百億資本的瘋狂 長虹是否走向莫斯科冬天

長虹多元化大廈依然建立在沙灘之上

    從長虹集團和四川長虹整個多元化的戰(zhàn)略布局來看，彩電依然是個中心環(huán)節(jié)，白電和IT只能是兩翼的補充。在長虹目前收支結(jié)構(gòu)中，彩電的比重依然占據(jù)一半的比例。而隨著等離子屏項目的展開，一年超過百億的產(chǎn)值更是相當(dāng)于06年四川長虹銷售額的半數(shù)以上。等離子屏項目的成敗對長虹今后的命運具有決定性的意義。但是長虹面臨的困難不僅在彩電一項業(yè)務(wù)上。業(yè)內(nèi)資深人士指出，無論是彩電、冰箱、空調(diào)、手機還是其它業(yè)務(wù)，長虹沒有足夠的利潤支撐點，長虹的多元化大廈依然是建立在沙灘之上。

    長虹進入的其它產(chǎn)業(yè)都具有：產(chǎn)業(yè)成熟、競爭激烈、利潤微薄的特點。以手機行業(yè)為例，目前全球80％以上的市場背排名前五位的諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信以及LG占據(jù)。這些巨頭在國內(nèi)市場也處于支配地位。此外國內(nèi)市場還有聯(lián)想、TCL、波導(dǎo)、海爾等傳統(tǒng)手機企業(yè)，以及中興、中電等以技術(shù)見長的企業(yè)加盟。目前長虹手機連二線企業(yè)都算不上，其前路依然渺茫。

    在IT行業(yè)，2004年9月，長虹與朝華科技簽訂合作協(xié)議，共同組建四川長虹朝華信息產(chǎn)品有限責(zé)任公司。2006年，四川長虹通過競拍方式獲得長虹朝華其他部分股權(quán)，公司改名長虹佳華，主要經(jīng)營IT產(chǎn)品分銷，為IBM、蘋果等公司銷售代理，公司在IT分銷業(yè)位居第四位；同時，長虹佳華也銷售自主品牌的個人便攜式數(shù)字娛樂產(chǎn)品MP3等。該項業(yè)務(wù)算是長虹多元化布局中唯一拿的出手的一項。但是長虹佳華2006年毛利潤率為5.14%，該行業(yè)的平均毛利潤率不到6％，不足以支撐其主業(yè)彩電的持續(xù)性投資。

    在空調(diào)和冰箱領(lǐng)域，長虹的建樹也不具有較好的盈利能力�？照{(diào)產(chǎn)業(yè)的集中度目前依然在提高，據(jù)統(tǒng)計在國內(nèi)主要的空調(diào)上市公司的產(chǎn)銷量中，排名前三位的格力、美的和海爾大約占據(jù)85％以上的份額。目前長虹空調(diào)也不能進入一線陣營。另據(jù)《東方早報》報道，上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局9月對13個主要空調(diào)品牌的滿意度調(diào)查中，長虹位列末班，進一步說明長虹運作已久的空調(diào)產(chǎn)品市場表現(xiàn)不如人意。而長虹的冰箱業(yè)務(wù)尚屬于剛剛進入，短期內(nèi)依然會以投入為主，不能形成較好的盈利。