2005年國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)依然保持了高速增長(zhǎng),全年的投影機(jī)銷(xiāo)售量大約達(dá)到33萬(wàn)臺(tái)。相比去年的20萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了13萬(wàn)臺(tái)。在過(guò)去的一年里,投影機(jī)市場(chǎng)是群雄混戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈,先是兩種投影核心技術(shù)的全面較量,然后是眾投影機(jī)廠商在市場(chǎng)占有率上“力爭(zhēng)上游”在價(jià)格上的“逐鹿廝殺”,另外廣受期待的家用投影機(jī)市場(chǎng)遲遲沒(méi)有帶給我們驚喜,這一切都構(gòu)筑了2005年全年投影機(jī)市場(chǎng)的景象圖。如果要用一句話來(lái)概括05年的投影機(jī)市場(chǎng),那就是“群雄逐鹿中原,沒(méi)有真正的王者”。
下面我們將對(duì)投影機(jī)市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)品現(xiàn)狀等全方面做個(gè)概要性的總結(jié)。
DLP vs.LCD:無(wú)聲的戰(zhàn)場(chǎng)
2005年的DLP投影機(jī)市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)到13萬(wàn)臺(tái)。而LCD占有率在60%左右,銷(xiāo)售數(shù)量在20萬(wàn)臺(tái)左右,可以說(shuō)DLP技術(shù)經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展,已經(jīng)對(duì)LCD技術(shù)造成極大的挑戰(zhàn)。
2005年人們關(guān)于投影機(jī)爭(zhēng)論最多的可能還是DLP和3LCD誰(shuí)才是王者,DLP和LCD之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也是愈演愈烈。DLP核心技術(shù)的提供者TI公司率先發(fā)難,以可靠性、以及提高技術(shù)等武器向LCD進(jìn)攻。而LCD陣營(yíng)也不甘坐以待斃,在2005年初結(jié)成3LCD聯(lián)盟,用結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行反擊。HTPS(高溫多晶硅)液晶面板提供商愛(ài)普生聯(lián)合索尼、日立、三洋等眾多日系品牌推出了3LCD標(biāo)識(shí),如今3LCD陣營(yíng)已經(jīng)拓展到日系以外的眾多投影機(jī)品牌。
為什么會(huì)造成這種局面呢?原因是技術(shù)進(jìn)步使得DLP技術(shù)的核心DMD芯片以及LCD投影機(jī)使用的HTPS液晶面板的產(chǎn)能都得到了大幅度提升,二者產(chǎn)能之和已經(jīng)釀成供大于求的現(xiàn)象。過(guò)去的一年3LCD核心技術(shù)提供商(索尼、愛(ài)普生)共生產(chǎn)1000萬(wàn)片芯片(可以為L(zhǎng)CD廠商生產(chǎn)出400萬(wàn)臺(tái)投影機(jī)),而DLP技術(shù)廠商德州儀器在2005年生產(chǎn)出可以為采用DLP廠商提供350萬(wàn)臺(tái)投影機(jī)。也是就說(shuō)2005年全球投影機(jī)生產(chǎn)量達(dá)到750臺(tái),而2005年實(shí)際銷(xiāo)售量只有500萬(wàn)臺(tái)。
因此如何把多出來(lái)的芯片或面板賣(mài)出去就成了擺在廠商面前的一個(gè)棘手問(wèn)題,所以他們都打起對(duì)方的主意,想從對(duì)方那里多拉一些市場(chǎng)份額過(guò)來(lái)也就很自然了,這可以說(shuō)是兩種技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的主要原因。
從技術(shù)上講,DLP和LCD技術(shù)各自的特點(diǎn)鮮明,前者對(duì)比度好、壽命長(zhǎng)、畫(huà)面平滑、結(jié)構(gòu)緊湊小巧,后者技術(shù)成熟有成本優(yōu)勢(shì)、色彩豐富、亮度容易提高。實(shí)際上它們誰(shuí)也無(wú)法做到完美,因此很難完全取代對(duì)方。DLP技術(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較新,所以前些年市場(chǎng)份額較低,這些年經(jīng)過(guò)技術(shù)上的發(fā)展在性能特性上得到了進(jìn)一步的提升,制造成本也有所降低,所以市場(chǎng)份額也隨之提高,但是其自身的不足還比較明顯,仍然不具備完全取代LCD技術(shù)的能力。
