中華第一屏：創(chuàng)新才能戰(zhàn)無(wú)不勝

    大屏顯示行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、應(yīng)用密集的“三高”產(chǎn)業(yè)。在這樣的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)，如何能破波斬浪、所向無(wú)敵呢？作為國(guó)內(nèi)視訊行業(yè)的金字招牌，GQY用不斷刷新的中華第一屏，成功詮釋了“創(chuàng)新”發(fā)展這個(gè)時(shí)代使命。

    中華第一屏不斷挑戰(zhàn)新高度

    國(guó)內(nèi)視訊大屏行業(yè)，進(jìn)入全球主流應(yīng)用市場(chǎng)的時(shí)間并不算長(zhǎng)久：現(xiàn)在市場(chǎng)的主流企業(yè)，大多數(shù)是近20年內(nèi)興起的企業(yè)。但是，早在1992年，GQY就憑借央視春晚舞臺(tái)背景屏幕工程，成為“中華第一屏”的締造者。在之后的8年時(shí)間內(nèi)，GQY大屏為春晚保駕護(hù)航，成為全國(guó)人民年夜飯上不可缺少的一道主菜。直到此后央視重新設(shè)計(jì)新的一號(hào)廣播大廳，告別定式屏幕應(yīng)用，GQY都是央視春晚DLP大屏的最大贏家。

    2008年，中國(guó)人夢(mèng)想已久的奧運(yùn)會(huì)落戶北京。這給北京城的建設(shè)提供了前所未有的機(jī)會(huì)。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)新一輪的地鐵、高鐵、機(jī)場(chǎng)熱，都是從北京申奧成功開(kāi)始的。而作為奧運(yùn)會(huì)主辦城市，市內(nèi)交通是一個(gè)大問(wèn)題。面對(duì)2000萬(wàn)人口的巨型城市、1個(gè)月內(nèi)百萬(wàn)人口的快速流動(dòng)，如何做到“準(zhǔn)、凈、親”的交通疏導(dǎo)考驗(yàn)著北京市決策部門(mén)。

    2006年，北京對(duì)奧運(yùn)交通指揮中心工程進(jìn)行全球招標(biāo)。GQY以民族企業(yè)、本土科技，力壓國(guó)內(nèi)外巨頭，最終贏得了這塊大屏幕。奧運(yùn)交通指揮中心項(xiàng)目由7（行）×14（列）共98個(gè)投影單元構(gòu)成，單屏80英寸，拼接面積達(dá)到194平方米。值得一提的是，這不僅是中華第一屏，也堪稱世界第一大屏。這塊屏幕不僅保駕了北京奧運(yùn)的召開(kāi)，在此后的09年大閱兵、15年大閱兵中再次發(fā)揮威力，成為北京交通指揮的定海神針。

    時(shí)代在發(fā)展，歷史在進(jìn)步。中華第一屏也未就此停步。2008年中國(guó)第一條商業(yè)化的高鐵，京津城際運(yùn)營(yíng)。而目前，近兩萬(wàn)多公里的高鐵里程已經(jīng)把“外國(guó)”甩在身后。隨著十三五規(guī)劃，高鐵網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加密，從：“四縱四橫”升級(jí)為 “八縱八橫”，一個(gè)足以笑傲全球的陸地快速交通系統(tǒng)將成為人類有史以來(lái)最大、最復(fù)雜、最昂貴，也最好用的“出行”工具。

    對(duì)于鐵路建設(shè)，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，要尊重鐵路發(fā)展的規(guī)律。這個(gè)規(guī)律是什么呢？聯(lián)網(wǎng)、成片、照顧老弱邊窮、科技引領(lǐng)、超前建設(shè)、服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局都在其中，但是還有另一個(gè)更重要的內(nèi)涵，即安全、穩(wěn)定、有效的調(diào)度。正是在這一指導(dǎo)思想下，中華第一屏成功晉級(jí)：2016年初，GQY在互動(dòng)交易平臺(tái)上回答投資者提問(wèn)時(shí)透露，GQY中標(biāo)北京高鐵客運(yùn)中心80英寸200個(gè)單元的拼接顯示大屏項(xiàng)目，該項(xiàng)目中標(biāo)總金額為23,888,490元，且已經(jīng)于2016年初成功安裝封頂。

    第一高鐵網(wǎng)絡(luò)、第一大屏幕，這種匹配再“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”不過(guò)了。作為全國(guó)高鐵網(wǎng)絡(luò)的中心指揮樞紐，這張大屏幕上，十三五末預(yù)計(jì)最終可達(dá)到40-50億人次每年的出行量。這可以說(shuō)是事關(guān)全國(guó)百姓每一個(gè)人的“居家大事”。

    GQY中華第一屏，從春晚走來(lái)、踏上了高鐵列車，從茶余飯后的休閑到國(guó)家運(yùn)行的大動(dòng)脈，社會(huì)實(shí)踐價(jià)值和意義也在隨著這塊屏幕的成長(zhǎng)而變的更為“沉甸甸”。對(duì)此，不禁要問(wèn)，GQY是如何守護(hù)住“中華第一屏”的美譽(yù)的呢？

    創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，服務(wù)客戶即是挑戰(zhàn)自我

    92年的春晚大屏，是一款單一的、單體的顯示系統(tǒng)——形象的說(shuō)，他就是一個(gè)超大個(gè)的電視機(jī)。06年奧運(yùn)交通指揮中心的大屏幕，是一個(gè)以中央大屏調(diào)度指揮中心為核心的、由多個(gè)周邊響應(yīng)和應(yīng)用部門(mén)組成的金字塔形應(yīng)用系統(tǒng)。

