進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，電視顯示產(chǎn)品形態(tài)被打破，新的電視技術(shù)和形態(tài)正在以前所未有的速度派生、增長(zhǎng)，對(duì)長(zhǎng)期單一的CRT(陰極射線(xiàn)管)市場(chǎng)割據(jù)蠶食。面對(duì)眾多選擇，無(wú)論是做電視的，賣(mài)電視的，還是看電視的，似乎都有種眼花繚亂的迷茫。
茲沃里金讓人類(lèi)有了最普遍的消遣：盯著一堆塑料、金屬和玻璃組合而成的盒子。雖然幾十年內(nèi)不斷有人在它身上加了越來(lái)越多的按鈕和電線(xiàn)，但基本還是保持一個(gè)盒子形態(tài)。
人類(lèi)對(duì)未知的探索同對(duì)欲望的追求一樣沒(méi)有止境，近期一些更新型的電視不斷從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線(xiàn)。
很多廠(chǎng)商開(kāi)始對(duì)其笨重的大包袱動(dòng)腦筋，發(fā)展短管技術(shù)，推出了薄型CRT，將傳統(tǒng)機(jī)身厚度縮短到30-40公分，但售價(jià)比傳統(tǒng)的CRT多出近20%。
經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代10年的工業(yè)化探索之后，以等離子和液晶為主的平板電視腳步開(kāi)始無(wú)法阻擋。
首先是等離子電視(Plasma display panel簡(jiǎn)稱(chēng)PDP)。等離子的發(fā)光基本原理與熒光燈一樣。通過(guò)這種方式，松下電器產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了36億色顯示，SHARP則播放出了57億色的圖像。高分辨率成為它的特色。因?yàn)橹圃旆椒ū容^簡(jiǎn)單，等離子適合大尺寸屏幕。每臺(tái)的成本也比同時(shí)期的液晶電視要便宜。但同時(shí)也有弱點(diǎn)，就是不適合精細(xì)加工，所以很難生產(chǎn)出30英寸以下的產(chǎn)品。這也就意味著在50英寸以下的PDP上很難達(dá)到將來(lái)高清電視的標(biāo)準(zhǔn)。
液晶電視則要在玻璃底板設(shè)置幾百萬(wàn)個(gè)晶體管，需要極高的精度。液晶適合制造高精細(xì)的顯示器，但對(duì)于大尺寸屏幕，要想將液晶分子均勻地鋪到整個(gè)屏幕上卻非常困難。因此，目前市場(chǎng)上的大尺寸液晶電視機(jī)的價(jià)格普遍要高出同尺寸PDP最少20%以上。但視角和響應(yīng)速度成為它發(fā)展的瓶頸。
第3種挑戰(zhàn)CRT電視地位的是背投(CRT背投、DLP背投、LCOS背投、液晶背投)。傳統(tǒng)CRT背投已經(jīng)被市場(chǎng)淘汰，背投電視市場(chǎng)目前主要是3種數(shù)字背投(DLP背投、LCOS背投、液晶背投)的天下。
背投電視機(jī)的原理非常簡(jiǎn)單。電視機(jī)內(nèi)部設(shè)置投影機(jī)，發(fā)出的圖像經(jīng)透鏡放大后投射到屏幕背面。液晶背投主要是以日系為主導(dǎo)，而DLP以美國(guó)得州儀器公司為主導(dǎo)，雖然在50英寸以上的大尺寸與其他電視相比要略顯偏宜，但由于發(fā)熱量高，燈泡壽命短等問(wèn)題也讓人頭疼。它同平板電視相比，龐大的身軀只有在美國(guó)和澳大利亞有自己的大市場(chǎng)。
最近又出現(xiàn)了名為L(zhǎng)COS的新型微顯示技術(shù)，可以顯示比液晶和等離子還要清晰的圖像。它最早由日本JVC開(kāi)發(fā)，在美國(guó)，該類(lèi)型52、61英寸背投電視已經(jīng)上市。但其價(jià)格短期內(nèi)不可能被市場(chǎng)所接受。
人類(lèi)對(duì)未知的探索同欲望的追求一樣沒(méi)有止境，近期一些更新型的電視不斷從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線(xiàn)。
佳能與東芝聯(lián)合開(kāi)發(fā)了SED電視。其發(fā)光原理與顯像管相同，因此與顯像管一樣具有亮度高、對(duì)比度明顯、對(duì)動(dòng)態(tài)圖像響應(yīng)速度快等特點(diǎn)。東芝的官方消息時(shí)，今年下半年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，但到時(shí)價(jià)格肯定是讓普通人難以承受。
