《囧媽》：一個電影新時代的大機(jī)遇

    如果說2020年春節(jié)的電影市場如同“冰封”，那么《囧媽》的成功就如同“冰晶之中反射出來的陽光”——雖然小，但是卻異常刺眼。

    《囧媽》開啟電影“新時代”

    “電影，總是要到電影院去看的：至少新片總會如此！”這是電影歷史上，至少是敢于自稱“大片”的電影產(chǎn)品歷史上，百年不變的主旋律。但是，一場新冠肺炎疫情卻打破了這一“鐵一般的定律”

    徐崢率先意識到，不能去電影院看電影，恰意味著更多的消費(fèi)者要“宅”在家里看“電影”：《囧媽》選擇線上首映，直接跳過了電影院大屏幕市場的限制，在渠道模式上，開啟“大片”與觀眾之間“直通”時代的新天地。

    根據(jù)今日頭條獲取的數(shù)據(jù)，截止1月27日零時，《囧媽》在頭條系四大平臺及智能電視鮮時光三日總播放量超過了6億，總觀看人次1.8億次�！�—國內(nèi)電影，觀影人次破億的影片，總計才“三部”。而《囧媽》幾天的時間，就超過了戰(zhàn)狼2、哪吒魔童降世、流浪地球三部“億人”影片觀影總和，可見“徐崢”這個新嘗試至少階段性成功了。

    雖然，很多人講，“網(wǎng)絡(luò)觀影人次和院線人次不是一回事——其他電影，院線下映后，也有眾多網(wǎng)絡(luò)觀影人次”；還有很多人講，“《囧媽》是吃了新冠肺炎的‘人血饅頭’，不值得提倡。特殊時期的特殊市場效應(yīng)不具有普遍性”……

    但是，這挨不住影視市場的“追隨”：2月1日上午10點(diǎn)，《肥龍過江》在騰訊視頻和愛奇藝兩家視頻網(wǎng)站上線。行業(yè)專家指出，無論出品方的意愿是什么、也無論院線方面如何抗議，至少視頻網(wǎng)站這個新渠道，已經(jīng)看懂了“電影發(fā)行新邏輯”，他們是要來“吃肉”的。

    另一方面看，“電商渠道”已經(jīng)覆蓋了幾乎所有的消費(fèi)性產(chǎn)品，無論是實(shí)物產(chǎn)品、還是數(shù)字產(chǎn)品：但是，首映電影卻是唯一一個“被百年傳統(tǒng)的院線壟斷”的領(lǐng)域�！秶鍕尅反蚱屏诉@種壟斷，這會不會成為“20多年前淘寶網(wǎng)問世”一樣的變革傳奇，值得行業(yè)人士“認(rèn)真”思考。

    改變來了！新冠肺炎不過是“加速劑”

    2003年“非典”對電商、線上社交、游戲和門戶網(wǎng)站等行業(yè)的確有所推動。2003年我國網(wǎng)民總數(shù)7950萬人，同比增長34.5%，平均每周上網(wǎng)小時數(shù)達(dá)到13.4小時，同比增加3.6小時。2020年“新冠肺炎”也有同樣的效果。比如，現(xiàn)在熱議的“遠(yuǎn)程視頻會議”、“網(wǎng)絡(luò)教育”等等。

    但是，從更長的歷史時期看，這些“意外”因素，只不過是加速了“某種必然到來”的轉(zhuǎn)變：《囧媽》借力疫情，這種借力只是錦上添花，而非“必要條件”。這一點(diǎn)的判斷格外重要（沒有2003年非典，我們一樣會進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代、數(shù)字時代），《囧媽》趟出的新路是不是“電影”最終要走的道路，與偶然因素的出現(xiàn)，不應(yīng)該“強(qiáng)行掛鉤”。

    為什么是2020年這種轉(zhuǎn)變發(fā)生呢？這必然與更多的“硬件技術(shù)”的準(zhǔn)備息息相關(guān)。比如，2020年以來，中國電信已經(jīng)在“力推”500M家庭寬帶普及——筆者，至少已經(jīng)收到10條以上的類似推廣信息。這為高品質(zhì)數(shù)字視聽內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)傳播、尤其是最后一公里的傳播，奠定了基礎(chǔ)。這是居家電影欣賞能夠達(dá)到較高品質(zhì)的第一個基礎(chǔ)硬件條件。

    第二個方面，現(xiàn)在大屏幕電視、大屏幕投影的普及量很高。家庭超過65英寸的大屏幕顯示設(shè)備保有量超過1500萬臺，且還在加速增長。其中，2019年家用投影產(chǎn)品銷量首次突破350萬臺——這些100英寸的大屏幕設(shè)備，讓家庭觀影成為一種“可以體驗(yàn)震撼性”的選擇。對比，此前只有二十幾英寸、最多四十、五十英寸占據(jù)主導(dǎo)的家庭觀影效果，顯然今天居家視頻應(yīng)用對“大片”的效果呈現(xiàn)能力更高了。

