廣西路橋集團：部署好視通云會議，為信息化建設(shè)加裝

    日前，廣西路橋集團與齊心好視通達成合作，打造互聯(lián)互通的遠程協(xié)作平臺。在云會議的保障下，廣西路橋集團不僅節(jié)約了溝通成本，提高了建設(shè)效率，更將視頻協(xié)作應(yīng)用于各個工作版塊，全面促進了企業(yè)信息化建設(shè)。

    項目介紹

    廣西路橋工程集團有限公司是一家集工程施工、交通設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、投資、房地產(chǎn)開發(fā)等多種業(yè)務(wù)于一體的大型專業(yè)施工企業(yè)。

    具有國家公路工程施工總承包特級，國家公路行業(yè)設(shè)計甲級，市政公用工程施工總承包壹級，橋梁工程、路基工程、路面工程、隧道工程專業(yè)承包壹級，房屋建筑施工總承包貳級等多種承包資質(zhì)，并通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證, 及國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)認(rèn)定。

    滿足多種應(yīng)用場景需求

    隨著廣西路橋集團的飛速發(fā)展，目前在全國20多個分公司，100多個項目部。在原有“集團統(tǒng)籌分公司，分公司管理項目部”的三級管理模式下，集團總部與各項目部之間信息傳達周期較長。

    此外，項目部分別分布于廣西，云南，貴州等地，數(shù)量眾多，位置偏遠，在沒有視頻會議協(xié)助的情況下，各項目部信息傳達的時效性受阻。

    應(yīng)用場景1：日常會議

    在現(xiàn)階段，部署好視通云會議后，通過視頻協(xié)作解決了日常會議溝通問題。層級之間溝通時間縮短，能最快將集團總部的命令傳達至施工一線。

    云會議支持語音，視頻及多媒體數(shù)據(jù)交互功能；即便在萬人大并發(fā)的情況下，也能實現(xiàn)瞬時秒登，無論是音視頻，還是數(shù)據(jù)文件共享，都穩(wěn)定、清晰、流暢，保證大型會議順利進行。

    應(yīng)用場景2：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

    其次，廣西路橋集團會定期就施工管理、人才建設(shè)、技術(shù)領(lǐng)域等方面對全體員工進行學(xué)習(xí)交流與培訓(xùn)，從而加強員工專業(yè)能力，提高管理水平。

    集團總部通過視頻會議召開黨建組織宣傳暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，加強企業(yè)黨的建設(shè)。使得黨建黨風(fēng)廉政教育覆蓋面更廣更全面，推動企業(yè)健康快速發(fā)展。

    應(yīng)用場景3：線上投標(biāo)

    除了日常的會議和培訓(xùn)，部署好視通云會議之后，各項目部在工程上材料的采購上也開始采用線上投標(biāo)的方式，通過視頻會議把開標(biāo)現(xiàn)場直播給各個供應(yīng)商，各供應(yīng)商與招標(biāo)部門開啟文件共享直接開展競標(biāo)，省時省力！

    應(yīng)用場景4：領(lǐng)導(dǎo)督察與指導(dǎo)

    在云會議的幫助下，集團公司領(lǐng)導(dǎo)對在建項目的督察工作效率也大大提升。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取項目路基、橋梁施工進展情況，對建設(shè)問題作出及時指導(dǎo)。保證質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工管理精細化的同時，迅速推進項目施工進度。同時，通過視頻會議系統(tǒng)總部集團領(lǐng)導(dǎo)也可與各地項目員工連線，親切慰問項目建設(shè)一線員工。

    應(yīng)用場景5：施工動員大會

    此外，每年年中或是年末，集團總部會通過云會議召集各分公司與項目部進行施工動員大會，對集團年度建設(shè)進度，項目經(jīng)營情況進行統(tǒng)一的分析與指導(dǎo)。

    廣西路橋集團官方表示：好視通云會議助力集團對管理效能的再次升級！通過云會議，集團總部基地對各個分公司及項目部進行統(tǒng)一部署，真正實現(xiàn)資源共享，從而做到行業(yè)領(lǐng)先，管理高效，為把路橋集團打造成為行業(yè)及區(qū)域強企提供了有效保障。