與SED電視一樣，有望在圖像質(zhì)量方面超越液晶和等離子的還有有機(jī)EL。這是用有機(jī)物制作的顯示屏幕。目前，有機(jī)EL的最大問(wèn)題是壽命。精工愛(ài)普生的試制機(jī)只有2000小時(shí)的壽命，發(fā)光材料本身的壽命在實(shí)驗(yàn)室條件下也只有2萬(wàn)小時(shí)。精工愛(ài)普生的飯野圣一本認(rèn)為：“有機(jī)EL是最理想的顯示器，今后將全面取代液晶�！�
面對(duì)目前這個(gè)新舊交替的亂局，韓國(guó)三星電子顯示器業(yè)務(wù)副總裁安達(dá)武志對(duì)電視主流顯示技術(shù)的變化分析有四個(gè)階段，第1階段是始于2002年CRT與平板電視之間的競(jìng)爭(zhēng)；第2階段是液晶與PDP自2004年開(kāi)始的正面交鋒；作為第3階段，預(yù)計(jì)LED背照燈型液晶將自2006年開(kāi)始挑戰(zhàn)CCFL型液晶；自2008年開(kāi)始，無(wú)機(jī)薄膜EL與OLED等新顯示技術(shù)將導(dǎo)致液晶的更新?lián)Q代，2015年之后液晶和PDP很有可能被這些新技術(shù)所取代。
在上游廠(chǎng)商日漸強(qiáng)大的研發(fā)和多渠道控制力下，無(wú)論是試圖多元化的長(zhǎng)虹，還是放棄CRT產(chǎn)業(yè)，毅然發(fā)展平板電視的廈華，彩電廠(chǎng)商都只能在其紛亂形態(tài)中亦步亦趨，找尋適合自己的道路。
眾多的選擇，無(wú)論是做電視的人，賣(mài)電視的人，還是看電視的人，似乎都有種亂花迷眼的迷茫。
目前國(guó)內(nèi)的彩電廠(chǎng)商每一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃出來(lái)之后，都得向這些上游廠(chǎng)商通報(bào)，而這些相關(guān)的戰(zhàn)略供應(yīng)商也會(huì)相應(yīng)地制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
這是2006年1月，再過(guò)一周就要到春節(jié)了，雖然這個(gè)中國(guó)人心目中“連根筷子都要回家”的節(jié)日即將到來(lái)，但這個(gè)時(shí)候劉丹還是同前幾年一樣，滿(mǎn)耳朵都是軟綿綿的“國(guó)語(yǔ)”和聽(tīng)不清的客家話(huà)，缺的卻是家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。
作為國(guó)內(nèi)某大集團(tuán)數(shù)字平板電視事業(yè)部總經(jīng)理，每年這個(gè)時(shí)候，劉丹都要輾轉(zhuǎn)于臺(tái)灣友達(dá)光電、奇美電子、中華映管，統(tǒng)寶光電等6大面板公司之間，就像逛大超市辦年貨一般，了解市場(chǎng)上有什么新貨，什么東西最火，什么面板出貨量最好，進(jìn)而確定自己回去的時(shí)候，會(huì)給公司帶回下一財(cái)季一個(gè)什么樣的上游訂單。
“這個(gè)時(shí)候每家面板企業(yè)都要去拜訪(fǎng)一下的，我們買(mǎi)面板和市場(chǎng)上買(mǎi)年貨也是一樣，都是要用心去挑挑揀揀，討價(jià)還價(jià)。”劉丹回憶和屬下去臺(tái)灣挑選顯示器面板時(shí)的情景說(shuō)，“就像普通消費(fèi)者去買(mǎi)電視機(jī)，先在市場(chǎng)上看看，最近有沒(méi)有新的東西出來(lái)，什么最便宜，其他人在買(mǎi)什么東西，賣(mài)價(jià)怎么樣。采購(gòu)上游面板也是需要用心比較的。”
目前電視消費(fèi)市場(chǎng)的潮流是平板類(lèi)電視，平板電視的最重要的核心部件，占整個(gè)平板電視成本近70%的面板，不僅每一個(gè)消費(fèi)者非常關(guān)心，各個(gè)廠(chǎng)商更是將其采購(gòu)視為攸關(guān)生死的頭等大事。
依照目前的成本和競(jìng)爭(zhēng)力狀況，國(guó)內(nèi)彩電廠(chǎng)對(duì)于面板采購(gòu)的方向主要為，32至37英寸液晶面板主要采購(gòu)地為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，37英寸以上主要為韓國(guó)。而日本液晶面板的產(chǎn)量連其本土企業(yè)都無(wú)法滿(mǎn)足，以致號(hào)稱(chēng)“液晶王”的夏普在一些尺寸自供都來(lái)不及，不得不向臺(tái)灣的奇美、廣輝采購(gòu)。
