冷靜面對(duì)數(shù)字家庭之流行趨勢(shì)

２００５年，ＩＴ及平板電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同質(zhì)化和差異化兩個(gè)趨勢(shì)日漸突出。一方面，產(chǎn)品和技術(shù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，同質(zhì)化趨勢(shì)越發(fā)突出；另一方面，隨著家庭數(shù)字化、娛樂(lè)化需求日益迫切，ＩＴ產(chǎn)品和其他家電產(chǎn)品的功能相互融合，給企業(yè)在差異化生存的道路上提供了廣闊的發(fā)展空間和指引方向。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所家電課題組（以下簡(jiǎn)稱課題組）研究員陸刃波分析認(rèn)為，２００６年，隨著技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟，數(shù)字家庭將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，數(shù)字家庭會(huì)從概念逐步走向應(yīng)用。雖然這對(duì)于彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，但是由于標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面因素的限制，彩電企業(yè)還是要保持冷靜的頭腦。

　　技術(shù)升級(jí)推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展

　　據(jù)課題組預(yù)測(cè)，２００６年平板電視市場(chǎng)規(guī)模將接近５００萬(wàn)臺(tái)，而ＩＴ市場(chǎng)２００６－２００９年增長(zhǎng)速度在１３％～１５％，基本上是日本的４倍，是歐洲的２倍，增長(zhǎng)非�？�。市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)帶動(dòng)技術(shù)的快速升級(jí)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)下滑，促使企業(yè)尋找并發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在３Ｃ融合的大趨勢(shì)下，數(shù)字家庭的發(fā)展順應(yīng)了時(shí)代潮流，符合消費(fèi)者需求，而彩電與ＰＣ爭(zhēng)奪未來(lái)數(shù)字家庭核心的趨勢(shì)已不可避免。２００５年數(shù)字家庭市場(chǎng)還只是概念炒作，而２００６年，將是數(shù)字家庭市場(chǎng)發(fā)展的重要一年，企業(yè)的大力推廣和技術(shù)的全面升級(jí)是市場(chǎng)啟動(dòng)的主要因素。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海信、ＴＣＬ、長(zhǎng)虹、海爾是最早啟動(dòng)３Ｃ轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的家電企業(yè)，長(zhǎng)虹推出了集電視、電腦顯示器、可視電話等諸多功能的液晶彩電，并將其定位為首款３Ｃ融合的電視產(chǎn)品。夏新作為３Ｃ轉(zhuǎn)型的新軍，也推出了ＩＰＴＶ液晶電視、筆記本電腦、智能手機(jī)等多款新品，并聲稱已經(jīng)進(jìn)行了３Ｃ融合。但是應(yīng)該看到的是，目前這些產(chǎn)品大多只是一道風(fēng)景，還沒(méi)有在市場(chǎng)形成批量銷售。

　　與傳統(tǒng)家電廠商相對(duì)應(yīng)的是，ＩＴ巨頭Ｉｎｔｅｌ和ＡＭＤ等企業(yè)也在打造數(shù)字家庭方面信心十足，Ｉｎｔｅｌ今年發(fā)布了其第一款數(shù)字家庭平臺(tái)——?dú)g躍平臺(tái)，并利用索尼、飛利浦、戴爾和聯(lián)想等數(shù)量眾多的合作廠商來(lái)推廣它。ＡＭＤ也推出了ＬＩＶＥ平臺(tái)，加速市場(chǎng)爭(zhēng)奪，并與Ｉｎｔｅｌ共同推動(dòng)數(shù)字家庭時(shí)代的早日到來(lái)。數(shù)字家庭概念對(duì)消費(fèi)者的影響日益加大。課題組的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有４８．５％的消費(fèi)者希望了解數(shù)字家庭帶給消費(fèi)者的好處，這表明消費(fèi)者對(duì)數(shù)字化的需求也不斷提升。

　　發(fā)展瓶頸仍在

　　雖然業(yè)界一致看好數(shù)字家庭市場(chǎng)，但技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈完善仍需要一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程，北京顧能市場(chǎng)顧問(wèn)公司專家王炳晰在接受記者采訪時(shí)表示，就目前的情況看，數(shù)字家庭市場(chǎng)還存在諸多困難。

　　首先，彩電行業(yè)最關(guān)鍵的問(wèn)題就是要面臨３Ｃ融合，許多企業(yè)要根據(jù)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況，才會(huì)決定是否正式投產(chǎn)以及積累技術(shù)人才、重新梳理銷售網(wǎng)絡(luò)等工作，因此，這幾大環(huán)節(jié)決定著企業(yè)能否真正實(shí)現(xiàn)３Ｃ化。許多企業(yè)還停留在由家電制造向其他制造領(lǐng)域擴(kuò)張式的３Ｃ產(chǎn)品生產(chǎn)，沒(méi)有形成真正的產(chǎn)業(yè)鏈增值。另外，彩電企業(yè)在上游的核心技術(shù)研發(fā)方向引導(dǎo)上，以及下游流通渠道整體把握的控制上，仍然缺乏足夠的力量。

　　ＩＴ行業(yè)在數(shù)字家庭市場(chǎng)也存在諸多限制。第一，價(jià)格將成為普及的瓶頸。從現(xiàn)在的歡躍平臺(tái)來(lái)看，其售價(jià)是普通電腦的３倍，因此初期的數(shù)字家庭只能定位于高端消費(fèi)群體，相對(duì)于低價(jià)ＰＣ難以普及。第二，標(biāo)準(zhǔn)能否統(tǒng)一的問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)致力于數(shù)字家庭的還有閃聯(lián)和ｅ家佳，加上松下、索尼、ＮＥＣ和東芝等１０家日本電子廠商和４家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商。標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一會(huì)讓消費(fèi)者承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，影響數(shù)字家庭的普及速度，但由于這些標(biāo)準(zhǔn)出自不同的利益集團(tuán)，統(tǒng)一之路還任重道遠(yuǎn)。第三，數(shù)字家庭娛樂(lè)中心還需要解決數(shù)字版權(quán)管理的問(wèn)題。內(nèi)容提供商的參與才是讓數(shù)字家庭活起來(lái)的重要因素。

　　普及尚需時(shí)日

　　數(shù)字家庭的概念已經(jīng)出現(xiàn)多年，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)眾多，今后不管是ＰＣ包圍平板電視，還是平板電視包圍ＰＣ，彩電、電腦和通訊產(chǎn)品的３Ｃ融合肯定是大趨勢(shì)。

　　不過(guò)，面對(duì)數(shù)字家庭何時(shí)能夠普及的問(wèn)題，陸刃波認(rèn)為，在數(shù)字家庭宏大戰(zhàn)略的背后，面臨的最大困難是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的惰性，彩電和ＩＴ行業(yè)少數(shù)核心廠商信心不足，但隨著市場(chǎng)的逐步啟動(dòng)，可以肯定的是，海信、ＴＣＬ、長(zhǎng)虹、海爾、Ｉｎｔｅｌ和ＡＭＤ等廠商的積極推廣會(huì)讓業(yè)界意識(shí)到共同開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng)的緊迫性。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，２００６年數(shù)字家庭還是高端消費(fèi)者的奢侈品，大眾消費(fèi)者要體驗(yàn)到數(shù)字家庭的魅力仍需要一段時(shí)間。對(duì)此，彩電廠家應(yīng)該有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并有針對(duì)性地做好自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。