視維協同解決方案,為企業(yè)提供全面支持

    在當今商業(yè)環(huán)境下，人力資源的作用已經發(fā)生了深刻的變化。從之前企業(yè)的主要行政職能部門轉變?yōu)楦�具�?zhàn)略價值的，與企業(yè)核心目標相關的職能部門。人力資源（Human Resources, HR）經理的主要任務也不再僅僅是招聘、培訓新人以及員工福利管理，而是應該遵循和滿足戰(zhàn)略目標，如員工留任、領導力發(fā)展和多樣化管理。

    人力資源政策、流程和方式方法對企業(yè)文化有直接的影響。關注員工日常生活，注重員工長期職業(yè)發(fā)展的政策可以幫助留住優(yōu)秀員工。不同區(qū)域或城市的人員招募活動可以保證公司隨時會有合格的候選人。通暢的內部交流能夠鼓舞員工士氣，增加員工的融入感。

    許多人力資源部門將視維的網絡多媒體協作解決方案運用于人力資源政策管理的各個層面，包括招聘流程、員工培訓流程及員工交流流程。

    人員配置與人才招聘

    求職者無需長途奔波即可面對面交談，視維遠程面試系統(tǒng)可降低成本、縮短招聘時間。

    公司文化

    改善員工溝通效率，可增加信息共享、提高生產效率。在很多情況下，銷售人員和其他人員可以在家與客戶聯系，而無需經常出差，使工作/生活平衡得到有效改善。

    人才開發(fā)

    遠程教育為人才開發(fā)和企業(yè)培訓部門提供了一個跨越地域限制的高質量學習環(huán)境。借助實時和按需培訓課程，員工能夠獲得發(fā)展崗位技能和個人技巧的新機遇。另外，培訓課程在一個愉快的交互式環(huán)境下進行，與現場授課培訓方式相比，大大降低了資金、時間損失，以及對生產效率的影響。

    人力資源業(yè)務流程應用

    招聘活動和綜合面試

    視維協作系統(tǒng)將部門、人員和招聘經理們連接到一起進行實時信息共享。視維協作方案幫助人力資源經理們逾越地域界限進行招聘，擴大潛在人力資源池。應聘者可以在本地進行遠程面試，達到節(jié)省時間和交通費用，減少面試輪次的目的。

    企業(yè)招聘合適的求職者時可能會受到一些因素的限制，例如地域、時差以及差旅費約束。調查顯示，一般來講從應聘到錄用平均要花費3個月的時間。而且，求職者或經理還要承擔頻繁往返于不同地區(qū)進行現場面試及后續(xù)討論的支出巨大。

    減少相關時間和成本是壓低招聘成本的關鍵。無需求職者長途奔波即可面對面交談可降低其成本。該解決方案也可讓人記錄面試過程并存檔。這可縮短現場面試時間并提供標準的面試記錄。

    公司文化建設

    企業(yè)文化是企業(yè)作為一個整體共同工作的方式。包括價值觀、愿景、規(guī)范、工作語言、體系、信念和習慣等影響員工互相交流以及與合作伙伴和客戶交流方式的內容。

    人力資源主管是企業(yè)文化的佼佼者。他們與管理人員和業(yè)務主管合作，明確定義作為企業(yè)員工的意義。通過技能發(fā)展、績效管理及晉升規(guī)定等，企業(yè)文化表現在候選人的選擇和人員配置，這類規(guī)定可令具備潛質的理想員工脫穎而出。

    溝通是加強文化的關鍵。協作工具，如視頻、語音、網絡廣播、電子郵件甚至即時消息，均是有效的溝通工具，企業(yè)可借助這些工具共享文化。面對面體驗，讓公司各個級別和各個部門的人員參與進來，確保可以發(fā)揚文化，并且可以與推崇該文化的企業(yè)共同發(fā)展。

    遠程教育和培訓

    遠程教育不僅限于教育行業(yè)�；I備和舉辦培訓會需花費大量時間和成本。最近調查顯示，近 5 成的培訓預算花在籌備和管理工作上。

    機構可借助協作向廣泛受眾提供面對面交互式培訓，無需處理現場授課所面臨的籌備、差旅及后勤事務。學員仍可保持高度的興趣，就像身處常規(guī)課堂一樣。協作式實時交互通信（尤其是視頻會議）保證了跨越地域限制的優(yōu)質教學環(huán)境。遠程講師授課既不需要往返差旅開支，也不需要培訓地點。

    借助視維虛擬教室系統(tǒng)和互動直播系統(tǒng)解決方案，授課講師感覺自己好似身處常規(guī)課堂之中，時而站在講臺上，時而來回走動。通過視頻內容管理解決方案，您可以實時接收課程，或記錄并存儲課程，供員工按需查看。建立一個內容庫，員工可在利用工作之便培養(yǎng)自己的知識和技能。

    視訊通系統(tǒng)能夠幫助用戶快速建立多層次、全方位的遠程網絡培訓系統(tǒng)，支持內部培訓、客戶培訓、渠道培訓等各類網絡培訓應用，通過高清晰、流暢的音視頻和豐富的在線協作功能，打造基于網絡的遠程多方高效培訓平臺。