“這些面板廠(chǎng)商那里，現(xiàn)在我一年最少去3次�！眲⒌そ榻B說(shuō)，“國(guó)內(nèi)同這些面板企業(yè)之間的合作，一般都是有詳細(xì)計(jì)劃的。”
國(guó)內(nèi)的彩電廠(chǎng)商每一年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃出來(lái)之后，都會(huì)向這些上游廠(chǎng)商通報(bào)，而這些相關(guān)的戰(zhàn)略供應(yīng)商也會(huì)相應(yīng)地制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，雙方總經(jīng)理級(jí)別的人這時(shí)就會(huì)加強(qiáng)交流。
接下國(guó)內(nèi)的彩電廠(chǎng)商一般按生產(chǎn)習(xí)慣分為“五一財(cái)季，十一財(cái)季，春節(jié)財(cái)季”，由于每一財(cái)季都會(huì)有相對(duì)集中的消費(fèi)熱潮，為了準(zhǔn)確地了解價(jià)格信息和供求關(guān)系變化，國(guó)內(nèi)的彩電廠(chǎng)商的事業(yè)部總經(jīng)理都要去拜訪(fǎng)相應(yīng)的上游廠(chǎng)商。
“當(dāng)然，對(duì)于這些戰(zhàn)略供應(yīng)商首先是要保證質(zhì)量，性能和價(jià)格不差過(guò)其他供應(yīng)商的前提下，我們才會(huì)把最大的部分給他�！眲⒌ふJ(rèn)為目前上游面板的廠(chǎng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)還較為合理。而在液晶面板普遍放量增長(zhǎng)的局面下，目前有集體選擇向液晶電視靠攏的趨勢(shì)。
長(zhǎng)虹這場(chǎng)驚險(xiǎn)的案例充分暴露了多形態(tài)格局下，電視行業(yè)中上游產(chǎn)業(yè)對(duì)彩電整裝廠(chǎng)的控制力和影響力。但是實(shí)際上，從舊有的CRT到新生的平板彩電，看來(lái)都無(wú)法放棄。
2005年5月1日，四川長(zhǎng)虹高層在仔細(xì)研究國(guó)際PDP等離子面板供應(yīng)走勢(shì)之后，基于對(duì)未來(lái)PDP面板產(chǎn)量樂(lè)觀(guān)的估計(jì)，認(rèn)為PDP面板在一個(gè)月內(nèi)會(huì)由每塊平均700美元的高位迅速下降至較為合理的400-500美元。正是在這種判斷的基礎(chǔ)上，長(zhǎng)虹決定在五一黃金周的時(shí)候不計(jì)成本對(duì)其他廠(chǎng)家封喉一劍，第一個(gè)將42英寸PDP的零售價(jià)降到9999元。
如果上游的PDP面板企業(yè)發(fā)展符合長(zhǎng)虹等大多數(shù)彩電廠(chǎng)商的判斷的話(huà)，這回笑得最開(kāi)心的也許就是長(zhǎng)虹了，但后來(lái)的事實(shí)證明，由于上游PDP面板廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)不充分，只有韓國(guó)和日本的4家廠(chǎng)商可以提供PDP面板，和全球?qū)DP面板需求持續(xù)增長(zhǎng)。使得PDP面板的價(jià)格一直居高不下，直到目前PDP面板的價(jià)格還高居在700美元左右每塊的高位。
長(zhǎng)虹這場(chǎng)驚險(xiǎn)的案例充分暴露了多形態(tài)格局下，電視行業(yè)中上游產(chǎn)業(yè)對(duì)彩電整裝廠(chǎng)的控制力和影響力。根據(jù)賽諾市場(chǎng)研究公司AV事業(yè)部總經(jīng)理喻亮星介紹，目前全球的電視液晶面板產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為充分，日本、韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)和中國(guó)大陸4個(gè)地區(qū)，有16到17家液晶面板廠(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。而PDP面板方面，只有韓國(guó)和日本2個(gè)地區(qū)，4個(gè)廠(chǎng)家可以提供，基本處于供不應(yīng)求局面�！坝捎谀壳皣�(guó)內(nèi)的電視面板全部都是依賴(lài)自臺(tái)灣地區(qū)、韓國(guó)和日本的進(jìn)口，這種現(xiàn)實(shí)的狀況使得國(guó)內(nèi)的廠(chǎng)商，只能選擇競(jìng)爭(zhēng)面板競(jìng)爭(zhēng)較為充分的液晶行業(yè)，而對(duì)PDP則跟著業(yè)界整體發(fā)展水平向前走�！庇髁列菍�(duì)此分析道。