    第三，在消費(fèi)者準(zhǔn)備方面，“消費(fèi)意識”的轉(zhuǎn)變也很重要。不僅是電影院線的高速發(fā)展，說明消費(fèi)者對“高品質(zhì)”內(nèi)容的付費(fèi)欲望和付費(fèi)能力是可以肯定的。另一個重要的證據(jù)是“網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)用戶”的增長。目前國內(nèi)7億網(wǎng)絡(luò)視頻用戶，大約有半數(shù)是付費(fèi)用戶。付費(fèi)用戶的增長主要從2016年開始。付費(fèi)用戶的大規(guī)模出現(xiàn)，為“電影”在網(wǎng)絡(luò)上首映，提供了“市場基礎(chǔ)”。

    “萬事具備的時候，事情自然會發(fā)生，”行業(yè)人士認(rèn)為，消費(fèi)視頻的戰(zhàn)役遲早會從“網(wǎng)劇”為主，向“IP大片”前進(jìn)。這不是說，居家觀影會替代傳統(tǒng)院線，而是強(qiáng)調(diào)“首映”多元化不是壞事。因?yàn)椋�院線的優(yōu)勢是“超大屏”體驗(yàn)，這對很多商業(yè)影片是“效果加成”；但是居家大屏上的“私密性”、“小溫馨”也是一種差異體驗(yàn)——當(dāng)影片內(nèi)容供給多元化后，觀影方式、發(fā)行方法的多元化，就有必然需求：一旦包括帶寬性能、顯示設(shè)備、消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生“升級”之后，“電影網(wǎng)絡(luò)首映”就不再是“不法之物”。

    至于新冠肺炎，不過是加速了這一過程而已！無論院線方面如何抗議《囧媽》，這種轉(zhuǎn)變都會發(fā)生——就如同線下商店，抗議淘寶等電商的無效，院線抗議網(wǎng)絡(luò)視頻也是無效的。

    內(nèi)容和設(shè)備良性互動，居家大屏新春天會來嗎

    傳統(tǒng)的電影市場，即便最“爛”票房的影片，也必須在院線先上映，而后才能在網(wǎng)絡(luò)平臺播出。這是習(xí)慣、也是行業(yè)規(guī)則。《囧媽》打破院線體系的“首映”壟斷。對于從設(shè)備到內(nèi)容的整個產(chǎn)業(yè)而言，顯然具有更大的積極意義。

    首先，這是消費(fèi)選擇權(quán)的重塑過程。此前，家庭影院再奢華，也不可能第一時間看新影片——家庭影院觀影，一定意義上等于“舊電影的懷舊”。這顯然，不利于家庭影院產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也不利于消費(fèi)者理性按照電影品質(zhì)對票房用腳投票。

    其次，消費(fèi)者為何選擇“高成本”的院線觀影？原來的模式下是因?yàn)�，院線必然都是新片子首映，而其它正規(guī)渠道沒有最新的片子：除了大屏效果的優(yōu)勢，院線的票房有多大比例來自于這種隱秘的壟斷性，是一個沒有答案的問題。而一旦，影片能夠選擇“差異化”的首映方式，那么院線的競爭必須集中到“視聽效果為王”這一點(diǎn)上。這有利于促使院線播放技術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展。

    第三，對于內(nèi)容方面而言，院線是一種“緊缺資源”：各個熱點(diǎn)節(jié)點(diǎn)“大片扎堆”現(xiàn)象非常突出。新的首映方式和渠道，有助于緩解這一問題。且，網(wǎng)絡(luò)視頻觀看，可以充分利用每個夜晚的時間，對節(jié)假日的依賴更低，有助于緩解內(nèi)容商業(yè)在時間上的分布不平衡性。更為重要的是，窄眾影片，在院線的資源競爭能力往往比較弱，而線上視頻不存在這樣的問題——窄眾影片，更能夠充分利用院線首映的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條重塑，這有助于內(nèi)容市場的多元化供給發(fā)展。

    當(dāng)然，各種受益網(wǎng)絡(luò)首映模式的“市場參與者中”，家庭大屏設(shè)備依然是“想象最大”的板塊。家用大屏設(shè)備，此前只能“懷舊”，現(xiàn)在參與“首映”——這種轉(zhuǎn)變的意義無論如何評價都不過分。行業(yè)人士認(rèn)為，如果網(wǎng)絡(luò)首映成為一種主流選擇，家用大屏影視設(shè)備將迎來一輪增長高潮。甚至，這會讓家庭影院設(shè)備從“窄眾”變成大眾。

    總之，《囧媽》打開了電影市場一個“不同于歷史的新大門”。這扇大門后面是淺嘗輒止，還驚天動地的結(jié)構(gòu)性革命，需要時間給出答案。