    而今天的高鐵客運(yùn)中心，則是完全不同的另一個(gè)結(jié)構(gòu)：這是一個(gè)有中央指揮中樞、區(qū)域指揮中樞、響應(yīng)節(jié)點(diǎn)等構(gòu)成的分布式網(wǎng)絡(luò)。與此前的大屏系統(tǒng)比較，這種架構(gòu)的靈活性更高、系統(tǒng)內(nèi)的互動(dòng)和互通性更強(qiáng)、應(yīng)用中自我災(zāi)備和冗余工作能力達(dá)到“數(shù)學(xué)極限”。

    都是中華第一屏，卻也完全不同。這就是GQY產(chǎn)品創(chuàng)新的歷史。

    在更多的細(xì)節(jié)上，新舊之間的更替更為明顯。從內(nèi)在的顯示技術(shù)看，這些產(chǎn)品也經(jīng)歷了標(biāo)清、高清、全高清的換代升級(jí)。超大單元的非維護(hù)工作時(shí)長(zhǎng)更從數(shù)百小時(shí)躍升到今天的萬(wàn)小時(shí)。更不用說(shuō)產(chǎn)品在亮度、對(duì)比度、色彩等指標(biāo)上都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。從幕后的數(shù)據(jù)處理技術(shù)看，數(shù)字化、寬帶化、遠(yuǎn)程化、光纖化的技術(shù)，全面取代了模擬銅纜產(chǎn)品，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、容量大幅增長(zhǎng)。從系統(tǒng)運(yùn)維角度看，產(chǎn)品應(yīng)用耗材問(wèn)題全面解決，實(shí)現(xiàn)終身零耗材；產(chǎn)品維護(hù)的可用性大幅提高，全屏不停機(jī)熱維護(hù)；前維護(hù)、快速備件替換維護(hù)，基本可以做到“即便發(fā)生重大故障，也可保障運(yùn)行損失最小化、故障處理小時(shí)化、極端故障被控制在單一組件之內(nèi)”。

    對(duì)此，GQY表示，大屏顯示行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。所有的資金力量都是以技術(shù)路線為基準(zhǔn)在分布。而技術(shù)創(chuàng)新的目的則是為了滿足更好的“應(yīng)用需求”。今天，大屏視訊行業(yè)正在進(jìn)入可視化、顯示系統(tǒng)服務(wù)化、視覺(jué)應(yīng)用虛擬增強(qiáng)的新時(shí)代。

    2016年以來(lái)，GQY進(jìn)一步布局了全球AR產(chǎn)業(yè)鏈，提出以基礎(chǔ)顯示技術(shù)為基本面、互動(dòng)易用技術(shù)為突破點(diǎn)、分布式系統(tǒng)和人性化界面為支撐的“全息”大屏視訊路線圖。GQY以超募資金及自有資金共1,000萬(wàn)美元用于投資美國(guó)公司Meta Company（簡(jiǎn)稱“Meta公司”）。后者是全球著名的近眼AR顯示產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)商。先后受到李嘉誠(chéng)旗下的維港投資的投資和騰訊投資的關(guān)注。該公司所在的AR類型的近眼顯示產(chǎn)品，也是谷歌的最愛(ài)之一，并在波音公司的大型客機(jī)總裝線上獲得規(guī)模應(yīng)用。

    2016年三季度，GQY以自有資金向全資子公司寧波GQY自動(dòng)化系統(tǒng)集成有限公司（以下簡(jiǎn)稱“GQY自動(dòng)化”）增資1,800萬(wàn)元。此舉意在把GQY自動(dòng)化打造成承擔(dān)公司AR應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)合作與產(chǎn)品化的專業(yè)平臺(tái)。增資完成后，GQY自動(dòng)化的注冊(cè)資本將由200萬(wàn)元增至2,000萬(wàn)元。

    “未來(lái)的大屏系統(tǒng)、視訊應(yīng)用應(yīng)該是4D的”，GQY認(rèn)為VR、AR、MR等技術(shù)的發(fā)展，正在從體驗(yàn)、沉浸、感知、反饋、交互、指揮等諸多方面改變大屏產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)�！癎QY的視野是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的‘應(yīng)用’聚焦——市場(chǎng)和客戶的應(yīng)用發(fā)展到哪里、我們的科技翅膀就會(huì)飛向哪里”。對(duì)于AR在大屏行業(yè)的應(yīng)用，GQY認(rèn)為需要“真實(shí)的投入和扎實(shí)的工作”，也需要“想象力”。而扎實(shí)工作和想象的結(jié)合，就是創(chuàng)造未來(lái)。

    在GQY看來(lái)，其能不斷刷新中華第一屏新高度的“能量”，就來(lái)自扎實(shí)工作與想象力的結(jié)合。這個(gè)結(jié)合的粘結(jié)劑則是不斷創(chuàng)新。正是如此，中華第一大屏的每一次刷新，都不僅僅是“量變”，更是質(zhì)變，是應(yīng)用價(jià)值在科技進(jìn)步條件下“幾何級(jí)數(shù)”的提升。

    面對(duì)視訊技術(shù)、顯示技術(shù)、交互技術(shù)、數(shù)字信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，GQY指出，“下一個(gè)中華第一屏是什么樣子，誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)明。但是，唯一肯定的就是，必然是新的超越、新的高度”。GQY愿意用先期投入的勇氣、敢為人先的精神，“率先等在未來(lái)”！