正是基于這樣的因素，2005年，康佳，長(zhǎng)虹等大規(guī)模上馬液晶電視生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)，TCL、創(chuàng)維也表示將來(lái)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)會(huì)是液晶電視，而不是等離子或背投等。國(guó)內(nèi)其他廠(chǎng)商的風(fēng)向標(biāo)開(kāi)始轉(zhuǎn)向液晶。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)計(jì)，2006年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)液晶和等離子電視的比例將會(huì)在8：2左右。但是從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，液晶的比例還在上升�！暗菍�(shí)際上，從舊有的CRT到新生的平板彩電，我們看來(lái)都無(wú)法放棄，CRT抓的是利潤(rùn)，平板則是未來(lái)市場(chǎng)份額�！眲�(chuàng)維集團(tuán)新帥張學(xué)斌表示。整機(jī)企業(yè)實(shí)際處于一個(gè)左右為難的境地。
“平板電視面板目前的競(jìng)爭(zhēng)大勢(shì)是，中國(guó)內(nèi)地在迎頭趕上，但日、韓、臺(tái)三方爭(zhēng)霸的局面一時(shí)還不會(huì)有所改變。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)中心副主任陸刃波分析，“這三地的液晶面板行業(yè)的發(fā)展又相互影響，相互博弈。”
實(shí)際上，臺(tái)灣液晶面板業(yè)的發(fā)展，乃是日本廠(chǎng)商在長(zhǎng)期不景氣又遭逢亞洲金融風(fēng)暴的沖擊，面對(duì)韓國(guó)廠(chǎng)商挾其成本優(yōu)勢(shì)步步進(jìn)逼，只得將技術(shù)移轉(zhuǎn)至臺(tái)灣的結(jié)果。臺(tái)灣的制造能力和資金與日本技術(shù)合作以抗韓國(guó)。但隨著臺(tái)灣產(chǎn)能不斷擴(kuò)充，甚至威脅到韓國(guó)及日本企業(yè)時(shí)，日本企業(yè)便不再大方地移轉(zhuǎn)技術(shù)，而韓日轉(zhuǎn)而聯(lián)手對(duì)臺(tái)灣展開(kāi)侵權(quán)訴訟。
臺(tái)灣市占率超越韓國(guó)，從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，更重大的意義是，韓國(guó)對(duì)于價(jià)格的絕對(duì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失。
電視類(lèi)型多元化的格局下，整個(gè)產(chǎn)業(yè)分工更精細(xì)，生死大權(quán)開(kāi)始掌握在別人手里，這種滋味，讓國(guó)內(nèi)的彩電巨頭們坐臥不安。
在傳統(tǒng)CRT孤掌獨(dú)鳴的時(shí)代，中國(guó)內(nèi)地的彩電行業(yè)占據(jù)全球近70%的份額，競(jìng)爭(zhēng)力非常的強(qiáng)盛。而這其中一個(gè)主要的原因在于，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套的完整性，當(dāng)時(shí)除了一兩個(gè)IC的設(shè)計(jì)和制造是在國(guó)外，其他產(chǎn)業(yè)鏈上98%的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都是在國(guó)內(nèi)配套，而這樣才能充分發(fā)揮出國(guó)內(nèi)制造領(lǐng)域的成本優(yōu)勢(shì)。
