威創(chuàng)：挺立互聯(lián)網(wǎng)+潮頭，做可視化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

    2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。之后，互聯(lián)網(wǎng)+概念便如火箭飛升般在全國(guó)范圍內(nèi)快速發(fā)酵，那么上升為國(guó)家策略后的互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)視聽(tīng)工程企業(yè)融合，能夠擦出怎樣的火花呢！且聽(tīng)行業(yè)老大，威創(chuàng)怎么說(shuō)！

    認(rèn)清本質(zhì)，威創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+理論先行

    互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？為何要在互聯(lián)網(wǎng)上增加一個(gè)“+”號(hào)呢？廣東威創(chuàng)視訊科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理陳宇先生認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

    進(jìn)入本屆政府之后，互聯(lián)網(wǎng)信息化的概念再次升級(jí)，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”和“互聯(lián)網(wǎng)++”的概念。其含義跨越了簡(jiǎn)單的“信息上網(wǎng)”的“通信”行業(yè)邏輯，理論研究的關(guān)注重心，從什么能上網(wǎng)，變成了“互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)哪些改變！或者換句話說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)調(diào)的就是“互聯(lián)網(wǎng)正在，而且必然改變我們所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的形態(tài)、規(guī)律和命運(yùn)”這個(gè)時(shí)代命題。

    互聯(lián)網(wǎng)+就是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)”的融合，就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、規(guī)律和思維改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。威創(chuàng)認(rèn)為，視訊工程行業(yè)自身就是一個(gè)緊密與通信、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)結(jié)合的行業(yè)，理應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)+的潮流中走在時(shí)代前列。

    從視訊大屏產(chǎn)品的自身特點(diǎn)看，這是一個(gè)“設(shè)備”與“數(shù)據(jù)”結(jié)合的產(chǎn)業(yè)。設(shè)備需要與數(shù)據(jù)整合才能真正發(fā)揮價(jià)值。將行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)從“顯示技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)”這樣的設(shè)備產(chǎn)品上，轉(zhuǎn)移到“數(shù)據(jù)”可視化呈現(xiàn)這個(gè)用戶的核心價(jià)值上，即是大屏行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展路徑。這個(gè)路徑有一個(gè)專業(yè)名詞，就叫做“可視化”技術(shù)。

    可視化技術(shù)與傳統(tǒng)大屏顯示工程比較，產(chǎn)業(yè)重心從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件、產(chǎn)品價(jià)值從設(shè)備轉(zhuǎn)移到了數(shù)據(jù)、應(yīng)用形態(tài)從“屏上顯示、屏下指揮”，轉(zhuǎn)變成了“屏上顯示和屏上指揮”、系統(tǒng)部署從“一套數(shù)據(jù)一套屏幕，互補(bǔ)關(guān)聯(lián)，逐漸變成多套數(shù)據(jù)、多套屏幕，網(wǎng)格化關(guān)聯(lián)、再現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)在邏輯價(jià)值”、系統(tǒng)應(yīng)用模式從“顯示數(shù)據(jù)與專業(yè)人員調(diào)度條塊分割，發(fā)展到顯示數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用模型智能調(diào)度、專業(yè)人員調(diào)度有機(jī)整合”……

    總之，迎接互聯(lián)網(wǎng)+、視聽(tīng)顯示工程步入可視化時(shí)代，是大屏行業(yè)企業(yè)不可能繞過(guò)的市場(chǎng)方向，亦是威創(chuàng)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)所必然肩負(fù)的歷史性使命。

    從產(chǎn)品導(dǎo)向到以用戶為中心的價(jià)值轉(zhuǎn)變

    威創(chuàng)股份常務(wù)副總經(jīng)理陳宇先生表示：“互聯(lián)網(wǎng)+的一大目的是拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段及大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的支撐,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)走出一個(gè)新的發(fā)展模式，企業(yè)一定要了解到基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，才能把握并釋放產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值”。

    把握互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，威創(chuàng)擁有眾多優(yōu)勢(shì)。作為全球控制室解決方案專家，威創(chuàng)在控制室顯示這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里，在技術(shù)、客戶資源和市場(chǎng)影響力方面都擁有雄厚的歷史積淀，是少有的可實(shí)施軟硬件一體化、打造生態(tài)圈戰(zhàn)略的企業(yè)。

    但是適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，成功者也不能沉迷于過(guò)去的成績(jī)上。威創(chuàng)已經(jīng)不在把自己定位為一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)商，而是要站在客戶端去思考，去挖掘用戶更深的應(yīng)用需求，讓客戶信息的呈現(xiàn)真正有實(shí)用價(jià)值，增加與客戶的粘合度。威創(chuàng)認(rèn)為視聽(tīng)工程的互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵是，眼光要看向用戶端，他們有什么樣的需求，只有把企業(yè)、用戶、產(chǎn)品緊密的聯(lián)系起來(lái)，打造一個(gè)基于企業(yè)、產(chǎn)品、用戶的緊密相聯(lián)的生態(tài)圈，才能打造長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，獲得更大的成長(zhǎng)空間。

