彩電格局又生變:平板電視終于“揚(yáng)眉吐氣”

近日，信息產(chǎn)業(yè)部正式公布了高清電視的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，720線成為平板高清電視的一道坎。無疑，標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)將為爭(zhēng)論多年的高清電視劃上一個(gè)句號(hào)，將有力地規(guī)范企業(yè)在平板電視市場(chǎng)上的行為，引導(dǎo)明白消費(fèi)，最終則會(huì)推動(dòng)整個(gè)彩電行業(yè)的健康發(fā)展。

　　筆者以為，通過政府參與、企業(yè)響應(yīng)，將有力推動(dòng)平板電視競(jìng)爭(zhēng)走向成熟，還將成為企業(yè)撬動(dòng)行業(yè)格局裂變的契機(jī)，最終掀起彩電業(yè)新一輪的角逐。

平板終于揚(yáng)眉吐氣
　　日前，歐盟反傾銷大棒再度揮向國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)。相對(duì)于前幾年彩電企業(yè)的焦急、委屈，眼下，彩電企業(yè)表現(xiàn)的異常鎮(zhèn)定。對(duì)此，一些企業(yè)道出了其中的內(nèi)原:第一，國(guó)內(nèi)企業(yè)向歐盟出口的CRT電視數(shù)量幾乎很少，全部轉(zhuǎn)向了以液晶為代表的平板電視;第二，國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)在海外建立了多個(gè)生產(chǎn)工廠，實(shí)現(xiàn)了對(duì)歐盟的曲線出口。

　　通過TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)的一系列市場(chǎng)動(dòng)作也可以看到，通過加大對(duì)平板電視的研發(fā)、市場(chǎng)推廣及產(chǎn)業(yè)鏈整合，國(guó)內(nèi)企業(yè)在平板領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷彰顯，再度占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。而在海外市場(chǎng)的擴(kuò)張中，平板電視也被提升到重要的戰(zhàn)略地位，并顯示出了較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。出現(xiàn)了以廈華為代表的佼佼者，一躍成為全球平板電視十強(qiáng)企業(yè)，全面領(lǐng)跑平板電視的海外出口。而創(chuàng)維、康佳等企業(yè)，通過在海外建立生產(chǎn)基地，將國(guó)內(nèi)積累的內(nèi)部管理、工藝流程等優(yōu)勢(shì)向海外進(jìn)行復(fù)制，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了對(duì)平板電視的多條腿支撐式發(fā)展。毫無疑問，以平板為契機(jī)，國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅有效規(guī)避了參與海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的諸多技術(shù)、貿(mào)易壁壘，還增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　通過規(guī)�；�量產(chǎn)、頗具特色的產(chǎn)業(yè)鏈整合、強(qiáng)大的終端推廣能力、本土化營(yíng)銷等一系列手段，涌現(xiàn)出TCL“新智豬博弈論”策略、廈華“借雞下蛋”新型產(chǎn)業(yè)鏈整合論等一系列成功案例。國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅突圍技術(shù)瓶頸，獲得了來自上游技術(shù)商的支持，迅速占領(lǐng)了平板市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，這些操作理論與模式，還給其他行業(yè)的創(chuàng)新提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。