但在平板時(shí)代，多元化的格局下，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)分工更精細(xì)，最上游是主要由日本人和美國(guó)人把持的材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)，例如玻璃板、燈管板材、一些IC和生產(chǎn)設(shè)備。中游則是由韓、日、臺(tái)三地爭(zhēng)霸的面板產(chǎn)業(yè)。只有中下游產(chǎn)業(yè)分工中，屬于勞動(dòng)密集型的背光模組產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)占據(jù)著全球60%的市場(chǎng)份額，還有整機(jī)組裝終端占近40%的全球份額。
電視類(lèi)型多元化背景下，這種生死大權(quán)開(kāi)始掌握在別人手里的滋味，讓國(guó)內(nèi)的彩電巨頭們坐臥不安。“平板電視時(shí)代沒(méi)有掌握面板產(chǎn)業(yè)，就像把腦袋寄放在別人的口袋里一樣�！�2006年1月22日的深圳五洲賓館，觥籌交錯(cuò)，高朋滿(mǎn)座。康佳集團(tuán)董事局主席侯松容，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生，創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫，長(zhǎng)虹電器董事副總經(jīng)理巫英堅(jiān)一起高調(diào)宣布共同組建的深圳聚龍光電有限公司正式成立，并公布其共同進(jìn)軍液晶面板產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域的計(jì)劃，簽字期間，TCL方面一位高層用這樣一句話(huà)來(lái)形容目前的國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)面臨的局面。
每半年一次的中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)彩電峰會(huì)就成了最好商量對(duì)策的地方。國(guó)內(nèi)這9大彩電巨頭都是會(huì)員，大家每半年輪流坐莊開(kāi)一次會(huì)，各個(gè)老總們坐在一起，除了寒暄，這兩年談得最多的就是怎么解決新時(shí)代下，過(guò)于受制于上游面板商的問(wèn)題。
“2005年，國(guó)內(nèi)的彩電行業(yè)的平均利潤(rùn)率只有2%到4%，這還是加入利潤(rùn)率最高的CRT整體核算的結(jié)果，如果單算競(jìng)爭(zhēng)激烈的平板電視，很多企業(yè)都是幾乎不賺錢(qián)的�！庇髁列欠治龅溃斑@和面板受制于人，產(chǎn)業(yè)配套缺失嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈有很大的關(guān)系。這同1999年之前近10%的行業(yè)平均利潤(rùn)率是無(wú)法比擬的。”
“從過(guò)去國(guó)內(nèi)電視行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)配套達(dá)98%到目前國(guó)內(nèi)只有30%左右的電視相關(guān)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)彩電巨頭的老總都非常擔(dān)心，而這些彩電巨頭的老總不是人大代表就是政協(xié)委員，他們聯(lián)名向政府呼吁，要求發(fā)展國(guó)內(nèi)自己的面板產(chǎn)業(yè)，”劉丹介紹說(shuō)，“這樣呼吁很快就得到信息產(chǎn)業(yè)部和國(guó)家發(fā)改委的高度重視。在‘十一五’規(guī)劃中明確提出建10條以上大型液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角都想得到這個(gè)項(xiàng)目，這樣就從下到上產(chǎn)生了目前的聚龍項(xiàng)目，而這同時(shí)為國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)正式進(jìn)軍面板產(chǎn)業(yè)吹響了號(hào)角�！�
國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商不能僅僅停留在被動(dòng)地接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上，必須在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中找到一些新的技術(shù)突破，向高增值率產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)CRT電視日漸式微后，在產(chǎn)品形態(tài)上的三大替代產(chǎn)品——背投電視、等離子電視和液晶電視之間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)了三年時(shí)間，進(jìn)入2006年，彩電行業(yè)的新格局已初步形成。
“電視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)一個(gè)全新的時(shí)代。由原來(lái)接收模擬信號(hào)的CRT電視，到接收數(shù)字電視信號(hào)的液晶電視和等離子電視，堪稱(chēng)‘電視機(jī)有史以來(lái)最深入的革命’�！彼上码娖鳟a(chǎn)業(yè)董事上田勉這樣形容目前的全球電視產(chǎn)業(yè)。剛剛過(guò)去的3月，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在三亞向記者透露，“由于被DLP背投電視在歐洲和中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳，2006年TTE公司將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將對(duì)DLP背投進(jìn)行戰(zhàn)略收縮�！盌isplay Search近日發(fā)布的報(bào)告稱(chēng)，2006年度，全球背投電視的出貨量將從2005年的520萬(wàn)臺(tái)減少至440萬(wàn)臺(tái)。
與此同時(shí)，多元化的電視機(jī)形態(tài)，讓游離于行業(yè)之外的IT企業(yè)也有了可乘之機(jī)，戴爾、惠普甚至摩托羅拉等都在瞄準(zhǔn)電視產(chǎn)業(yè)，以期進(jìn)入平板電視領(lǐng)域。不知道這些IT企業(yè)會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)什么形態(tài)的電視機(jī)產(chǎn)品。
中國(guó)數(shù)字高清電視專(zhuān)家委員會(huì)委員王玉良認(rèn)為，從黑白電視到顯像管彩電，再到數(shù)字電視，我們中國(guó)電視企業(yè)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣接近世界先進(jìn)水平。目前，我國(guó)在數(shù)字電視研發(fā)上要領(lǐng)先于日本企業(yè)，弱于美國(guó)企業(yè)，韓國(guó)企業(yè)在追趕我們。
“不同的地區(qū)產(chǎn)業(yè)格局有不同的成本需求，對(duì)利潤(rùn)的需求也不同。近十年來(lái)，在整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代中，國(guó)內(nèi)CRT產(chǎn)業(yè)迅速崛起的過(guò)程，也就是日本等國(guó)家先后退出這個(gè)領(lǐng)域的過(guò)程，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局水平和成本使其逐步得不到相應(yīng)的利潤(rùn)需求，只能向中國(guó)等具有更多綜合成本優(yōu)勢(shì)的地方轉(zhuǎn)移�！庇髁列欠治觯澳壳捌桨瀹a(chǎn)業(yè)也有這種趨勢(shì)，整個(gè)行業(yè)增值率高是新材料、新設(shè)備的研發(fā)，這一部分都是日本、美國(guó)公司的天下。而增值率較低的面板逐漸向韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)和中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移。目前國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商不能僅僅停留在被動(dòng)的接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中找到一些新的技術(shù)突破，向高增值率產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
