2018年3月，投影市場迎來一個重量級參與者：百度領(lǐng)投極米新一輪融資，并成為僅次于極米創(chuàng)始人團隊的“第二大”股東。聯(lián)想到2017年中，天貓推出“魔屏”投影產(chǎn)品，人們不禁疑問：小小的投影，何以能成為BAT這等互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼里的“香餑餑”呢？
高速增長，吸引行業(yè)巨頭關(guān)注
2014年到2017年以來，投影機產(chǎn)品市場經(jīng)歷了一輪結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型：即，家用市場的份額占比，逐漸增長，并首次超過“商教工程”等傳統(tǒng)“大部頭”的市場規(guī)模。這引領(lǐng)投影產(chǎn)品成為了典型的“消費電子”。
以2017年為例，激光電視增幅高達170%——雖然7萬臺的總量并不高，但是如此增幅下，其市場前景“可想象程度”并不弱。如果和傳統(tǒng)家用投影機產(chǎn)品（不含微投和激光電視），2016年的銷量歷史高值，15萬臺比較，激光電視規(guī)模超越“傳統(tǒng)家投”就是“今年”，并將成為高檔家用影院性視聽?wèi)?yīng)用的主角設(shè)備。
在2017年，微投產(chǎn)品的增幅不及激光電視，但是亦超過60%。在其更大的市場基數(shù)下，年度市場規(guī)模已經(jīng)從2014年的10萬臺，發(fā)展到2017年126萬臺，且市場認(rèn)為，2018年微投行業(yè)會誕生“百萬臺”規(guī)模的“投影有史以來單一市場單一品牌最高銷量”。在微投和激光電視的雙輪驅(qū)動下，投影機行業(yè)的市場規(guī)模，也會從此前5年的緩慢增長，“換道升級”，進入新一輪“高增長通道”。
正式站在這一輪“投影高增”愿景之下，投影機市場才迎來百度、天貓魔屏、海信、創(chuàng)維、海爾等“傳統(tǒng)巨頭”的支持與青睞。2017年，在投影市場整體增幅不足10%的情況下，參與品牌數(shù)量卻出現(xiàn)大幅增長——后者是市場信心的最好注腳。
BAT時代，小投影勾勒新“圈子”
國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)中，BAT是當(dāng)仁不讓的絕對巨頭：資本、技術(shù)、市場、粉絲、國家支持，五大“巨頭特征”一個不少。這樣的行業(yè)巨頭已經(jīng)有百度和阿里系的天貓，兩個玩家涉足“投影圈”，并把巨頭特征的“新玩法”全面的引入投影市場。
例如，百度不僅為極米注入新一輪投資，還深入到了極米“產(chǎn)品創(chuàng)新”的更深層次。年初的美國CES展會上，百度發(fā)布了百度日本子公司PopIn與極米，聯(lián)手打造的PopIn Aladdin投影燈。該產(chǎn)品目前已經(jīng)在日本展開眾籌，并計劃于7月份正式上市：這個例子中，百度極米的合作，超越了簡單資本，包括技術(shù)、生態(tài)、市場和國際渠道等多個層面。
再例如，在極米春季首款新品Z6中，一大創(chuàng)新就是整合了百度DuerOS智能生態(tài)平臺，擁有包括語音智能等在內(nèi)的眾多AI功能。百度DuerOS平臺的生態(tài)伙伴還包括海爾、美的、TCL等眾多消費電子、家電大佬。
由此可見，百度和極米的合作不僅僅是資本層面的，更多時候極米的微投和激光電視類似于一個口袋：里面裝著百度的技術(shù)、信息服務(wù)、生態(tài)和用戶群。無獨有偶，天貓魔屏的第一個選擇，也是把阿里系的視頻內(nèi)容“優(yōu)酷”裝進來。
“信息+終端”，這才是BAT看好投影產(chǎn)品的原因。尤其是在智能化技術(shù)不斷發(fā)展的今天，信息終端的概念已經(jīng)遠遠突破了“傳統(tǒng)PC”的概念：手機、彩電、投影，以至于冰箱、洗衣機、家庭服務(wù)機器人等等，都可以是BAT需要的“承載信息的終端硬件”。某種意義上，作為家庭娛樂大屏的“僅次于彩電”的第二位選擇，投影正在成為一個“必須爭奪的信息終端入口”。
