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技術(shù)走向同質(zhì)化平板電視商路在何方？

來(lái)源：江南時(shí)報(bào)　更新日期：2006-05-26 作者：潘祥海

CES消費(fèi)電子展專題報(bào)道 2023年度評(píng)選盛典獲獎(jiǎng)揭曉

　�。玻埃埃的耆蚱桨咫娨暿袌�(chǎng)規(guī)模１９００萬(wàn)臺(tái)，年增長(zhǎng)率高達(dá)１３７％。在平板電視快速成長(zhǎng)之際，許多廠商紛紛加入平板電視的生產(chǎn)行列。中國(guó)內(nèi)地、臺(tái)灣以及日本、韓國(guó)、歐美廠商在液晶電視中的起步幾乎是一致的。
　　而經(jīng)過幾年的發(fā)展，液晶電視市場(chǎng)份額已相對(duì)集中于幾個(gè)傳統(tǒng)電視品牌廠商中，排名前五位的品牌幾乎擁有６０％的市場(chǎng)占有率。
　　但對(duì)國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說，無(wú)論是廈華、ＴＣＬ、創(chuàng)維還是海信、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)彩電品牌，如何在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下尋找自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼，成為行業(yè)的共同命題。

　　技術(shù)走向同質(zhì)化
　　與整機(jī)的快速發(fā)展相呼應(yīng)，液晶面板業(yè)也動(dòng)作頻頻。光輝與友達(dá)合并，夏普在龜山建第二工廠，三星索尼宣布建設(shè)第八代生產(chǎn)線，中華映管結(jié)盟廈華等。在液晶電視面板產(chǎn)能大幅提升、價(jià)格不斷下滑的趨勢(shì)下，上游關(guān)鍵零組件供貨來(lái)源的穩(wěn)定性、低廉的采購(gòu)成本以及下游堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)，一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈將是液晶電視品牌立于不敗的基礎(chǔ)。從目前的形式看來(lái)，核心部件和零部件已經(jīng)形成了全球的供應(yīng)鏈，使得中國(guó)品牌在技術(shù)上保持了一致。
　　需要指出的是，２００５年，臺(tái)灣液晶電視面板出貨量約為１１７０萬(wàn)片，占全球液晶面板總出貨量的６０％以上。臺(tái)灣液晶廠家的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)鏈，上游、下游的供應(yīng)體系已經(jīng)非常完整。而且由于大量筆記本和顯示器代工，本地化的采購(gòu)量非常大。同時(shí)臺(tái)灣企業(yè)背后，還有著大陸市場(chǎng)豐富的資源和廣闊的市場(chǎng)需求。而全球頭號(hào)液晶電視平板廠商夏普因?yàn)楫a(chǎn)能和專利限制，也表示正考慮從臺(tái)灣的奇美電子手中購(gòu)買液晶板或者在臺(tái)灣建立生產(chǎn)基地。
　　據(jù)臺(tái)灣ＭＩＣ的數(shù)據(jù)顯示，目前日韓主流品牌ＳＯＮＹ、ＬＧ、松下、三星、東芝、ＪＶＣ等幾乎都從臺(tái)灣外購(gòu)液晶屏，采購(gòu)臺(tái)灣液晶屏的比重約６０％。同時(shí)，目前，大陸的主流平板電視品牌也都大批量采用臺(tái)灣屏，盡管大陸本土品牌的另一大面板供貨商為韓國(guó)ＬＰＬ（ＬＧ與飛利浦合資的面板廠），但臺(tái)灣成為全球液晶面板的制造中心已是不爭(zhēng)的事實(shí)。而另一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)卻是，“這段時(shí)間市面流傳的所謂日韓液晶屏好于臺(tái)灣屏的論調(diào)自然也就不攻自破，可以說，國(guó)產(chǎn)平板一線品牌的技術(shù)品質(zhì)與日韓呈現(xiàn)同質(zhì)現(xiàn)象”，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)所家電專家陸刃波表示。

　　競(jìng)爭(zhēng)籌碼在哪里？
　　而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，２００６年仍將繼續(xù)保持旺盛的需求，全年銷量有望達(dá)到５００萬(wàn)臺(tái)。而且這種美好前景可能會(huì)延續(xù)到２００８年奧運(yùn)會(huì)。陸刃波認(rèn)為，隨著市場(chǎng)的持續(xù)放量，平板電視競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)也迫在眉睫，而掌握上游資源或者對(duì)上游資源的整合成為各廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在。
　　目前控制全球液晶屏的上游企業(yè)主要有５家，即奇美、華映、友達(dá)、ＬＧ飛利浦和三星索尼，并不掌握在國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)里。而由于近兩年平板市場(chǎng)的急劇放量，使屏資源整體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
　　但是即便建設(shè)一條第六代液晶板生產(chǎn)線也需要１９０億元，國(guó)內(nèi)沒一家彩電企業(yè)能獨(dú)自承擔(dān)，此前創(chuàng)維、ＴＣＬ、康佳、長(zhǎng)虹四巨頭已經(jīng)宣布聯(lián)手自救共建液晶面板生產(chǎn)線，但由于資金的限制和專利的制約，很多人并不看好其發(fā)展，況且僧多粥少，即便建成如何分配也成為一個(gè)疑問。京東方收購(gòu)韓國(guó)面板生產(chǎn)線，但發(fā)展至今企業(yè)虧損嚴(yán)重，也給國(guó)內(nèi)上馬液晶屏項(xiàng)目敲響了警鐘。而廈華作為全球平板八強(qiáng)企業(yè)，給國(guó)內(nèi)廠商解決上游資源瓶頸提供了一條可供借鑒的模式：一方面通過產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)盟的形式與世界上主要平板電視面板廠商——韓國(guó)三星、ＬＧ等達(dá)成深層次合作，更與后者建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，廈華目前是ＬＧ在中國(guó)市場(chǎng)的最大客戶；另一方面，廈華近期引入戰(zhàn)略投資者——中華映管，以股權(quán)為紐帶，以產(chǎn)業(yè)整合為手段與華映合作，為廈華后期“屏”資源的上游保障，繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)平板行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　除了上下游資源的整合外，陸刃波則表示為消費(fèi)者提供“品質(zhì)有保證、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力”的高性價(jià)比產(chǎn)品也是各平板廠商未來(lái)制勝的關(guān)鍵。

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