場的策略，先在二級市場沉淀，今年逐漸將渠道轉(zhuǎn)移到一級市場；而在冰箱、洗衣機方面，基本先是通過OEM方式發(fā)展。

　　兩年前，東芝就在冰箱和TCL有段時間不短的合作，當時還很弱小的TCL冰箱給東芝做貼牌，而兩年后東芝重新進入中國市場時，東芝則選擇用自有品牌做產(chǎn)品。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴《中國電子報》記者，東芝是務(wù)實的企業(yè)，其實東芝白電產(chǎn)品選擇的是不同形式的借雞下蛋的模式，很早以前東芝就鎖定高端，只是當時各方面條件不成熟，所以通過各種方式來進行鋪墊。兩年后，等高端市場空間逐漸顯現(xiàn)出來時，東芝就大手筆開始向中國市場投放其白電產(chǎn)品。

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，今年空調(diào)的年銷量為2600多萬臺，其中高端空調(diào)占到3%-5%左右，這樣全國高端空調(diào)的需求量大概為80萬-130萬臺左右。而大金的產(chǎn)能約為20萬臺/年，三菱連合資的年產(chǎn)能在50萬臺左右，再除去格力、海爾、美的等少量產(chǎn)品，這樣擺在東芝空調(diào)前面的市場空間還很大�！澳壳皷|芝冰箱年產(chǎn)量在100萬臺左右，洗衣機的年產(chǎn)量在200萬臺左右，今年冰箱的銷售目標是20萬臺，明年翻番。”東芝北京管理中心總經(jīng)理黃向平在接受《中國電子報》記者采訪時表示，渠道方面，目前以二級市場為主，以后將把重心放在一級市場。目前東芝冰箱、洗衣機在北京三四十家賣場已經(jīng)有賣。記者了解到，由于東芝白電剛剛進入，銷售量太少，目前賽諾、中怡康還沒有展開研究。

　　顯然對于中國白電高端市場，東芝覬覦已久，發(fā)展也按照他們的軌跡在有條不紊地進行。不過有專家指出，東芝在白電技術(shù)方面并沒有獨特之處，況且目前中國白電市場基本格局已經(jīng)形成，冰箱、洗衣機和空調(diào)產(chǎn)品的高中低端產(chǎn)品線都很穩(wěn)定，一旦哪個市場出現(xiàn)空間，很多品牌會蜂擁而入爭奪，東芝選擇這個時候切入，到底有多大的勝算，目前還不好判斷。 (來源：中國電子報)