作為入口的投影，自然會成為“引流”的對象。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶來的信息、市場、粉絲流量，帶來的科技創(chuàng)新，則會重新“包裝”智能投影應(yīng)用產(chǎn)品，并創(chuàng)造出一個全新的、以“應(yīng)用”為中心的投影消費時代。
AI時代，投影要怎樣去開拓未來
“搶占信息終端和智能設(shè)備節(jié)點”：這是BAT“占領(lǐng)”微投、激光電視市場的目的。這個目的的反方向則是，投影產(chǎn)品、特別是家用產(chǎn)品“如何融入信息化的AI時代”？
從傳統(tǒng)投影市場看，智能這個概念被“一分為二”：一方面，新興品牌，特備是家用品牌，將智能作為“標(biāo)配”和核心賣點。甚至，很多品牌應(yīng)用智能無屏電視、智能影院電視這樣的“新名稱”概念，來淡化“投影”二字的專業(yè)形象和冷漠感。另一方面，很多傳統(tǒng)投影品牌，尤其是傳統(tǒng)市場為主要銷售方向的品牌，其產(chǎn)品智能化率不足十分之一，產(chǎn)品基本技術(shù)和應(yīng)用格局與15年前沒有本質(zhì)差異。
這種投影行業(yè)對“智能”完全不一致的態(tài)度，在今天進一步強調(diào)AI技術(shù)的時代,顯得更為突兀。尤其是在AI的發(fā)展已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的背景下，更為不同投影品牌的發(fā)展提出了更多的考驗。
從家用大屏看，AI是必須的課題：語音交互的良好體驗、萬物互聯(lián)的未來命題、智能家居的需求等等，這些理由每一個都足以讓投影擁抱AI。更何況，AI平臺背后，還關(guān)聯(lián)著巨大的“視聽內(nèi)容”網(wǎng)絡(luò)，這更是投影大屏家用所必須的“信息內(nèi)容環(huán)境”。
從商用和教育看，AI也是繞不過去的話題。普教和零售商務(wù)，幾乎占據(jù)傳統(tǒng)投影機市場7-8成的份額。這些應(yīng)用面對“非常人性化和普及化”的場景。在這些場景之中，智能教育、智能會議、智慧辦公等概念都已經(jīng)普及。不過，與家用市場強調(diào)“一體化的便捷性”不同，工程安裝化和系統(tǒng)集成化應(yīng)用，可以將投影在商教市場的大屏AI托付于“周邊設(shè)備”。
但是，無論是家用還是商教應(yīng)用，投影都面臨“共同的AI”時代：1.周邊設(shè)備、可類比設(shè)備、競品設(shè)備都是AI的；2.投影大屏要顯示的內(nèi)容，要從AI生態(tài)中來；3.消費者越來越習(xí)慣于智能化、AI化、語音交互等新技術(shù)。這三點幾乎決定了“除了個別應(yīng)用場景外”，大部分的投影顯示必須“通過個體或者集成體系”實現(xiàn)智能化�！瓷鷳B(tài)決定進化的方向。AI為標(biāo)志的“新的應(yīng)用環(huán)境和習(xí)慣”，必然包含著投影應(yīng)用智能化的需求。以應(yīng)用為核心，將大屏價值點進一步融入AI時代，是不可回避的投影機產(chǎn)品創(chuàng)新命題。
在這方面，無疑以家用市場為主要方向的品牌，尤其是有百度這樣信息行業(yè)巨頭“把脈”的品牌，已經(jīng)走在行業(yè)前列。業(yè)內(nèi)預(yù)計，在資本市場和行業(yè)市場的加持下，極米、堅果、海信、暴風(fēng)等四個品牌會成為“投影智能化”的“四驅(qū)動力”。
整體上，百度投資極米，代表了新的資本生態(tài)和技術(shù)生態(tài)對投影行業(yè)，特別是家用投影市場的“看好”。這也意味著2018年投影圈將會在資本與AI兩個“核心引擎”激勵下，進一步加快成長和普及的步伐。
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