投影機(jī)價(jià)格在不斷下降
在消費(fèi)者眼中最關(guān)心的也許就是價(jià)格,98年投影機(jī)的平均價(jià)格大約在60000元,2005年投影機(jī)價(jià)格是一路狂跌,目前大概在一萬(wàn)~兩萬(wàn)之間,尤其是出現(xiàn)了非常集中的學(xué)校采購(gòu),同一型號(hào)的投影機(jī),標(biāo)單的價(jià)格與市面價(jià)格差距可以達(dá)到30%。如今中小型場(chǎng)所使用的主流投影機(jī)差不多都在兩萬(wàn)元以?xún)?nèi)了,萬(wàn)元的投影機(jī)也比比皆是,SVGA廉價(jià)投影機(jī)更是七八千元就能買(mǎi)到……投影機(jī)動(dòng)輒幾萬(wàn)塊錢(qián)一臺(tái)的時(shí)代只有翻翻IT發(fā)展史才能回味一下了。
降價(jià)對(duì)于投影機(jī)來(lái)說(shuō)非常的普通,也許你在打算買(mǎi)一臺(tái)投影機(jī),去網(wǎng)上查查價(jià)格再去購(gòu)買(mǎi)很自然不過(guò)了,但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)中的價(jià)格竟然比網(wǎng)上的報(bào)價(jià)便宜30%甚至更多的時(shí)候一定會(huì)大喜過(guò)望了吧,其實(shí),這并不一定是報(bào)價(jià)網(wǎng)站更新速度太慢的緣故,問(wèn)題在于投影機(jī)的價(jià)格變動(dòng)太快,而且有些不透明。
對(duì)于很多型號(hào)的投影機(jī),各種媒體上的報(bào)價(jià)普遍要比市場(chǎng)上的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格貴上少則一兩千,多則五、六千,乃至更多,這往往反映的是投影機(jī)廠商自己的意圖。對(duì)價(jià)格極其敏感的教育市場(chǎng)占了國(guó)內(nèi)投影機(jī)的大半,造成投影機(jī)價(jià)格太多受到招投標(biāo)的影響,所以投影機(jī)的成交價(jià)格可能一夜之間降低數(shù)千元,但是這種大幅度跳水有時(shí)候也是廠商為了獲得標(biāo)案而不得已為之,甚至可能是賠本賺吆喝——近乎自殺行為。所以很自然,他們并不情愿把真實(shí)的價(jià)格暴露在媒體和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前。
除了自殺式降價(jià),有時(shí)候廠商也會(huì)主動(dòng)跳水,這時(shí)候未必和標(biāo)案有關(guān),要么是對(duì)老舊產(chǎn)品清倉(cāng)處理,要么是一些影響力不大的廠商為了獲得眼球的關(guān)注采取的策略行為,所以盡管價(jià)格確實(shí)很有誘惑力,卻不要忘記“一分錢(qián)一分貨”的道理,這些廉價(jià)產(chǎn)品多半會(huì)在性能、功能、維修服務(wù)等一些方面打折扣,因此建議你面對(duì)難耐的誘惑時(shí)一定要三思而后行。
今年以來(lái),投影機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)似乎已經(jīng)有所緩和,一些實(shí)力不強(qiáng)的投影機(jī)廠商經(jīng)過(guò)價(jià)的損耗有的已經(jīng)退出競(jìng)爭(zhēng),而有實(shí)力的大廠商也不愿意長(zhǎng)期陷入這種消耗戰(zhàn),開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng),投影機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期。盡管價(jià)格還會(huì)有穩(wěn)步的下降,但是經(jīng)過(guò)一兩年的價(jià)格戰(zhàn),投影機(jī)降價(jià)的空間已經(jīng)有限了,短期內(nèi)大幅度跳水的可能性不大,畢竟價(jià)格戰(zhàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)的損傷是很大的,如果沒(méi)有節(jié)制地持續(xù)下去,廠商自己會(huì)被耗盡不說(shuō),最終也會(huì)損害到消費(fèi)者的利益。廠商已經(jīng)開(kāi)始反省,除了降價(jià),消費(fèi)者應(yīng)該還有別的興趣點(diǎn)。今后取代價(jià)格跳水的很可能是產(chǎn)品性能的升級(jí)和功能的擴(kuò)展。
