實(shí)現(xiàn)2014年彩電市場,在新產(chǎn)品、新技術(shù)和新應(yīng)用增加的帶動下,市場規(guī)模不下滑、甚至繼續(xù)增長,這無疑是非常困難的事情。雖然對此,彩電企業(yè)依然會“明知山有虎,偏向虎山行”!但是對比而言,“保價(jià)”這一產(chǎn)業(yè)策略的實(shí)現(xiàn)難度則更低,對彩電企業(yè)的意義也更大。
企業(yè)的目的是什么?答案很簡單,利潤。和利潤關(guān)系最緊密的市場數(shù)據(jù)是什么呢?當(dāng)然是單價(jià)。
但是,上文已經(jīng)介紹過,面板產(chǎn)品、半導(dǎo)體IC,計(jì)算芯片和存儲芯片這些彩電產(chǎn)品的固定成本,長期趨勢是持續(xù)下降的。這就導(dǎo)致,完全相同的產(chǎn)品,只會一年比一年便宜。所以,彩電企業(yè)的保價(jià),必須依賴于新產(chǎn)品的銷量增加。
這些2014年的新產(chǎn)品包括4K、曲面、OLED、ULED等。這些產(chǎn)品占整體市場的比例,將從2013年度的個(gè)位數(shù),上升到兩位數(shù),甚至占據(jù)市場的12-18%的比例。新產(chǎn)品,帶給彩電企業(yè)的好處包括單價(jià)更高、利潤更高,也能激發(fā)消費(fèi)者購買的欲望。不過,這些創(chuàng)新產(chǎn)品,依然不能成為彩電市場的真正“保價(jià)”主角。
彩電企業(yè)的保價(jià),更加會依賴“升級性產(chǎn)品”。所謂的升級性的產(chǎn)品,主要是指兩大方面的變化。第一是,顯示尺寸越來越大,例如激光投影電視是100寸起步的;第二是,產(chǎn)品輔助功能和性能日趨完善、強(qiáng)大和增加,比如標(biāo)配閃存從4G提升到8G,甚至更高。
以上這類產(chǎn)品性能的漸進(jìn)性變化,雖然不具有“革命”或者迎接“新時(shí)代”的意義,卻是每個(gè)彩電企業(yè)都必須認(rèn)真做好的事情?梢韵胍,2014年,彩電產(chǎn)品中的32寸等小尺寸銷量更少,主要市場被擠入臥室;60寸級別產(chǎn)品、甚至更大級別產(chǎn)品銷量增長加速;4核心的CPU配置和8G以上的閃存配置或成為主流,更高端產(chǎn)品也會問世,彩電核戰(zhàn)會升級到和手機(jī)、PC相當(dāng)?shù)乃剑徊孰姼綄賾?yīng)用、附加值產(chǎn)品市場得到更大的重視和擴(kuò)展,收費(fèi)內(nèi)容、游戲和附件市場進(jìn)一步成熟——這些變化不是個(gè)別彩電企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù),而將是整個(gè)彩電行業(yè)的“齊步走”。
在彩電企業(yè)保價(jià)策略的壓力下,2014年彩電市場必然會出現(xiàn)新品多、新技術(shù)多、產(chǎn)品更新更快的特點(diǎn)。這種行業(yè)心臟加速跳動的趨勢,還會與電商、互聯(lián)網(wǎng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)的市場參與,形成互動;與更加激烈的行業(yè)競爭,特別是價(jià)格競爭形成互動。
在這樣的背景下,彩電企業(yè)保價(jià)的主觀意志是明確的,但是能在多大的程度上保持產(chǎn)品價(jià)格和利潤,或者說能不能剎住彩電市場均價(jià)下滑的趨勢,依然是一個(gè)未知數(shù)。
因此,彩電企業(yè)圍繞2014年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),除了新品和升級產(chǎn)品這兩個(gè)保價(jià)措施之外,還需要有第三個(gè)輔助策略,那就是現(xiàn)今最流行的“新利潤支點(diǎn)”理論。
彩電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,彩電應(yīng)用日益復(fù)雜化,彩電產(chǎn)品作為功能承載平臺的戰(zhàn)略價(jià)值顯著加強(qiáng)。其中,核心的變化之一是,彩電成為了家庭互聯(lián)網(wǎng)最可能的“首先成熟的果子”。這就使得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容大佬,和彩電企業(yè)之間的合作成為可能。發(fā)揮彩電入口、通道和平臺的價(jià)值,彩電企業(yè)能成為怎樣的行業(yè)角色,能不能從中獲得新的利潤增值點(diǎn)呢?比如,TCL的游戲戰(zhàn)略、康佳的內(nèi)容平臺戰(zhàn)略、海信已經(jīng)擁有的2.6萬個(gè)智能應(yīng)用……這些彩電內(nèi)容的增長,正在為彩電企業(yè)提供“新經(jīng)濟(jì)價(jià)值點(diǎn)”和利潤源泉的可能。
開拓行業(yè)新利潤點(diǎn),雖然有些“遠(yuǎn)水不解2014年量價(jià)齊跌預(yù)期的近渴”,但是,卻是一個(gè)正當(dāng)其時(shí)的行業(yè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。而且是一個(gè)可能丟了這村,就再也沒有“新店”的行業(yè)契機(jī)。所以,2014年彩電市場上,彩電企業(yè)圍繞“商業(yè)模式、利潤模式、經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)模式的嘗試”,只會比之前更為熱烈。
綜上所述,彩電企業(yè)2014年必須關(guān)注的任務(wù)很多,保量、保價(jià)、新利潤點(diǎn)和商業(yè)模式,每一個(gè)要點(diǎn)都不能疏忽。而且,彩電企業(yè)在這些不同方向采取的“措施”,還會交織作用,會和互聯(lián)網(wǎng)電視理念、電商革命交織作用,構(gòu)成2014年有史以來最為復(fù)雜、形式不甚樂觀、卻又充滿新機(jī)遇的彩電市場。