    為此，威創(chuàng)提出了幫助客戶發(fā)現(xiàn)新應(yīng)用形態(tài)和價(jià)值的發(fā)展計(jì)劃。這要求大屏企業(yè)要從懂顯示技術(shù)提升到“懂客戶需求”。只有真正挖掘客戶對(duì)大屏系統(tǒng)的可視化應(yīng)用需求，讓客戶業(yè)務(wù)信息呈現(xiàn)真正的使用價(jià)值（而非單純的顯示），逐步形成企業(yè)、產(chǎn)品、用戶緊密關(guān)聯(lián)的態(tài)勢(shì)，才能構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)良性發(fā)展空間。

    近年來(lái)，威創(chuàng)憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，洞悉行業(yè)走勢(shì)，率先推出可視化解決方案，超越簡(jiǎn)單的信息呈現(xiàn)，將仿真預(yù)案、實(shí)時(shí)信號(hào)采集、多維信息關(guān)聯(lián)等匯聚到大屏，促使可視化信息百川歸一，成為指揮調(diào)度不可或缺的要素，這些可視化應(yīng)用的突破，正在重構(gòu)信息可視化的用戶價(jià)值。

    打造“可視化”領(lǐng)域的標(biāo)桿

    陳總認(rèn)為：“從用戶應(yīng)用、信息可視化發(fā)展的成熟度來(lái)看，信息可視化發(fā)展分幾個(gè)層面，即從信息呈現(xiàn)到匯聚，再到流程再造,最終支撐輔助智能決策。越往上的層面，與用戶粘度越深，價(jià)值越大”。作為全球控制室解決方案專家，威創(chuàng)十分注重行業(yè)典型應(yīng)用，并寄希望于通過(guò)在不同的行業(yè)打造具有行業(yè)標(biāo)桿性的樣板工程以形成整體的橫向輻射力。

    目前產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)正處在大數(shù)據(jù)爆發(fā)的時(shí)代，怎么樣讓用戶認(rèn)識(shí)到信息可視化的價(jià)值呢？樣板工程帶動(dòng)作用是一個(gè)重要的途徑。為此，威創(chuàng)在智慧工廠、公共安全、金融以及交通領(lǐng)域正在大力構(gòu)建具有“系統(tǒng)樣板性”、“技術(shù)可移植性”和“高度工程規(guī)范性”、“業(yè)務(wù)流模塊化”的典型應(yīng)用案例。

    如中國(guó)能源化工領(lǐng)域僅有的少數(shù)智能工廠項(xiàng)目之一，九江石化智能工廠的建設(shè)，就具有行業(yè)代表性。石化行業(yè)是科技密集、資產(chǎn)密集、危險(xiǎn)密集、數(shù)據(jù)密集、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)變化密集的“5密”行業(yè)，與其他傳統(tǒng)行業(yè)相比，信息化在石化行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行和管理當(dāng)中起到的作用更為顯著。對(duì)數(shù)據(jù)、信息的管理與運(yùn)用，在很大的程度上影響著石化企業(yè)安全與競(jìng)爭(zhēng)能力。

    因此，在九江石化的可視化系統(tǒng)建設(shè)中，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的智能、高效管理至關(guān)重要，威創(chuàng)可視化系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部整個(gè)音視頻信號(hào)的同步采集和播放。系統(tǒng)采集到的音視頻信號(hào)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在所有六個(gè)控制中心和石化大廈進(jìn)行同步播放，實(shí)現(xiàn)重要會(huì)議、活動(dòng)的同步直播。此外，該系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了手機(jī)等移動(dòng)終端信號(hào)的采集，可播放手機(jī)等移動(dòng)終端信號(hào)，大大提升了信息管控的便利性。

    在另一個(gè)示范工程中，南京公安超高清智能綜合指揮調(diào)度平臺(tái)中，威創(chuàng)可視化系統(tǒng)從根本上轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控的顯示方式，形成以事件為中心的監(jiān)控體制，從數(shù)以萬(wàn)計(jì)的圖像信息中快速、準(zhǔn)確捕捉關(guān)鍵事件，為青奧會(huì)安保工作以有力保障。這已不是簡(jiǎn)單的信息呈現(xiàn)，而是將場(chǎng)景模式定義、仿真預(yù)案、實(shí)時(shí)信號(hào)采集、多維信息關(guān)聯(lián)等進(jìn)行“信息匯聚”的可視化解決方案。目前，該平臺(tái)方案已經(jīng)在新疆地區(qū)被復(fù)制移植。

