[觀察]平板電視廠商總結(jié)得失預(yù)測(cè)今后走向

在2006年4月中、下旬，全球各大電子廠商紛紛公布其第一季度運(yùn)營(yíng)成果，在平板電視（液晶電視、等離子電視、平板背投電視）相關(guān)廠商方面，夏普連續(xù)3個(gè)季度創(chuàng)下?tīng)I(yíng)收和獲利新高，松下電器表現(xiàn)也相當(dāng)杰出，連續(xù)四個(gè)季度營(yíng)收及獲利增加，兩者并稱平板電視廠商中表現(xiàn)最佳的廠商。

索尼Bravia生產(chǎn)體系朝全球四極化發(fā)展
　　索尼是2005年第四季時(shí)全球平板電視營(yíng)收第一大廠商，雖然其電視事業(yè)在2006年第一季度仍未轉(zhuǎn)虧為盈，但是Bravia新品牌攻勢(shì)持續(xù)帶動(dòng)其液晶電視及液晶背投電視締造銷售佳績(jī)，預(yù)期2006會(huì)計(jì)年度下半年（2006年10月～2007年3月）電視事業(yè)即可轉(zhuǎn)虧為盈。

　　若僅看液晶電視業(yè)務(wù)的話，索尼在2006年第一季度已接近損益平衡，但因顯像管電視（CRT TV）廠關(guān)廠需列出特別損失，預(yù)計(jì)在2006年第二季時(shí)仍不足以扭轉(zhuǎn)電視事業(yè)部虧損態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)2006年第四季時(shí)，在其顯像管電視業(yè)務(wù)順利轉(zhuǎn)換為液晶電視后，其電視事業(yè)整體將轉(zhuǎn)虧為盈。

索尼預(yù)計(jì)2006年度其液晶電視出貨量可達(dá)600萬(wàn)臺(tái)
　　索尼預(yù)計(jì)2006年度其液晶電視出貨量可達(dá)600萬(wàn)臺(tái)、液晶投影電視則達(dá)到180萬(wàn)臺(tái)，分別增長(zhǎng)114％及71％，其全球Bravia 液晶電視生產(chǎn)體系，也將由過(guò)去日本名古屋附近愛(ài)知縣稻澤工廠1極集中，擴(kuò)大到墨西哥、西班牙、斯洛伐克的4極生產(chǎn)體系，以達(dá)到快速上市搶占市場(chǎng)。

兩強(qiáng)爭(zhēng)霸，40～49英寸液晶電視在日本市場(chǎng)首度占優(yōu)勢(shì)
　　以日本市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)而言，根據(jù)BCN市調(diào)公司的統(tǒng)計(jì)，在2006年4月10～16日，40～49英寸市場(chǎng)液晶電視與等離子電視銷售數(shù)量比例已是液晶電視 65％、等離子電視 35％，顯示在室內(nèi)照明較亮的日本家庭，因索尼積極推動(dòng)40英寸液晶電視機(jī)種，已搶下不少等離子電視市場(chǎng)。

　　日本32英寸以上液晶電視市場(chǎng)方面，32英寸占銷售量67％、37英寸占18％、40/42英寸占10％，而45％則占5％。整體市場(chǎng)占有率以超過(guò)40％的夏普和超過(guò)30％的索尼成為兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的主軸。

支持等離子電視事業(yè)，松下將擴(kuò)大產(chǎn)能
　　松下的強(qiáng)項(xiàng)是在等離子電視上面，在2003～2005年度，其等離子電視銷售業(yè)績(jī)分別為36萬(wàn)臺(tái)、71萬(wàn)臺(tái)、200萬(wàn)臺(tái)，2006年度則預(yù)計(jì)銷售400萬(wàn)臺(tái)，由于目前其85％的等離子電視是銷售海外市場(chǎng)，因此日本40～49英寸平板電視市場(chǎng)液晶電視勝過(guò)等離子電視，對(duì)松下影響有限。

松下的強(qiáng)項(xiàng)是在等離子電視上面
　　整體而言，等離子電視廠商能否擁有足夠面板產(chǎn)能，攸關(guān)其等離子電視市場(chǎng)占有率高低，隨著PDP面板大廠紛紛大幅增產(chǎn)，預(yù)期PDP面板及等離子電視價(jià)格將有大幅下降空間。三星SDI在2007年底的產(chǎn)能以將達(dá)730萬(wàn)片／年（42英寸換算，以下同），富士通日立Plasma Display（FHP）為因應(yīng)北京奧運(yùn)，2007年底也將建立年產(chǎn)360萬(wàn)片的PDP面板產(chǎn)能，松下的PDP產(chǎn)能，預(yù)計(jì)在2007年達(dá)到63萬(wàn)片／月，2010年則達(dá)到100萬(wàn)片／月規(guī)模，明顯是要以強(qiáng)大PDP面板產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)松下其在等離子電視市場(chǎng)40％以上市場(chǎng)占有率目標(biāo)。