經(jīng)調(diào)查市面上的投影機(jī)86%的都處于在2萬(wàn)以下,這說(shuō)明投影機(jī)降伏很大,購(gòu)買(mǎi)者對(duì)投影機(jī)的價(jià)格很敏感。
什么樣的投影機(jī)銷(xiāo)量大
進(jìn)入到2005年,什么樣的投影機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)量好呢?2005年,從投影機(jī)亮度指標(biāo)來(lái)看多數(shù)商務(wù)、教育投影機(jī)都在3000流明左右,特別是多數(shù)行業(yè)招標(biāo)當(dāng)中都指明投影機(jī)流明須在2000~3000流明,在這個(gè)亮度市場(chǎng)銷(xiāo)量達(dá)到90%,因此3000流明是許多投影機(jī)廠商的產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)之一。
1000流明以下的幾乎都是家用投影機(jī),3000~4000流明都屬于低端工程,高端商務(wù)投影機(jī),另外亮度達(dá)到10000流明左右的全都是高端工程投影機(jī)。
按投影機(jī)分辨率市場(chǎng)占有率分析
從投影機(jī)產(chǎn)品的分辨率來(lái)看,大多數(shù)的用戶(hù)都選擇XGA,但是一部分人選擇SVGA,1024*768的分辨率銷(xiāo)售量達(dá)到70%,800*600的分辨率達(dá)到30%,說(shuō)明低端用戶(hù)仍然存在,但是主流是還是XGA。
從投影機(jī)的重量來(lái)看,2005年投影市場(chǎng)用戶(hù)還是喜歡便攜式投影機(jī),銷(xiāo)售量最大的還是在4公斤以下。其中2.5~3公斤重量投影機(jī)是銷(xiāo)量最好的,因?yàn)樵谶@個(gè)層次的投影機(jī),不但可以方便攜帶,而且散熱能力也非常好。無(wú)論是教育、商務(wù)、家用都很適合。
從不同地區(qū)投影機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)售分析
從這個(gè)圖表中可以看出華北、華南是國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的主要銷(xiāo)售市場(chǎng),北京作為IT產(chǎn)品銷(xiāo)售中心,而且在北京有20多個(gè)投影機(jī)品牌的總代理都扎根在此。當(dāng)然在投影機(jī)產(chǎn)品上也能向全國(guó)輻射到全國(guó)的投影機(jī)銷(xiāo)售,具體主要能影響到東北、華北地區(qū),因?yàn)檫@兩個(gè)地區(qū)靠近北京。廣東是沿海城市,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),所以投影機(jī)的需求量很大,廣東省主要影響到華南、以及華中地區(qū)。上海是全國(guó)最大的城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。因此投影機(jī)需求也非常的大,從而也刺激了浙江、江蘇等地的購(gòu)買(mǎi)能力。
從投影機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)分析
教育:2005年投影機(jī)市場(chǎng)還是教育、商務(wù)領(lǐng)域是主流,家用投影機(jī)發(fā)展沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。其中教育領(lǐng)域的特點(diǎn)就是采購(gòu)更加集中、大單更多。但是由于標(biāo)單太大,從而影響到售后服務(wù)方面沒(méi)有跟上來(lái)。
采購(gòu)更加集中、大單多,是由于國(guó)內(nèi)院校較多,造成需求量很大,而且許多地區(qū)的學(xué)校都是由當(dāng)?shù)氐慕逃块T(mén)統(tǒng)一招標(biāo),然后分發(fā)到各學(xué)校。但是由于數(shù)量大,在指定的交貨時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到,另外有的地區(qū)學(xué)校太過(guò)于分散,廠商無(wú)法定式保證售后服務(wù)。