    在智慧交通領(lǐng)域里，威創(chuàng)系統(tǒng)整合了運(yùn)輸系統(tǒng)、車輛監(jiān)控系統(tǒng)、GPS實(shí)況系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)分析系統(tǒng)等，形成以事件為中心的聯(lián)動(dòng)處置能力。如指揮人員通過(guò)大屏顯示的客流分析圖預(yù)測(cè)將要運(yùn)送的客流和高峰時(shí)段，再結(jié)合線路虛擬圖上的首末站及中間站上下行的車輛判斷運(yùn)力是否能支撐客流需求。大屏上動(dòng)態(tài)公交車輛的分布和運(yùn)行直觀顯示了車輛運(yùn)行的順暢程度，特別是通過(guò)更為細(xì)致的地圖切片重點(diǎn)觀測(cè)人流量大的站點(diǎn)的執(zhí)行任務(wù)車輛。根據(jù)各場(chǎng)站的客運(yùn)聚集程度，綜合客流、運(yùn)力信息，指揮人員在整個(gè)清明運(yùn)輸保障過(guò)程中，做到判斷準(zhǔn)確，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)，既保障了客流的及時(shí)運(yùn)送，又高效地利用了運(yùn)力，避免運(yùn)力浪費(fèi)。

    信息和數(shù)據(jù)自身不會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，只有客觀科學(xué)的分析，再現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的內(nèi)涵意義和相互關(guān)聯(lián)的可視化信息呈現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的生產(chǎn)價(jià)值。威創(chuàng)通過(guò)這些可視化技術(shù)不僅可以提升決策者的信息洞察力，還可以讓決策更有效，更睿智，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的解放和產(chǎn)業(yè)運(yùn)行邊際成本的降低。

    控制室領(lǐng)域可視化解決方案方興未艾

    控制室產(chǎn)品從單一顯示大屏升級(jí)為可視化信息系統(tǒng)，是一條漫長(zhǎng)的路徑。這條道路中少不了不斷的摸索、產(chǎn)品迭代、軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新和整合。威創(chuàng)深知，可視化市場(chǎng)目前僅僅是向業(yè)界打開(kāi)了一條門縫。

    威創(chuàng)的目標(biāo)是打造成為控制室領(lǐng)域可視化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，首先必須具備從硬件到提供軟件（解決方案）并逐步具備牽引市場(chǎng)的能力以及有領(lǐng)先的市場(chǎng)份額，只有兩者都同時(shí)具備才能夠說(shuō)控制室領(lǐng)域可視化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)此，威創(chuàng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展有以下幾方面的安排：

    第一，理解客戶價(jià)值，要打造一個(gè)好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的可視化團(tuán)隊(duì)不僅是指軟硬件技術(shù)過(guò)硬，更要能深刻了解客戶在可視化領(lǐng)域的痛點(diǎn)，或者說(shuō)用戶的需求。明確需求不是一件容易的事情，不同行業(yè)的可視化需求可能完全不一樣，這就需要威創(chuàng)做更多的客戶需求和場(chǎng)景分析調(diào)研，簡(jiǎn)單的說(shuō)需要懂客戶。

    第二，組織專業(yè)化高水平的研發(fā)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

    研發(fā)方面，具有自主識(shí)知產(chǎn)權(quán)、且具有系列的可視化平臺(tái)產(chǎn)品是威創(chuàng)的目標(biāo)。在此之前，大屏行業(yè)的多數(shù)項(xiàng)目都是“客戶定制說(shuō)了算”，這導(dǎo)致一是復(fù)制性差，二是交付的時(shí)間差，三是，系統(tǒng)成本高。如果做成平臺(tái)性的系列產(chǎn)品既可增加未來(lái)規(guī)模的收益，又可增加項(xiàng)目質(zhì)量的把控力，同時(shí)也符合互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代低邊際成本的大趨勢(shì)。

    營(yíng)銷方面，好瓜不能爛在地里面。大屏行業(yè)長(zhǎng)期存在重研發(fā)輕營(yíng)銷的思維。這對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的信息發(fā)展而言，已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)性的“劣勢(shì)”。將好的東西盡可能推廣出去，這是營(yíng)銷的社會(huì)價(jià)值，也是好的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值必須走完的關(guān)鍵一步。

    第三，繼續(xù)聚焦行業(yè)范例工程。威創(chuàng)認(rèn)為，大屏行業(yè)升級(jí)可視化不是一朝一夕能完成的事情�，F(xiàn)階段，打造一批真正有價(jià)值與規(guī)模的樣版工程，不是為了面子，而是為了證明“可視化”真實(shí)存在的價(jià)值。這些案例和范例，將是未來(lái)市場(chǎng)推力的引擎。在此方面威創(chuàng)也愿意尋找在可視化應(yīng)用里有共同理想的伙伴，合作共贏，實(shí)現(xiàn)1+1大于2，形成一個(gè)和諧的生態(tài)圈，加快整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

    2015年仍然是威創(chuàng)信息可視化應(yīng)用解決方案培育的關(guān)鍵年,任重而道遠(yuǎn).威創(chuàng)期望通過(guò)3－5年不懈地努力，逐步完成從一個(gè)硬件的供應(yīng)商發(fā)展到一個(gè)信息可視化解決方案的提供商的成功轉(zhuǎn)型,真正步入“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車道。威創(chuàng)表示，可視化與大屏行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)在已經(jīng)到了由“說(shuō)多做少”轉(zhuǎn)變?yōu)閯?wù)實(shí)進(jìn)取努力做事的時(shí)候了。