但是，這個(gè)新舊更迭的電視行業(yè)新時(shí)代，所需要的投資代價(jià)也是驚人的。目前一個(gè)產(chǎn)量為800萬(wàn)片液晶7代面板生產(chǎn)線(xiàn)目前的花費(fèi)是40億美元，這等同于組建一個(gè)完整航母編隊(duì)的費(fèi)用。
“下一波的面板投資熱潮就在中國(guó)。”LG-Philips總裁具本俊在3月1日訪(fǎng)問(wèn)華南理工大學(xué)時(shí)，發(fā)出這樣的感慨，并透露了在華南地區(qū)投資設(shè)立液晶面板廠(chǎng)的計(jì)劃。
對(duì)于液晶的未來(lái)發(fā)展，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為至少還有10年左右的高速成長(zhǎng)期才會(huì)進(jìn)入全行業(yè)性增長(zhǎng)平臺(tái)期。
“有機(jī)EL和SED等新一代平板電視的相繼問(wèn)世，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代充滿(mǎn)更多的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)產(chǎn)電視行業(yè)不要只是滿(mǎn)足在一些低增值率行業(yè)的被動(dòng)轉(zhuǎn)移，”劉丹說(shuō)，“希望我們也能在新材料、新工藝、多形態(tài)時(shí)代抓住一兩個(gè)機(jī)會(huì)，把一些低層次、低增值率的行業(yè)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，屆時(shí)我們直接從這些地方把彩電賣(mài)到歐洲等高端市場(chǎng)去。”
蘇迪夫婦上一次買(mǎi)電視是8年前，那時(shí)還只是女友的馬琳，不顧家人反對(duì)，決定搬來(lái)和蘇迪同住，搬進(jìn)來(lái)的第一天，為了照顧愛(ài)看電視的女友，蘇迪決定買(mǎi)一臺(tái)大電視。
選購(gòu)的過(guò)程很簡(jiǎn)單：蘇迪把剛剛買(mǎi)房剩下的積蓄全部取了出來(lái)，然后坐車(chē)到了他所在城市——廣州中華廣場(chǎng)附近的一家大商場(chǎng)，對(duì)個(gè)頭最大的兩、三款電視的畫(huà)面進(jìn)行了比較，選中了認(rèn)為是最好的那臺(tái)，也就是現(xiàn)在放在蘇迪臥室里的那臺(tái)29英寸純平。雖然付款的時(shí)候，15000元的價(jià)格讓蘇迪用力咽了一下口水，但整個(gè)采購(gòu)過(guò)程只花了45分鐘。
過(guò)去買(mǎi)電視真省事呀。但現(xiàn)在，買(mǎi)電視不但要花上大量時(shí)間進(jìn)行調(diào)研，在各種讓人頭疼的種類(lèi)和品牌之中反復(fù)權(quán)衡，如果真的不想后悔，似乎還需要在大學(xué)學(xué)完一個(gè)工科學(xué)位，至少蘇迪夫婦在最近這次購(gòu)買(mǎi)電視之后，有了這樣的感覺(jué)。
今年春節(jié)過(guò)后，蘇迪和馬琳搬進(jìn)了140平方米的新家，新家的客廳比以前要大出一倍，在擺上蘇迪一直夢(mèng)想的伊克思科系列大沙發(fā)之后，他們發(fā)現(xiàn)，沙發(fā)對(duì)面那臺(tái)向外凸出的29英寸顯像管電視，已經(jīng)實(shí)在是太礙眼，太占地方了。買(mǎi)一臺(tái)新的電視機(jī)成了蘇迪夫婦的共識(shí)。
提到電視，馬琳就像著了魔。電視，是一貫節(jié)約的馬琳愿意一擲千金購(gòu)買(mǎi)的僅有幾件商品之一。8年前他們搬到一起住的時(shí)候，剛買(mǎi)了第一套房子的蘇迪夫婦幾乎沒(méi)有幾件家具。有幾周的時(shí)間，他們沒(méi)有沙發(fā)，沒(méi)有茶幾，只有那臺(tái)29英寸的電視機(jī)。當(dāng)回憶起在當(dāng)初那間老房子的美好時(shí)光時(shí)，他們倆總會(huì)有人提起那段坐在地上邊吃零食邊看大電視的情景。
如今，一些大屏幕電視的售價(jià)動(dòng)輒超過(guò)三四萬(wàn)塊，蘇迪的消費(fèi)能力有限。而且再也沒(méi)有當(dāng)初買(mǎi)第一臺(tái)電視時(shí)不顧一切的沖動(dòng)。為此蘇迪還得事先計(jì)算清楚，首先要確定合適的電視尺寸。蘇迪在測(cè)量了墻體的面積以及和沙發(fā)之間的距離之后，認(rèn)為45英寸左右的屏幕是最理想的，大到足以在房間的任何角落都能看到，又不至于讓你有離得過(guò)近頭暈的感覺(jué)。
