海信能駕馭得了夏普嗎？

    近日，海信集團(tuán)與日本夏普同時(shí)宣布，海信出資2370萬(wàn)美元收購(gòu)夏普墨西哥工廠全部股權(quán)及資產(chǎn)。同時(shí)，海信將獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所有渠道資源。這意味著海信將全面進(jìn)軍美洲市場(chǎng)，拉開國(guó)際化進(jìn)程序幕，未來(lái)海信電器的國(guó)際化發(fā)展值得期待。對(duì)于夏普而言，收購(gòu)能扭轉(zhuǎn)其巨額虧損的局面。

    根據(jù)公告，本次收購(gòu)主要包括液晶電視產(chǎn)能300萬(wàn)臺(tái)/年的墨西哥工廠100%的股權(quán)，以及美洲地區(qū)夏普電視品牌業(yè)務(wù)的授權(quán)，巴西除外。交易計(jì)劃于2016年1月6日之前交割。

    收購(gòu)夏普是機(jī)會(huì)也是考驗(yàn)

    海信公司稱，通過(guò)本次收購(gòu)，公司將迅速提高在美洲市場(chǎng)的產(chǎn)能和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，美洲市場(chǎng)收入預(yù)計(jì)增加20億美金(約合124億人民幣)。我們一直認(rèn)為，接手夏普美洲的業(yè)務(wù)不是件容易的事，一是夏普對(duì)海信能否振興美洲也需要磨合，二是這次收購(gòu)對(duì)海信也是個(gè)極大的考驗(yàn)。對(duì)運(yùn)營(yíng)夏普美洲工廠并提高夏普品牌在美洲市場(chǎng)的表現(xiàn)我們充滿信心。

    海信方面表示，這次交易是海信推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的重大進(jìn)展，本次收購(gòu)將有利于海信與夏普雙方在技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)各方面的聯(lián)合和交流，有利于海信國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    海信如何定位夏普

    在接手夏普在美洲的電視業(yè)務(wù)后，海信將如何運(yùn)營(yíng)夏普品牌呢？對(duì)此，海信方面表示，在電視品牌的存量認(rèn)知上，夏普大于海信。因此，對(duì)夏普我們定位于高端品牌，海信定位于中高端品牌。海信和夏普這兩個(gè)品牌在美洲市場(chǎng)，未來(lái)將分別獨(dú)立操作。

    海信方面表示，我們會(huì)盡快將海信的ULED顯示技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)交互技術(shù)移植到夏普品牌的產(chǎn)品上，提高夏普品牌的產(chǎn)品在美洲特別是北美市場(chǎng)上的表現(xiàn)。收購(gòu)夏普后，我們預(yù)計(jì)美洲業(yè)務(wù)將增加20億美金的收入。

    海信全面進(jìn)軍美洲市場(chǎng)

    夏普是“液晶之父”，無(wú)論是技術(shù)積累、還是生產(chǎn)能力以及渠道資源，都是海信心儀已久的企業(yè)。關(guān)于本次收購(gòu)，海信方面表示，這次海信收購(gòu)夏普墨西哥工廠，并獲得了夏普品牌的授權(quán)，并不是收購(gòu)夏普本體。海信近期的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球彩電主流品牌且穩(wěn)居前三。然而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)能、市場(chǎng)等多種渠道同步進(jìn)行。當(dāng)然也包括海信擅長(zhǎng)的并購(gòu)這一捷徑。

    北美、歐洲、澳洲這三個(gè)發(fā)達(dá)市場(chǎng)被海信視為國(guó)際化的戰(zhàn)略突破口。在美國(guó)，海信品牌電視已全部進(jìn)入沃爾瑪、百思買以及考思特等不同類型的巨頭渠道，發(fā)展勢(shì)頭良好。

    收購(gòu)夏普墨西哥工廠，不僅有利于解決美洲產(chǎn)能瓶頸，同時(shí)，通過(guò)夏普品牌的授權(quán)，海信能更多地獲取渠道資源，從而實(shí)現(xiàn)海信在美洲市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，增強(qiáng)海信在渠道以及規(guī)模上的議價(jià)能力。

    家電行業(yè)資深人士亦帆表示，海信收購(gòu)夏普在墨西哥的工廠，獲得夏普電視美洲地區(qū)品牌使用權(quán)和所以渠道資源，將有助于幫助其在美洲成為有力競(jìng)爭(zhēng)者，也標(biāo)志著中國(guó)品牌尋求更大轉(zhuǎn)變。在一定程度上能提高海信在美洲市場(chǎng)的產(chǎn)能和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。