創(chuàng)維副總裁:家電連鎖業(yè)態(tài)不可能獨(dú)霸市場(chǎng)

　　記者：您剛才提到了直銷、網(wǎng)上購(gòu)物等新的渠道方式，創(chuàng)維怎么看這些渠道對(duì)未來(lái)的影響？

　　楊東文：無(wú)論是國(guó)美、蘇寧等專業(yè)渠道還是百貨、超市、專賣店，這些都屬于傳統(tǒng)意義上的坐商，我們認(rèn)為，直銷、網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物等送貨上門的行商今后將會(huì)是一種趨勢(shì)。

　　消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣正在發(fā)生變化，現(xiàn)在的年輕人網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一種習(xí)慣。而伴隨著網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物等行業(yè)的發(fā)展，物流、支付等方面的專業(yè)化程度也越來(lái)越強(qiáng)，行商未來(lái)將有很大的機(jī)會(huì)。

　　現(xiàn)在，連鎖渠道熱衷于開店開大店，未來(lái)，隨著這種消費(fèi)習(xí)慣的改變，擁有終端越多甚至可能成為一種包袱。

　　記者：渠道逐漸走向多元化，創(chuàng)維對(duì)此會(huì)采取什么對(duì)策？

　　楊東文：對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，重要的是渠道的平衡。以前，在中心城市，我們過(guò)分依賴大連鎖，今后包括超市、專賣店等渠道都將是開拓的重點(diǎn)。在一些城市，我們開展了工程機(jī)的推廣，開展了團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，也都取得了意想不到的收獲，這些方面以后都會(huì)加以開拓。