接下來(lái)就該挑選種類(lèi)了，是平面還是背投。雖然到網(wǎng)上一查，40英寸以上的電視里最便宜的就是背投系列，但一想到一個(gè)50英寸的屏幕的大家伙，擺在客廳的感覺(jué)就像是專(zhuān)業(yè)的黑色冷藏柜，對(duì)于一個(gè)中國(guó)人的房間而言實(shí)在太大了。因此，蘇迪提出最好買(mǎi)一個(gè)平板電視釘在墻上，這樣就可以騰出寶貴的空間。
至此，他們心里有了個(gè)大致的方向──45英寸左右的平板電視。不過(guò)，這里邊標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視(SD)、高清晰電視(HDTV)，數(shù)碼光線(xiàn)處理(DLP)，等離子(PDP)，液晶電視(LCD)等等各種概念的說(shuō)法還是讓蘇迪夫婦感到了眼花繚亂。
在蘇迪他們來(lái)到國(guó)美和蘇寧，聽(tīng)了各個(gè)品牌的促銷(xiāo)員的輪番闡述和看了千差萬(wàn)別的概念介紹以及價(jià)格后，更感覺(jué)快要亂得崩潰了。他們出現(xiàn)了分歧。
馬琳比較看好42英寸左右的等離子電視，覺(jué)得在價(jià)格上比起同樣大小的液晶會(huì)便宜4000到5000元，1萬(wàn)元左右的價(jià)格在40英寸以上的大電視里是性?xún)r(jià)比最高的，而且最近很多品牌都在搞促銷(xiāo)優(yōu)惠。雖然畫(huà)面清晰度不如液晶，但顏色方面看起來(lái)要亮麗一些。
但蘇迪堅(jiān)定地認(rèn)為42英寸的液晶才是更好的選擇，一方面，歷經(jīng)幾次搬家買(mǎi)促銷(xiāo)家具電器得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總覺(jué)得促銷(xiāo)產(chǎn)品是一種要被替代的東西；另一方面，聽(tīng)朋友介紹說(shuō)，一般50寸以下的等離子都沒(méi)有達(dá)到高清數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)要求，而有些號(hào)稱(chēng)達(dá)到高清的42英寸等離子和同型號(hào)的液晶電視的價(jià)位也差不了多少�？紤]到目前廣州置換數(shù)字電視的進(jìn)展飛速，不如一步到位買(mǎi)分辨率更高的液晶電視。雖然感覺(jué)液晶電視快速換臺(tái)的時(shí)候，圖像有些滯澀，但它讓蘇迪感覺(jué)畫(huà)面更加細(xì)膩，這一點(diǎn)對(duì)喜歡看高清DVD碟片的蘇迪來(lái)說(shuō)尤其重要。
爭(zhēng)論在繼續(xù)。接下來(lái)的一周，蘇迪幾乎看完了所有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站對(duì)各款電視的評(píng)價(jià)，注冊(cè)了無(wú)數(shù)的發(fā)燒論壇，輾轉(zhuǎn)眾多的專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)網(wǎng)站。一周下來(lái)，從電視上游面板產(chǎn)業(yè)未來(lái)的走勢(shì)，到PDP、LCD電視的基本原理，再到內(nèi)部電路IC設(shè)計(jì)的優(yōu)劣判斷，蘇迪已爛熟于胸。學(xué)文科的蘇迪感覺(jué)自己已達(dá)到工科學(xué)士畢業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)具有的電器知識(shí)水平。
“我們是不是有了選擇恐懼癥？”看到丈夫的癡迷程度，馬琳這樣問(wèn)。
在得到蘇迪同意放棄安裝家里那個(gè)預(yù)想中的小酒窖以及一個(gè)月內(nèi)每天準(zhǔn)時(shí)接她的承諾后，馬琳終于同意了蘇迪購(gòu)買(mǎi)液晶電視的方案。他們選中了售價(jià)為18999元的一臺(tái)42英寸液晶電視，至此，蘇迪夫婦的電視采購(gòu)活動(dòng)耗時(shí)2周，才總算結(jié)束。一抬頭看到郭德綱在電視里裂著大嘴說(shuō)，“山寺日高僧未起，算來(lái)名利不如閑�！毙睦锊唤X(jué)得有種說(shuō)不出來(lái)的感覺(jué)。
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