商務(wù):商務(wù)市場(chǎng)與教育市場(chǎng)日趨集中不同,在今年商務(wù)市場(chǎng)更趨于分散,而且是越來(lái)越多的投影機(jī)用戶(hù)紛紛購(gòu)買(mǎi)投影機(jī)。國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了幾年的培育和發(fā)展,商務(wù)市場(chǎng)終于開(kāi)始出現(xiàn)起色,目前商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)占據(jù)投影機(jī)市場(chǎng)的40%左右,未來(lái),商務(wù)應(yīng)用有大幅度超越教育應(yīng)用的潛力。如今不少?gòu)S商都開(kāi)始重視面向商務(wù)應(yīng)用的投影機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),并改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,建立投影機(jī)專(zhuān)賣(mài)店,試圖抓住商務(wù)市場(chǎng)的先機(jī)。
商務(wù)人士對(duì)投影機(jī)的需求是全方位的。功能、性能、售后、外觀、易用性等方方面面都需要考慮,但另一方面商務(wù)市場(chǎng)還可以細(xì)分,不同人群的需求又不完全一樣,這使得投影機(jī)廠商要絞盡腦汁,各方面都要做得出色才能真正抓住商務(wù)用戶(hù)的“心”。
家用:2005年國(guó)內(nèi)家用投影機(jī)銷(xiāo)售量可能只有幾千臺(tái)。這一數(shù)字和當(dāng)前幾十萬(wàn)量級(jí)的投影機(jī)銷(xiāo)售總量實(shí)在太不相稱(chēng),而在歐美日一些發(fā)達(dá)國(guó)家,家用投影機(jī)的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%以上。投影機(jī)廠商往往不假思索地把這一問(wèn)題歸結(jié)為中國(guó)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力不足。
可是這種推測(cè)不是很有說(shuō)服力,因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)人口基數(shù)龐大,消費(fèi)層次多元化的巨大市場(chǎng),現(xiàn)今國(guó)際上各種昂貴的奢侈品在中國(guó)的銷(xiāo)售情況都很好,甚至售價(jià)比國(guó)外還要高,區(qū)區(qū)幾千臺(tái)投影機(jī)又算得了什么?國(guó)內(nèi)家用投影市場(chǎng)遲遲無(wú)法啟動(dòng)恐怕和投影機(jī)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商自身的觀念滯后也有很大關(guān)系。
2005年對(duì)家用投影市場(chǎng)的并沒(méi)有比我們想象期望那樣高,但是,很多業(yè)界人士仍然認(rèn)為家用投影機(jī)會(huì)真正成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)。
高端工程領(lǐng)域:高端領(lǐng)域的投影機(jī)一般只在4000流明以上,價(jià)格在10萬(wàn)元以上的投影機(jī)產(chǎn)品,在2005年這個(gè)領(lǐng)域的投影機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售量也發(fā)展迅速,從銷(xiāo)售金額來(lái)看占全年銷(xiāo)售總量很大部分,但是由于這個(gè)領(lǐng)域的投影機(jī)價(jià)格昂貴,銷(xiāo)售的數(shù)量只有在千臺(tái)以?xún)?nèi),銷(xiāo)售數(shù)量還是很少,不過(guò),這個(gè)領(lǐng)域的投影機(jī)市場(chǎng)很有潛力,預(yù)計(jì)會(huì)在以后的有更好的發(fā)展。
從投影機(jī)產(chǎn)品渠道銷(xiāo)售商體系分析
國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)以下幾種方式,在國(guó)內(nèi)主要是以區(qū)域市場(chǎng),投影機(jī)廠家或分銷(xiāo)商非常重視渠道建設(shè),由總代理或其駐國(guó)內(nèi)的辦事處和分公司直接對(duì)區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)商,形成樹(shù)狀架構(gòu)。同時(shí),指定保證經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間的各種措施。
