2015大屏拼接年終總結(jié)之熱門品牌盤點(diǎn)

威創(chuàng)立足用戶,走可視化發(fā)展道路
來源:投影時(shí)代 更新日期:2016-02-01 作者:佚名
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威創(chuàng) 立足用戶,走可視化發(fā)展道路

    迎接互聯(lián)網(wǎng)+、視聽顯示工程步入可視化時(shí)代,是大屏行業(yè)企業(yè)不可能繞過的市場方向。作為全球控制室解決方案專家,威創(chuàng)在控制室顯示這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里,在技術(shù)、客戶資源和市場影響力等方面都擁有雄厚的歷史積淀,是少有的可實(shí)施軟硬件一體化、打造生態(tài)圈戰(zhàn)略的企業(yè)。

2015大屏拼接年終總結(jié)之熱門品牌盤點(diǎn)

    在智慧城市建設(shè)發(fā)展迅猛的今天,各種新城市應(yīng)用正在逐漸融入市民的生活當(dāng)中,為市民的生活帶來了極大的便利。在這些便利的應(yīng)用背后,需要大量的數(shù)據(jù)支撐。城市發(fā)展越來越智能化,數(shù)據(jù)也正在變得越來越“海量”。如何才能更加有效地利用這些數(shù)據(jù),使其直觀地呈現(xiàn)出來,高效地進(jìn)行存儲、分析、應(yīng)用,并保障數(shù)據(jù)安全?對此,威創(chuàng)提出建立互聯(lián)互通,打通原有生產(chǎn)調(diào)度、應(yīng)急指揮、運(yùn)營管理各孤立系統(tǒng),使用統(tǒng)一平臺將各種信號共享呈現(xiàn)的可視化解決方案的理念。

    2015年為將控制室的大屏幕顯控系統(tǒng)從“可視”做到“可用”,威創(chuàng)先后開發(fā)了ViSmart超高分可視化應(yīng)用解決方案、VIS 可視化交互系統(tǒng)以及智慧城市中心高分可視化解決方案,在不影響用戶原有業(yè)務(wù)的同時(shí),打通了多層級控制室間的信息壁壘,實(shí)現(xiàn)控制室的一體化指揮、云管理的新模式。做到所有數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng),統(tǒng)一聯(lián)動、統(tǒng)一調(diào)度。對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及挖掘,為客戶實(shí)現(xiàn)真正的可視化決策提供有力的依據(jù)。同時(shí),威創(chuàng)繼續(xù)深化可視化應(yīng)用,在公安、金融、電力、交通等諸多領(lǐng)域打造出了具有行業(yè)影響力的信息可視化應(yīng)用案例。

    過硬的產(chǎn)品、領(lǐng)先的技術(shù)是信息可視化建設(shè)的基礎(chǔ),在產(chǎn)品布局上,針對大屏顯示行業(yè)日益多元化的競爭格局和用戶需求,威創(chuàng)不斷豐富產(chǎn)品線,除了傳統(tǒng)的DLP背投產(chǎn)品外先后引進(jìn)LCD液晶拼接以及小間距LED產(chǎn)品線以提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,并在業(yè)界持續(xù)推出最同步分布式處理器—ClinK處理器,業(yè)界最高刷新率—AP2000處理器,業(yè)界最新一代速度最快、信號完全實(shí)時(shí)顯示的Ark3000系列多屏處理器……在處理器上,威創(chuàng)保有持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

    此外,根據(jù)重點(diǎn)行業(yè)、控制室使用場景以及控制室發(fā)展模型,威創(chuàng)在軟件方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局,ViSmart、VIS、APP Master、SuperMedia等軟件的“推陳出新”,不斷從信息呈現(xiàn)、信息匯聚層面提升大屏系統(tǒng)的價(jià)值。前沿的設(shè)計(jì)理念、先進(jìn)的系統(tǒng)應(yīng)用、創(chuàng)新的應(yīng)用開發(fā),對大屏行業(yè)信息可視化實(shí)踐產(chǎn)生深刻影響。

    由“硬”及“軟”,為客戶提供信息可視化解決方案使得威創(chuàng)有別于其他大屏拼接顯示企業(yè),從而形成自己的差異化競爭力。2015年威創(chuàng)北京產(chǎn)品展示會,其成功打造的可視化應(yīng)用案例成為展示會的最大亮點(diǎn)。這無不昭示著具備行業(yè)屬性的解決方案已然成為“大勢所趨”。這種高價(jià)值的服務(wù)是對傳統(tǒng)的顛覆,也將迎來行業(yè)的新生。

    另外,除了大屏幕及可視化解決方案這一主營業(yè)務(wù)之外。面對大屏行業(yè)日益激烈的競爭,2015年,威創(chuàng)全面落實(shí)執(zhí)行雙輪驅(qū)動的發(fā)展戰(zhàn)略,先是于2015年2月收購紅纓教育,邁出了從單一業(yè)務(wù)經(jīng)營向多元業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的實(shí)質(zhì)性步伐,接著于9月7日以8.57億收購金色搖再度加碼幼教。在主營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,依托主業(yè)在多媒體遠(yuǎn)程交互平臺、智能硬件等研發(fā)設(shè)計(jì)上的豐富經(jīng)驗(yàn)以及上市公司資本運(yùn)營能力,推進(jìn)紅纓教育、金色搖藍(lán)資源整合,打造幼教與信息技術(shù)相結(jié)合的教育一體化服務(wù)平臺。

    據(jù)悉,主業(yè)與幼教業(yè)務(wù)按年初預(yù)定業(yè)務(wù)計(jì)劃推進(jìn),都取得了較好的發(fā)展。

   

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