邁銳光電啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2022-04-26 作者:佚名

    以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,緊扣《知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要(2021—2035年)》和《“十四五”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》推進(jìn)實(shí)施,增強(qiáng)全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),為立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

    4月20日-26日是全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周。為規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的侵權(quán)與法律風(fēng)險(xiǎn)。近日,上市國(guó)企子公司邁銳光電召開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)/培訓(xùn),邀請(qǐng)北京國(guó)昊天誠(chéng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司惠州分公司為員工開(kāi)展貫標(biāo)輔導(dǎo)工作,邁銳光電研發(fā)部全體員工及各主要部門(mén)的主管級(jí)以上人員參加了本次培。

邁銳光電啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),就是貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)!爸R(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)相當(dāng)于給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)涂上‘潤(rùn)滑劑’、穿上‘防彈衣’!备呒(jí)培訓(xùn)師倪亞麗介紹說(shuō)。

邁銳光電啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作

    通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo),能幫助企業(yè)在各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)變得可控,規(guī)避自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),還能調(diào)動(dòng)員工技術(shù)研發(fā)的積極性,促使企業(yè)創(chuàng)造更多高附加值專(zhuān)利技術(shù),在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上也能獲取更大的收益。

    啟動(dòng)會(huì)上,北京國(guó)昊天誠(chéng)公司從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的定義及概念、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類(lèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)開(kāi)展的意義等方面結(jié)合豐富的案例進(jìn)行了細(xì)致的講解。與會(huì)的員工均表示,本次培訓(xùn)“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”,充分地理解了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性,表示會(huì)全力支持公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)行動(dòng)。

邁銳光電啟動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作

    知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周中,邁銳光電還將通過(guò)進(jìn)一步明確各部門(mén)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)中的職責(zé)、并針對(duì)性的召開(kāi)各部門(mén)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作會(huì)議,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、按步驟的完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的相關(guān)工作,確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系建立與認(rèn)證工作順利如期地完成。

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