小鳥科技，攜巨資與時(shí)間長跑

    詮釋ISO質(zhì)量認(rèn)證

    ISO質(zhì)量認(rèn)證體系是由200多名各行各業(yè)的專家共同探討而得出的一整套質(zhì)量安全體系，其認(rèn)證的對象是企業(yè)的質(zhì)量體系，或者說是企業(yè)的質(zhì)量保證能力。

    企業(yè)為何要過ISO認(rèn)證

    改善企業(yè)運(yùn)作中的不足，持續(xù)現(xiàn)代管理制度即PDCA的運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)

    全面整合資源，建立合理化，具可操作性及持續(xù)改善的管理制度

    全面審查現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)和改善現(xiàn)有管理中的問題

    提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高產(chǎn)品可信程度

    盤點(diǎn)國內(nèi)、外ISO差異化

    攜巨資與時(shí)間長跑

    國際ISO認(rèn)證實(shí)質(zhì)上提供的是一套流程，企業(yè)嚴(yán)格按照流程做事，不僅僅要充分利用框架，更要在框架下做好細(xì)節(jié)。

    為了確保專業(yè)性，小鳥科技不惜花重金聘請了在質(zhì)量相關(guān)方面的國際權(quán)威專家—James先生，他有著20年的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，是美國質(zhì)量認(rèn)證協(xié)會的《六西格瑪黑帶》，《ASQ認(rèn)證的質(zhì)量工程師》，為認(rèn)證提供專業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督。

    從13年8月立項(xiàng)開始，歷時(shí)1年多的時(shí)間，投入了近百萬，小鳥科技只為真正將產(chǎn)品做好，做久，切實(shí)維護(hù)客戶的權(quán)益。

    為確保產(chǎn)品品質(zhì)，小鳥科技設(shè)立了專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督小組，以1:5龐大的質(zhì)量部門來支撐整個生產(chǎn)流水線，在保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的同時(shí)更促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的不斷提升。

    付出終有回報(bào)

    “高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，使得小鳥科技的ISO認(rèn)證過程稍顯漫長，就企業(yè)而言，在資金與精力上都是不菲的投入，但直接作用的結(jié)果則是為客戶提供了實(shí)實(shí)在在的質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。付出終有回報(bào)，小鳥科技的ISO認(rèn)證證書將于14年9月底獲得，這也就意味著，其企業(yè)的質(zhì)量保證能力得到了高度認(rèn)可。依托于此，相信在未來，小鳥科技將能夠持續(xù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。