品牌光圈效應(yīng)作怪,產(chǎn)品功能應(yīng)回歸
以三星、LG為代表的韓系品牌,近幾年來品牌其他消費(fèi)電子產(chǎn)品在國內(nèi)市場已產(chǎn)生良好的市場效應(yīng)。消費(fèi)者對韓系品牌的認(rèn)知度相對于過去已有很大的加深,從而引致消費(fèi)者在選購平板電視時,由品牌的一種產(chǎn)品聯(lián)想到另一種產(chǎn)品的消費(fèi)。品牌光圈效應(yīng)促發(fā)的聯(lián)想消費(fèi),未必給消費(fèi)者帶來最理性和滿意的選擇。
韓系品牌雖然掌握了技術(shù),并在上游生產(chǎn)線有不凡的表現(xiàn)力。但在性能價格、HD電視測試(含接口)、圖像、音響、使用方便性等5大類30多項檢測中,韓系品牌不足主要集中在調(diào)諧器接收、遙控器菜單和按鍵不方便等方面。從這一點(diǎn)來說,國產(chǎn)平板電視的技術(shù)品質(zhì)與韓系廠商不相上下,甚至處于領(lǐng)先地位。
追本溯源,電視提供給消費(fèi)者的無非是一個視聽享受,人性化的操作方式同樣影響消費(fèi)者的選擇,高價的尖端技術(shù)產(chǎn)品未必能給消費(fèi)者帶來真正的實(shí)惠,產(chǎn)品功能回歸本位才是從消費(fèi)者的切身利益角度出發(fā),從這一點(diǎn)來說,國產(chǎn)品牌相對韓系品牌更容易從消費(fèi)者實(shí)際需求出發(fā)來滿足消費(fèi)者。