分析：IT廠商進(jìn)軍傳統(tǒng)家電市場的六大優(yōu)勢

當(dāng)初傳統(tǒng)家電廠商進(jìn)入IT行業(yè)獲得成功的并不多，現(xiàn)在IT廠商試圖進(jìn)入液晶電視機(jī)市場，他們又會有多大的把握?但與生俱來的六大優(yōu)勢，讓IT廠商進(jìn)入液晶電視機(jī)市場不僅大有希望，而且也是必然趨勢。

速度
　　IT產(chǎn)品和家電產(chǎn)品最顯著的區(qū)別是相差巨大的更新速度，一臺電視機(jī)可能使用十年，但一臺電腦用上五年就很不錯了。IT廠商在高速發(fā)展的環(huán)境下，已經(jīng)形成了敏銳的觀察力，能在最短的時間內(nèi)捕捉到最新的尖端技術(shù)；同時，為了能在高速的競爭下生存，IT廠商通常具有傳統(tǒng)家電廠商所難以比擬的研發(fā)速度，這都使得IT廠商在登陸家電市場后將牢牢控制市場的脈搏，新型號產(chǎn)品的推出也將更加迅速。

技術(shù)
　　在技術(shù)上，IT廠商比傳統(tǒng)的家電廠商更有優(yōu)勢，尤其是優(yōu)派、冠捷、明基等專業(yè)顯示器廠商，從做液晶顯示器到液晶電視機(jī)幾乎不需要做多少調(diào)整和過渡，在產(chǎn)品的技術(shù)含量上更勝一籌。從全球市場來看，夏普、索尼、三星等全球前列的電視機(jī)廠商，無一例外地都橫跨IT與家電兩大領(lǐng)域，有著深厚的IT技術(shù)背景。相比之下，國內(nèi)傳統(tǒng)電視機(jī)廠商毫無優(yōu)勢可言。

　　如這次大舉進(jìn)入中國市場的優(yōu)派，其新產(chǎn)品所采用的NextVisionⅡ先進(jìn)影像處理引擎，能改善畫面亮度的均勻性，使畫質(zhì)更加自然。眾所周知，相對電視機(jī)來說，電腦顯示器在分辨率、清晰度等方面都要更勝一籌，用造顯示器的技術(shù)來生產(chǎn)電視機(jī)，其性能當(dāng)然無可挑剔。優(yōu)派向來以引領(lǐng)技術(shù)潮流而著稱，近年來一直領(lǐng)導(dǎo)著液晶面板的響應(yīng)時間，從早期的16毫秒到近期剛剛推出的灰階1毫秒技術(shù)，其技術(shù)上的優(yōu)勢和積累，遠(yuǎn)非傳統(tǒng)電視機(jī)廠商可比。

品牌
　　除了技術(shù)上的優(yōu)勢，IT廠商在品牌上的影響力同樣不容小視。隨著家用電腦的普及，搭載著最新科技的個人電腦已經(jīng)走進(jìn)家庭并成為重要部分，加上人們對先進(jìn)技術(shù)的追逐心理，許多消費者對IT業(yè)的強(qiáng)勢品牌已經(jīng)印象深刻；而且隨著企業(yè)的多元化經(jīng)營，IT與家電品牌的區(qū)分不再明顯。在這樣一個眾多品牌融匯的時代，消費者已經(jīng)擺脫了慣性思維，傳統(tǒng)家電品牌未必會首先成為消費者考慮的對象。

　　不僅如此，IT品牌在一定程度上可能更具優(yōu)勢。舉例來說，做低技術(shù)含量產(chǎn)品的廠商突然宣布沖擊高端時，消費者往往會本能地發(fā)問“他能行嗎?”而反過來則是另一個情形，在消費者意識當(dāng)中，生產(chǎn)高技術(shù)含量的IT品牌，調(diào)頭做家電產(chǎn)品，應(yīng)該輕而易舉。事實上，隨著電視機(jī)向高清邁進(jìn)，家電科技含量越來越高，許多IT廠商在生產(chǎn)液晶顯示器方面有著較多技術(shù)儲備，在某些生產(chǎn)技術(shù)上甚至更加領(lǐng)先。所以，從消費者本能來說，IT品牌更容易贏得他們的信任！

態(tài)度
　　由于各自面對的用戶類型的差別，也使這兩類廠商在對待消費者時的態(tài)度不盡相同。IT廠商通常面對的都是對技術(shù)非常熟悉的行業(yè)用戶或發(fā)燒友，往往在每個參數(shù)和指標(biāo)上的標(biāo)稱更加精確真實；而傳統(tǒng)家電廠商面對的通常是一些普通家庭用戶，甚至是一些對技術(shù)一竅不通的婦女和老人，各種華而不實和看似合理的技術(shù)、解釋便源源不斷地冒了出來，接下來的當(dāng)然是你要付出更多代價。

賣場
　　對于人們買家電到家電賣場的習(xí)慣，也許在不久的將來會徹底改變。

　　隨著越來越多新銳的白領(lǐng)、時尚一族消費者，旺盛的活力和好奇的思維使他們難以接受傳統(tǒng)、死板的家電賣場，而每天幾乎都在發(fā)生著變化的IT市場才能符合他們的口味。這樣的一群消費者需要的是引領(lǐng)著數(shù)字潮流、走在時代前沿的科技產(chǎn)品，IT市場正好能為這些產(chǎn)品提供很好的展示舞臺，消費的方向自然也從傳統(tǒng)家電賣場轉(zhuǎn)向了IT市場，而在IT市場已經(jīng)摸爬滾打了多年的IT廠商來說，自然近水樓臺先得月。

方式
　　銷售多元化也是IT廠商突出的特色，和傳統(tǒng)家電廠商只在家電賣場進(jìn)行銷售的模式不同，IT廠商開拓其他銷售渠道的步伐是非常急促的。如顯示器大廠明基，在去年1月份和大型家電連鎖零售企業(yè)上海永樂家用電器公司成為渠道合作伙伴后，又在去年12月份，全面進(jìn)駐蘇州人民商場。積極開拓不同類型的銷售渠道是IT廠商一個很大的優(yōu)勢，這點值得國內(nèi)的家電廠商好好學(xué)習(xí)。

　　IT廠商具有的這六大優(yōu)勢是其進(jìn)軍家電市場的重要砝碼，各個IT廠商也清楚地意識到了自身的優(yōu)勢，垂手可得的市場回報讓很多IT廠商蜂擁而上，一次家電市場的“諾曼底登陸”已經(jīng)展開；對于最終目標(biāo)的消費者而言，除了能用相同的價格選購到性能更好的產(chǎn)品外，更多原來只在電腦上才能見到的新技術(shù)、新概念也將全面地應(yīng)用到普通家電產(chǎn)品中，普通消費者能深切體會到的是更低的價格和全新的理念。

　　在優(yōu)派和明基首先成功“登陸”家電市場之后，2006年內(nèi)將會有更多的IT廠商陸續(xù)進(jìn)入液晶電視機(jī)市場，其中不乏世界級的知名廠商，如DellGateway等，傳統(tǒng)電視機(jī)廠商將受到IT廠商強(qiáng)有力的沖擊。