韓國(guó)廠商第一季度表現(xiàn)平平，朝大型化發(fā)展具備優(yōu)勢(shì)
　　三星電子與LG電子電視相關(guān)事業(yè)部門(mén)營(yíng)收，在2006年第一季度與2005年第四季度差異不大，前者下降2％，后者（屬于Digital Display事業(yè)部）第一季度銷售金額增長(zhǎng)2％，但因Digital Display事業(yè)部包含PDP模塊，而第一季度LG電子PDP模塊銷售金額增長(zhǎng)22％，所以實(shí)際上LG電子的電視事業(yè)在第一季度也是小幅衰退。

三星電子與LG電子電視相關(guān)事業(yè)部門(mén)營(yíng)收
　　LG電子及三星因?yàn)樵谄桨咫娨暺放屏α咳圆患叭毡绢I(lǐng)導(dǎo)廠商如索尼、松下、夏普，因此產(chǎn)品銷售單價(jià)要較同尺寸日系領(lǐng)導(dǎo)廠商少約8％，盡管經(jīng)常有全球最大LCD、PDP面板的展示，但在銷售金額上仍吃點(diǎn)虧。目前三星電子及LG電子在全球平板電視銷售額上是占據(jù)第三名及第六名的位置，兩家廠商在2006年已表明將朝向大型化發(fā)展（如50英寸等離子電視及37、40英寸液晶電視）提高市場(chǎng)占有率地位，因分別在關(guān)系企業(yè)擁有大型面板供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)其發(fā)展大尺寸平板電視市場(chǎng)有利。

其他廠商以HD及高畫(huà)質(zhì)為切入點(diǎn)
　　在其它平板電視廠商方面，近年來(lái)日立、東芝、JVC并未有突出表現(xiàn)，日立的數(shù)字媒體及消費(fèi)性電子產(chǎn)品事業(yè)，在2006年第一季度營(yíng)收比2005年第四季度增長(zhǎng)2％，但卻出現(xiàn)357億日元的虧損，日立的液晶電視及等離子電視銷售量均較2005年第一季度增長(zhǎng)1倍以上，不過(guò)背投電視則出現(xiàn)衰退，未來(lái)日立在平板電視的發(fā)展戰(zhàn)略是以等離子電視為主軸，以HD、HDD（Hard Disk Drive）雙H為發(fā)展重點(diǎn)。

日立將集中火力在HD分辨率（720p）等離子電視市場(chǎng)
　　首先，日立將集中火力在HD分辨率（720p）等離子電視市場(chǎng)，通過(guò)子公司FHP在2007年夏季完成年產(chǎn)360萬(wàn)片HD等級(jí)PDP面板生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)在2008會(huì)計(jì)年度HD等級(jí)等離子電視出貨量達(dá)到270萬(wàn)臺(tái)，于全球HD 等離子電視市場(chǎng)占有率達(dá)到30％。2005會(huì)計(jì)年度日立占全球等離子電視出貨量11％，但在HD等級(jí)等離子電視市場(chǎng)占有率則達(dá)到22％。此外，F(xiàn)HP也開(kāi)發(fā)垂直方向1080像素的‘1080 ALIS’PDP面板，以真實(shí)呈現(xiàn)HD畫(huà)質(zhì)，其NTSC色彩再現(xiàn)性也提高至106％，更能表現(xiàn)各種紅色及綠色。

　　在HDD方面，因日立是全球第二大HDD生產(chǎn)廠商，日立2006年等離子電視 WOOO新系列產(chǎn)品內(nèi)建250GB HDD，再通過(guò)獨(dú)家Xcode HD轉(zhuǎn)換技術(shù)，可達(dá)到相當(dāng)于500GB儲(chǔ)存量，最多可錄制286小時(shí)HD節(jié)目，以輕松可錄高畫(huà)質(zhì)節(jié)目為賣(mài)點(diǎn)，企圖建立其在平板電視的優(yōu)勢(shì)。

