曾幾何時(shí),樂(lè)視要花大價(jià)錢(qián)做廣告,可是現(xiàn)在樂(lè)視搖身一變,要開(kāi)始收錢(qián)為別人做廣告了。樂(lè)視日前正式啟動(dòng)樂(lè)視大屏廣告推廣,以樂(lè)視電視為載體推出包括開(kāi)機(jī)廣告、微電影專(zhuān)區(qū)、關(guān)機(jī)廣告以及跨屏廣告等各種個(gè)性化定制廣告形式,很多廣告資源都算是與傳統(tǒng)電視廣告直接競(jìng)爭(zhēng)。
4月22日,樂(lè)視和TCL的合作又宣布了最新進(jìn)展:樂(lè)視將獨(dú)家運(yùn)營(yíng)TCL的全部開(kāi)機(jī)廣告資源,預(yù)計(jì)2016年TCL的廣告收入總額或超數(shù)億元。
目前TCL已經(jīng)有1300萬(wàn)智能電視家庭用戶(hù),截至今年年初,樂(lè)視超級(jí)電視的累積銷(xiāo)量也已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)臺(tái),今年預(yù)計(jì)再增600萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量,這1000多萬(wàn)臺(tái)的樂(lè)視超級(jí)電視將滲透約3500萬(wàn)用戶(hù)。也就是說(shuō),雙方合作后,樂(lè)視將能覆蓋2000多萬(wàn)臺(tái)大屏以及背后7000多萬(wàn)的電視觀眾,這種覆蓋傳統(tǒng)電視的高價(jià)值觀眾模式,讓很多互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)都只能望其項(xiàng)背。
業(yè)內(nèi)人士也表示,目前電視行業(yè)已經(jīng)是一個(gè)極度紅海的行業(yè),整個(gè)行業(yè)很難實(shí)現(xiàn)品牌打造和盈利模式的再造,這讓兩個(gè)站在不同行業(yè)的企業(yè)“走在了一起”,樂(lè)視要更快打造入口,通過(guò)分享TCL資源快速占據(jù)海量的大屏,而TCL通過(guò)和樂(lè)視的合作也可將自己的用戶(hù)變現(xiàn),但未來(lái)雙方在合作中,仍需解決好利益分配、業(yè)務(wù)重疊競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)等問(wèn)題。