威創(chuàng)股份2022年年度報告：全年營收5.15億元

    近日，威創(chuàng)股份發(fā)布2022年年度報告。報告期內，威創(chuàng)股份全年營收5.15億元，同比減少25.28%，歸母凈利潤約4192.6萬元，同比扭虧為盈。

公司目前開展視訊業(yè)務和兒童成長平臺業(yè)務兩項主營業(yè)務。

    （一）視訊業(yè)務

    報告期內，公司 VW 業(yè)務實現營業(yè)收入 31,600.41 萬元，同比下降 20.16%，營業(yè)成本 18,510.47 萬元，營業(yè)毛利 13,089.94 萬元，毛利率同比上升 1.44%。2022 年因受外部環(huán)境影響，很多項目的招標、交付被一再推遲甚至取消，市場需求大幅萎縮；報告期內，公司 VW 業(yè)務仍處于行業(yè)的較高水平。針對市場變化，公司采取了諸如優(yōu)化產品結構、加大市場拓展力度、整合上下游資源拓寬產品及市場等一系列措施，這些措施取得了一定的收效，但最終效果還需要時間才能全面體現出來。

    2022 年，公司持續(xù)聚焦“顯、控、用、服一體的控制室綜合解決方案提供商”的市場定位，繼續(xù)保持了在 DLP 產品、COB-LED 產品、高分可視化應用等細分市場的領先地位。

    （二）兒童成長平臺業(yè)務

    2022 年，兒童成長平臺業(yè)務實現營業(yè)收入 19,853.08 萬元，同比下降 32.21%；實現營業(yè)毛利9,293.46 萬元，毛利率同比下降 6.36%。

    2022 年，行業(yè)新政持續(xù)深入落實，政策對兒童成長平臺業(yè)務的發(fā)展產生一定影響，加之受外部環(huán)境影響，全國大部分幼兒園無法順利開園，對兒童成長平臺業(yè)務產生巨大影響，導致平臺客戶服務采購基本處于停滯狀態(tài)，幼兒園服務業(yè)務、商品銷售業(yè)務承壓；兒童成長平臺大部分客戶開園時間晚于預期，客戶收入受到極大影響，對服務采購、商品采購需求量恢復較慢等因素，是導致幼兒園服務業(yè)務收入、商品銷售出現下滑的重要原因；線下兒童成長場景處于關閉狀態(tài)，生存困難，加之線上教育搶占市場，對于線下業(yè)務形態(tài)也造成較大沖擊，全年業(yè)務發(fā)展情況低于預期。

    視訊業(yè)務未來發(fā)展的展望

    隨著市場環(huán)境逐漸轉好，以及國家對新基建的投入，工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)的快速成長、智慧城市建設的提速，預計國內大屏幕拼接顯示市場將逐步恢復持續(xù)增長的良好勢頭。2023 年是人工智能大規(guī)模應用的元年，對于大屏應用而言，從前端的顯示設備、可視化應用，到后端的信息處理和交互控制等，都帶來了機遇和挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)細分和大數據、人工智能的發(fā)展，各行業(yè)用戶的個性化需求日趨旺盛。大屏幕顯示的信息由原來的“單一”到現在的“過�！�。同時控制室用戶已不再滿足于單純的大屏顯示，越來越關注不同系統(tǒng)、不同部門、不同地域之間信息的有效整合、互聯(lián)互通、順暢交互以及便捷、高效的操控。

    目前國內大屏幕系統(tǒng)中顯示、傳控、軟件等產品都是由不同的廠商提供，作為一個重要的應用系統(tǒng)而言，各種產品之間的對接都存在風險或壁壘，用戶迫切需要一個完整的解決方案。威創(chuàng)作為國內唯一一家集各種顯示技術（DLP、LED、LCD）、傳控設備、可視化應用、控制管理系統(tǒng)為一體的生產廠商堅持“技術領先，產品創(chuàng)新”的理念，充分發(fā)揮“顯示+傳控+應用+服務”為一體的整體解決方案優(yōu)勢，為用戶提供化繁為簡的融合性產品，持續(xù)滿足各行業(yè)用戶的需求。

    面對未來，公司 VW 業(yè)務將持續(xù)聚焦控制室及外延市場，在產品上堅持“先”（先進）、“新”（新產品）、“低”（成本低）的產品策略，具體包括：

    1、在先進技術方面，持續(xù)優(yōu)化 AM-COB 產品，加大推廣力度，搶占更多的高端市場，充分發(fā)揮差異化競爭優(yōu)勢，為用戶提供護眼、環(huán)保、安全的顯示產品。推出第四代智能型傳控系統(tǒng)，在信息挖掘和可視化顯示方面持續(xù)發(fā)力，為用戶提供智能化的輔助決策系統(tǒng)。

    2、在新產品方面，采用開放式平臺架構，通過技術創(chuàng)新、外部資源內部化，打造引領市場標準的融合產品，推出超融屏、云屏、光網合一傳控、可視化坐席等融合性產品，做到化繁為簡，充分滿足高、中、低端市場用戶個性化需求，徹底打通顯示、傳控、可視化、軟件之間的壁壘，實現屏與端、端與端之間的信息融合、交互和協(xié)同。

    3、在成本和品質控制方面，充分發(fā)揮過去 20 年的原廠積累，整合各方資源，提升產品性價比和質量。