日立在液晶電視方面，則預(yù)期目標(biāo)并不高
　　日立在液晶電視方面，則預(yù)期目標(biāo)并不高，僅希望在2007會(huì)計(jì)年度達(dá)到全球26英寸以上液晶電視出貨量市場(chǎng)占有率的6％，產(chǎn)品以26、32英寸中型尺寸為主，以強(qiáng)調(diào)高對(duì)比及動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)能力，如在視角178度時(shí)，日立的IPS Alpha LCD面板對(duì)比值仍可達(dá)100：1，但許多競(jìng)爭(zhēng)廠商僅能有10：1的對(duì)比值。

　　東芝自從宣布延遲SED TV上市計(jì)劃后，發(fā)展重心有朝液晶電視發(fā)展的趨勢(shì)，以其2006年度新產(chǎn)品陣容主打26、32、37、42、47英寸來(lái)看，與LG. Philips LCD及中國(guó)臺(tái)灣TFT LCD廠商生產(chǎn)線較契合，因?yàn)槿樟�、東芝、松下聯(lián)合投資的LCD面板公司IPS Alpha，年產(chǎn)能僅250萬(wàn)片32英寸面板，遠(yuǎn)不滿足自身需求，因此預(yù)期東芝向外采購(gòu)TV用LCD面板，為勢(shì)在必行之舉。

　　從2006年4月起，東芝在日本市場(chǎng)就不再生產(chǎn)及銷售顯像管電視和模擬液晶電視，新的產(chǎn)品戰(zhàn)略集中在以畫(huà)質(zhì)作產(chǎn)品區(qū)隔，新系列產(chǎn)品REGZA以美國(guó)洋基隊(duì)名選手松井秀喜為代言人，搭配東芝半導(dǎo)體公司所設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的影像處理引擎，希望取得26英寸以上液晶電視日本市場(chǎng)15％及全球市場(chǎng)10％市場(chǎng)占有率。

　　JVC其實(shí)是松下集團(tuán)下的一家公司，該公司在平板電視領(lǐng)域以液晶電視及LCOS TV為主，在2005會(huì)計(jì)年度，JVC的消費(fèi)性電子事業(yè)營(yíng)收衰退4％，也出現(xiàn)96億日元虧損，部分原因是DVD錄放機(jī)產(chǎn)品銷售出問(wèn)題，但2005年度因液晶電視面板供應(yīng)不足，也讓其錯(cuò)失不少銷售機(jī)會(huì)。

　　因此，JVC新年度發(fā)展方向上，液晶電視除26、32英寸既有產(chǎn)品外，將加強(qiáng)37、40及46英寸產(chǎn)品以創(chuàng)造營(yíng)收及利潤(rùn)，并強(qiáng)化歐洲市場(chǎng)銷售（2006年度希望歐洲市場(chǎng)能占其液晶電視銷售量60％），并與中國(guó)臺(tái)灣、韓國(guó)廠商建立更緊密面板供應(yīng)關(guān)系。JVC的產(chǎn)品定位較松下來(lái)得高檔，因此2006年新機(jī)種是強(qiáng)調(diào)搭配32bit CPU的畫(huà)質(zhì)處理引擎‘新GENESSA’，可根據(jù)畫(huà)面進(jìn)行對(duì)比等畫(huà)質(zhì)面進(jìn)行強(qiáng)化，也強(qiáng)調(diào)音響效果。

　　在LCOS TV方面，北美市場(chǎng)則是主攻市場(chǎng)，尺寸從52、56、61到70英寸，JVC認(rèn)為在50英寸領(lǐng)域背投電視未來(lái)3年內(nèi)仍不會(huì)輸給等離子電視。

　　總體而言，平板電視在10年后可能取得90％的家庭電視銷售量比重，與人同高的大型顯示器更可能成為客廳、書(shū)房、臥室、浴室的一部分，企業(yè)及公共用途多元化應(yīng)用更不在話下，雖然多數(shù)廠商在此一事業(yè)目前獲利不佳，但未來(lái)前景其實(shí)充滿想象空間，若欲爭(zhēng)食未來(lái)Display Everywhere的大餅，各廠商在面板生產(chǎn)體系、畫(huà)質(zhì)特色、電視生產(chǎn)及全球營(yíng)銷方面，還有眾多工作待努力。

　　筆者認(rèn)為：隨著平板市場(chǎng)的快速擴(kuò)容，激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格趨于消費(fèi)者心理價(jià)位，消費(fèi)行為逐漸成熟，2006年平板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單純的價(jià)格敏感轉(zhuǎn)變到技術(shù)與品質(zhì)上的較量。