夏普到底騙了郭臺(tái)銘什么？

    日前，鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在接受日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)，對(duì)鴻海與夏普的合作首次公開表態(tài)，并著重強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)時(shí)鴻海與夏普談合作，是夏普誆騙了我�！蹦敲矗�夏普到底騙了郭臺(tái)銘什么呢？

    2012年3月，夏普宣布將向鴻海出售約10%的股份，以獲取該集團(tuán)670億日元（約合44億元人民幣）的增資——這將使得鴻海成為夏普的第一大股東。而此后不久的4月份，受到夏普巨虧和10代液晶面板線巨額的即將到期的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響，夏普股價(jià)暴跌至190日元，鴻海自然不愿以每股550日元的高價(jià)入股。

    夏普劇烈的股價(jià)波動(dòng)，導(dǎo)致此前的鴻海收購(gòu)協(xié)議面臨巨額賬面虧損。這被認(rèn)為是郭臺(tái)銘所謂被夏普騙了的開始。

    對(duì)此，業(yè)界的主要疑問是：鴻海確定夏普10%的股份、670億的依據(jù)是什么？鴻海不知道夏普11年糟糕的財(cái)務(wù)狀況嗎？鴻海不清楚夏普10代線是成本最高的液晶面板線嗎？鴻海不知道夏普10代線建設(shè)過程中巨額的成本和極高的借款比例嗎？

    對(duì)此，郭臺(tái)銘最新的采訪中聲稱自己“有錄音”可以證明，夏普“町田百分之百說了，可以用市值購(gòu)買，如果我所言不實(shí)，夏普大可告我”�！�—這也就是說當(dāng)時(shí)“10%的股份、670億”的兩個(gè)數(shù)字，只有前一個(gè)是固定的，后一個(gè)是按市值浮動(dòng)的。如果此項(xiàng)為真，那么“按市值購(gòu)買”，鴻海就不會(huì)有賬面浮虧。但是，此后的發(fā)展證明“用市值購(gòu)買”的說法并沒有成行。

    在于鴻海的交易遇阻之后，夏普接受了高通和三星的資金。其中，三星2013年的3月宣布正式投資1.1億美元，獲取夏普3%的股份——三星應(yīng)被視為鴻海的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

    但是，筆者認(rèn)為以上這些只是“郭臺(tái)銘能夠說出的被騙內(nèi)容”。在夏普問題上，郭臺(tái)銘至少還有以下這一處“心不甘”。

    鴻海與夏普的合作，最終變成鴻海只是獲得了夏普10代線的一半權(quán)益，當(dāng)然也對(duì)應(yīng)著一半的銷售任務(wù)。這條10代線雖然號(hào)稱技術(shù)世代最高，但是目前卻沒有真正獨(dú)到的產(chǎn)品，反而是全球成本最高的面板線：尤其是，因?yàn)槿�球只有如此一條10代線，其生產(chǎn)過程中的很多耗材、原料、設(shè)備基本都是獨(dú)供、定制的。這一點(diǎn)幾乎決定了夏普10代線“永遠(yuǎn)”不可能具有成本優(yōu)勢(shì)。獲得夏普10代線一半的權(quán)益的鴻海，實(shí)際上是背上了10代線的包袱。更為重要的是，10代線所需的特供設(shè)備和原材料基本是日系廠商供應(yīng)，同時(shí)這條線對(duì)夏普整個(gè)液晶面板事業(yè)體系擁有依賴，所以鴻海幾乎沒有太多的管理話語權(quán)——鴻海做的最多的就是采購(gòu)50%的10代線面板，其中主要是60寸產(chǎn)品，成本普遍高于其他面板廠的產(chǎn)品。

    事實(shí)上，與夏普的合作，鴻海最終不僅沒有獲得一開始設(shè)想的深度聯(lián)合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，反而變成了鴻海幫助夏普背了10代線50%的包袱、并在夏普最需要錢的時(shí)候?yàn)橄钠胀读速Y。在這場(chǎng)合作中，郭臺(tái)銘幾乎都是付出，唯一得到的10代線面板資源，還是“競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)產(chǎn)品”，是包袱資源。

    目前，郭臺(tái)銘公開抖落夏普的不是，基本是犯了國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的大忌。雖然郭臺(tái)銘在臺(tái)灣島內(nèi)素有大嘴之稱，但是在商業(yè)活動(dòng)、國(guó)際合作的細(xì)節(jié)上如此數(shù)落對(duì)方也是首次。尤其是聯(lián)系到鴻海旗下的面板廠群創(chuàng)的前身奇美一直與夏普有著緊密的業(yè)務(wù)往來、技術(shù)合作。郭臺(tái)銘的此次態(tài)度更是值得玩味。