2015年,DLP拼接墻失去了往日的光芒,問題不是出在“創(chuàng)新”環(huán)節(jié),而是DLP拼接墻發(fā)展過程中從未有如此強勁的 “直接替代品”的出現(xiàn)。首先是液晶拼接產(chǎn)品:作為另一個平板拼接技術,液晶在穩(wěn)定性、殘影、價格和上游市場支持上都具有顯著優(yōu)勢,雖然拼縫在一定程度上限制了其使用的范圍,但在中低端領域,液晶拼接已經(jīng)成為事實上的霸主,并隨著拼縫數(shù)據(jù)不斷縮小,不斷向高端應用發(fā)展。其次是小間距LED屏,它繼承了LED顯示系統(tǒng)的高穩(wěn)定性和顯示效果優(yōu)勢,同時亦是一種真正無縫的拼接墻技術。雖輕然目前的成本高,應用的穩(wěn)定性未經(jīng)實踐檢驗,但這僅是時間的問題。此外,還有正在抬頭的OLED技術,理論上,OLED技術將在接縫指標上領先于LCD,同時不失LCD的成本優(yōu)勢。OLED進一步發(fā)展未來將有可能成為拼接之王的最有利挑戰(zhàn)者。
顯示類別上的強勁對手已經(jīng)成為DLP拼接顯示技術最大的發(fā)展障礙。另一方面,隨著大屏行業(yè)的發(fā)展和成熟,技術“天花板效應”已經(jīng)非常明顯。技術相對過剩和不同企業(yè)之間技術實力差距的下降,導致技術價值在整個市場競爭中的能量比例日益減少。給傳統(tǒng)DLP帶來了巨大的壓力。不過,DLP拼接企業(yè)并未因此坐以待斃。一方面在技術上,引入激光光源技術,提升DLP背投顯示效果。在產(chǎn)品線上,DLP拼接巨頭們紛紛引入小間距LED或者LCD拼接等新產(chǎn)品線。另一方面,積極擴大產(chǎn)業(yè)市場外延或布局新領域尋求謀劃更廣闊的發(fā)展,如GQY視訊于9月2日對外發(fā)布公告,擬收購新世紀機器人 85.15%股份,布局機器人事業(yè);無獨有偶,2015年2月,威創(chuàng)發(fā)5.2億元收購北京紅纓時代教育科技有限公司100%股權,戰(zhàn)略性布局教育領域;9月,威創(chuàng)再對外發(fā)布公告,以支付現(xiàn)金和簽訂借款協(xié)議的方式購買轉讓方持有的北京金色搖籃教育科技有限公司100%股權,加碼幼教市場。另外,DLP傳統(tǒng)廠商-彩訊科技也與賽麗電子系統(tǒng)(上海)有限公司、緯而視視訊科技(北京)有限公司、溫伯良共同出資設立參股公司上海友人光電技術有限公司,重點發(fā)力一線城市租賃業(yè)務。
面對急速變革的市場,DLP拼接企業(yè)如果想要維持自身的領先性經(jīng)營模式,打破固有的經(jīng)營圈子,尋找全新的發(fā)力點就成為了最為有效的手段。從2015年行業(yè)發(fā)展情況來看,跨界布局顯然成為了DLP拼接企業(yè)頗為推崇的變革手段。