華為電視最快年底發(fā)布:榮耀先行試水

來源:芯智訊 更新日期:2018-09-26 作者:佚名

    早在上個月初,就有爆料稱,華為、OPPO、vivo等手機廠商正在調(diào)研電視市場,后續(xù)或?qū)⒄竭M軍電視市場。雖然vivo、OPPO內(nèi)部人士在接受媒體采訪時予以了否認(rèn),不過從OPPO獨立出來的一加手機卻正式宣告將進入電視市場。而現(xiàn)在,據(jù)供應(yīng)鏈給出的消息稱,華為正在秘密進行自家的智能電視項目,最快今年年底前跟大家見面,而將會由榮耀先來試水。

    手機廠商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電視市場

    數(shù)據(jù)顯示,上半年國內(nèi)手機市場的國產(chǎn)手機品牌出貨量為1.76億部,同比下降18.6%,市場競爭白熱化,智能手機行業(yè)的利潤空間也在不斷縮水。智能手機廠商已經(jīng)不再滿足于固守在手機市場,急需開拓新業(yè)務(wù)和新市場幫助公司走出低迷。以智能手機為中心,向智能家居領(lǐng)域進行產(chǎn)品延展,被視為一個安全可行的發(fā)展方向。

    根據(jù)《中國智能家居設(shè)備行業(yè)市場前瞻與投資報告》,到2020年智能家居市場規(guī)模將達(dá)到3576億元;ヂ(lián)網(wǎng)電視作為智能家居的重要接口,擁有巨大的市場。奧維云網(wǎng)(AVC)副總裁董敏預(yù)計,隨著消費升級和需求多樣化,到2020年,中國售價8000元以上高端彩電的市場規(guī)模將達(dá)到280萬臺。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,智能家居蘊藏著萬億級市場,進軍電視市場,目的不在于單薄的硬件利潤,而是掌控家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口,實現(xiàn)家庭用戶市場的可持續(xù)運營。

    目前,隨著智能化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,智能手機與智能電視也早已有了非常緊密的互聯(lián)和豐富的交互。同時,對于這些頭部的智能手機廠商來說,其擁有的龐大的智能手機用戶都可以轉(zhuǎn)化為其智能電視的潛在目標(biāo)客戶。

    榮耀電視將主打性價比,華為電視將定位中高端

    其實,手機廠商做智能家居終端已經(jīng)不是什么新鮮事了,小米就是最早開始布局的一個,同時小米也是在智能電視市場做的比較出色的一個。(此前樂視則是先進入智能電視市場,然后才進入了智能手機市場。)

    而除了小米之外,9月17日,一加CEO劉作虎也在微博上發(fā)長文透露,一加將進入電視市場,并探索互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。據(jù)了解,在產(chǎn)品定位上,一加電視產(chǎn)品將保持與手機相同的路線,堅持只做旗艦產(chǎn)品的策略。

    鑒于一加與OPPO之間的關(guān)系,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一加或?qū)⑹荗PPO進入智能電視市場的馬前卒,不但可以為OPPO積累相應(yīng)的市場經(jīng)驗,也能降低OPPO貿(mào)然進入智能電視市場的風(fēng)險。

    值得注意的是,近期OPPO大手筆將美國音頻巨頭杜比實驗室的20多項專利組合收入囊中,積極進行專利布局,被業(yè)內(nèi)視為或是在為進入電視產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。OPPO此前還曾推出過數(shù)字移動電視。

    當(dāng)然相對于小米在智能家居領(lǐng)域的豐富布局來說,除了華為之外,其他智能手機廠商則顯得比較單薄。

    對于華為來說,此前已經(jīng)推出了不少智能終端,比如路由器、電視盒子、智能音箱等等,再加上華為在智能手機市場以及5G網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢,已經(jīng)讓他們清晰的認(rèn)識到大力發(fā)展智能家居的重要性,所以在這個新的風(fēng)口下,他們開始發(fā)力IoT。

    根據(jù)爆料顯示,華為會以榮耀品牌先試水做個成品的電視出來,看看市場的反饋。榮耀智能電視會以性價比來切入市場,直接跟小米電視進行競爭,而后期華為品牌的電視入局,則會以中高端定位來進行銷售策略,同時在這個不同于手機的終端上,華為也想要嘗試為電視進行定制新的系統(tǒng),其運行可能是自家的麒麟OS定制版,并且會兼容一定的安卓應(yīng)用,對旗下機型進行特定的優(yōu)化,比如連接上、內(nèi)容傳輸上。

    而對于面對華為/榮耀要造智能電視這個事情,榮耀掌門人趙明此前并沒有堅決否認(rèn),其表示,如果他們要涉足電視,肯定把產(chǎn)品做的跟其他長航不同,為整個行業(yè)帶來新的變化。

    小結(jié):

    對于智能手機廠商而言,智能電視的制造難度可能并不比智能手機高,但是這并不代表其就能夠玩的轉(zhuǎn)智能電視。首先,智能電視與智能手機是兩個完全不同的供應(yīng)鏈體系;其次,產(chǎn)品的生命周期以及對于品質(zhì)的要求也不一樣。比如,智能手機往往一兩年消費者就會更新?lián)Q代,而智能電視的生命周期一般至少要3年以上,這也對產(chǎn)品品質(zhì)提出了更高的要求。第三,對于智能電視來說,視頻內(nèi)容資源的充足供應(yīng)至關(guān)重要,這也是智能手機廠商所不具備的。第四,智能電視售后的服務(wù)體系也需要比智能手機更為健全。此外,電視屏幕價格和產(chǎn)量是決定智能電視成本關(guān)鍵,如規(guī)模不能擴大,電視的成本將非常高。

    所以,我們可以看到,不少互聯(lián)網(wǎng)品牌智能電視產(chǎn)品也是由傳統(tǒng)電視廠商代工的,售后服務(wù)也是外包的,而其自身主要負(fù)責(zé)品牌/用戶運營、系統(tǒng)優(yōu)化、內(nèi)容資源整合。

    同樣,華為、一加、OPPO等手機廠商進入智能電視市場,很可能也將會通過與相關(guān)的傳統(tǒng)電視廠商進行合作的方式來實現(xiàn)。這樣一方面可以降低整體的成本,另一方面,也可以在一定程度上避免過于激烈的市場競爭。

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