投影渠道模式一
投影渠道模式二
投影渠道模式三
2005年,投影機(jī)產(chǎn)品渠道變化很快,由于銷(xiāo)量的上升,廠商非常重視分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售,開(kāi)拓能力的技術(shù)增值服務(wù)水平并積極的發(fā)展二級(jí)區(qū)域代理體系。投影機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了一定的變化,對(duì)代理商的渠道規(guī)模,資金勢(shì)力也提出了更高的要求。
從地區(qū)品牌投影機(jī)占有率分析
我們根據(jù)這個(gè)表中的數(shù)據(jù)主要以地區(qū)分布作為起點(diǎn),分別就日系投影機(jī)、歐美投影機(jī)、國(guó)產(chǎn)投影機(jī)作為切入點(diǎn)來(lái)剖析。
日系:從這個(gè)表中我們可以明顯的看出,日系投影機(jī)還是占據(jù)中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,無(wú)論從投影機(jī)市場(chǎng)總體占有率,還是在日系單個(gè)品牌的市場(chǎng)占有率都顯示出日系投影機(jī)在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的巨大優(yōu)勢(shì)。
日系投影機(jī)能取得這樣的好的成績(jī),原因是多方面的,除了有出色的產(chǎn)品性能外,還與日系廠商積極與中國(guó)頂尖級(jí)分銷(xiāo)商合作,加大對(duì)產(chǎn)品宣傳力度,重視中國(guó)投影機(jī)市場(chǎng)等息息相關(guān)。
歐美:一說(shuō)到歐美投影機(jī)一定會(huì)想到是全球第一投影機(jī)品牌富可視。對(duì)于歐美投影機(jī)品牌,富可視大有一統(tǒng)天下的趨勢(shì),連續(xù)合并了ASK和寶施瑪兩家頗有實(shí)力的投影機(jī)廠家,一躍成為全球最大的投影機(jī)生產(chǎn)制造廠家。今年更是新品不斷,從商用到家用,全線推陳出新。
第二個(gè)歐美品牌是奧圖碼,它在2005年可以說(shuō)在投影機(jī)市場(chǎng)各領(lǐng)域是全面開(kāi)花,特別是在家用投影機(jī)市場(chǎng)更是全力以赴,新推出的DV10家用投影機(jī)更是引領(lǐng)了家用投影機(jī)的一番熱浪。
另外優(yōu)派、巴可、科視等傳統(tǒng)品牌繼續(xù)在發(fā)揮它們?cè)谕队皺C(jī)市場(chǎng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。在中國(guó)投影市場(chǎng)有一定的規(guī)模勢(shì)力。
國(guó)內(nèi):2005年國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)最為突出的品牌就是明基,這個(gè)來(lái)自寶島臺(tái)灣的品牌人氣極高,它依靠著它在IT 技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),在投影機(jī)領(lǐng)域不斷的開(kāi)辟新技術(shù),在2005年刮起了“II黃金色輪技術(shù)”風(fēng)潮。全線產(chǎn)品都采用DLP技術(shù)生產(chǎn),成為2005年獲得最受歡迎DLP品牌,F(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)很大一部分DLP投影機(jī)市場(chǎng)。
另外聯(lián)想、雅圖、晨星等國(guó)產(chǎn)投影機(jī)品牌也在積極開(kāi)拓自己的市場(chǎng)領(lǐng)域,不過(guò)國(guó)產(chǎn)投影機(jī)相對(duì)于國(guó)外的品牌,依然還有很多路要走。
總結(jié):2005年投影市場(chǎng)依然群雄逐鹿中原,處于戰(zhàn)國(guó)年代。市面上沒(méi)有一個(gè)投影機(jī)品牌的市場(chǎng)占有率能達(dá)到20%,這說(shuō)明中國(guó)的投影機(jī)市場(chǎng)還不夠成熟,通過(guò)一個(gè)成熟的投影機(jī)市場(chǎng)的一些主流的投影機(jī)的市場(chǎng)占有率須達(dá)到20%到30%,希望在2006年的投影機(jī)市場(chǎng)朝著健康、穩(wěn)定的方向前進(jìn)。