發(fā)展不平衡是大屏行業(yè)基本“行情”

    國(guó)內(nèi)大屏顯示行業(yè)，包括拼接墻、投影顯示、LED大屏、單體的平板顯示器等技術(shù)品類(lèi)，監(jiān)控室、廣電顯示、數(shù)字告示、調(diào)度指揮中心、文化和教育市場(chǎng)等行業(yè)，在商用和工程市場(chǎng)最基本的“橫向”市場(chǎng)規(guī)律是什么呢？

    也許很少有人花費(fèi)時(shí)間和精力，跨越這么大的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)、細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。但是，隨著大屏行業(yè)應(yīng)用的深入發(fā)展、尤其是隨著新型信息化技術(shù)在社會(huì)管理，生產(chǎn)管理，安全管理，文化教育衛(wèi)生行業(yè)的應(yīng)用、隨著大屏市場(chǎng)本身體量的增長(zhǎng)，力圖在業(yè)務(wù)上橫跨眾多技術(shù)門(mén)類(lèi)、產(chǎn)品體系、細(xì)分市場(chǎng)和客戶(hù)群的廠商、渠道商和集成商就會(huì)越來(lái)越多。面對(duì)這樣的行業(yè)集中發(fā)展的趨勢(shì)，思考最大尺度下大屏市場(chǎng)的基本的規(guī)律，尤其是現(xiàn)階段的“橫向”規(guī)律，對(duì)于解決大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途問(wèn)題越來(lái)越重要。

    產(chǎn)品技術(shù)門(mén)類(lèi)多、行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分差異大、市場(chǎng)參與者類(lèi)型和實(shí)力差異明顯，這是大尺度下大屏行業(yè)的最基本特征。這些大屏行業(yè)固有的特征，與國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、信息化所處的特定階段等，一起構(gòu)成了大屏行業(yè)現(xiàn)階段的“產(chǎn)業(yè)基本面”。這個(gè)基本面具有如下的一些值得注意的細(xì)節(jié)。

    第一， 地域發(fā)展不平衡性。大屏行業(yè)在不同地區(qū)的應(yīng)用水平差異是巨大的。比如東部地區(qū)和西部地區(qū)的差異，北上廣一線城市和普通省會(huì)這些二三線城市的應(yīng)用差異，城市和城鎮(zhèn)、農(nóng)村的應(yīng)用差異。

    這種地域性的發(fā)展不平衡是很多廠商能夠直接感受到的。這些地域性的發(fā)展不平衡不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、應(yīng)用層次上，也體現(xiàn)在行業(yè)規(guī)律上：比如，一線城市的采購(gòu)更為公平高效，健全而透明的招投標(biāo)體系降低了灰色交易的空間。然而，在縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，具有區(qū)域保護(hù)特色、地區(qū)人際關(guān)系特色的行業(yè)規(guī)律還大量存在，市場(chǎng)尋租空間更大。因此，地域性的不平衡不僅僅是市場(chǎng)應(yīng)用水平的不平衡，也是市場(chǎng)環(huán)境的不平衡、市場(chǎng)規(guī)律的不平衡。

    第二， 不同技術(shù)種類(lèi)發(fā)展的不平衡。例如DLP拼接墻早已經(jīng)進(jìn)入“爛白菜化”的成熟階段。無(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、應(yīng)用理念都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高度成熟化。相比之下，液晶拼接墻只是初興階段：技術(shù)還在不斷提升、市場(chǎng)規(guī)模也在不斷擴(kuò)充、行業(yè)應(yīng)用類(lèi)型日益復(fù)雜、市場(chǎng)參與主體的興衰成敗隨時(shí)都在發(fā)生。

    更例如，OLED拼接產(chǎn)品還未真正問(wèn)世；PDP拼接受到上游產(chǎn)業(yè)不濟(jì)的影響已經(jīng)“未老先衰”；LED大屏在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上不斷追求應(yīng)用的多元化；信號(hào)處理和通信控制等領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)IT設(shè)備、技術(shù)和體系的滲透才剛剛拉開(kāi)大幕……這些不同技術(shù)門(mén)類(lèi)的發(fā)展不平衡性，使得大屏行業(yè)未來(lái)產(chǎn)業(yè)格局的最大變數(shù)：如，OLED如果快速興起，LCD是否也會(huì)未老先衰；更為成熟的平板顯示對(duì)投影機(jī)產(chǎn)業(yè)的影響到底有多深遠(yuǎn)；采用內(nèi)置觸摸屏的（on-cell或者in-cell工藝技術(shù)）的液晶產(chǎn)品會(huì)如何改變大屏行業(yè)應(yīng)用格局……這些都是未來(lái)可能的，足以撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)版圖格局的變數(shù)！

    第三， 不同細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展不平衡性。大屏行業(yè)在不同細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展成熟度和不同細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)規(guī)律都有顯著的不平衡性。

    如安全和指揮中心系統(tǒng)大屏應(yīng)用的成熟度，與數(shù)字告示等市場(chǎng)初興的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的對(duì)比。教育市場(chǎng)政府主導(dǎo)力度空前，與商用顯示市場(chǎng)化發(fā)展的不同競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的差異。高端市場(chǎng)品質(zhì)第一與普及型安防市場(chǎng)成本第一的競(jìng)爭(zhēng)力差異……這些不同細(xì)分市場(chǎng)的不平衡性，造就了很多植根于細(xì)分市場(chǎng)的品牌，也成為行業(yè)參與力量實(shí)力差異巨大的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

    第四， 參與企業(yè)之間的不平衡性。大屏行業(yè)參與企業(yè)的“成分構(gòu)成”從沒(méi)有像今天這么復(fù)雜。包括三星、LG這等世界巨頭；創(chuàng)維、長(zhǎng)虹這等國(guó)內(nèi)巨頭；威創(chuàng)、GQY這等傳統(tǒng)行業(yè)巨頭；巴可、三菱這類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)顯示領(lǐng)域國(guó)際傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)；德浩、普蘭普、同輝佳視這種背景完全不同的渠道和集成商；創(chuàng)凱、科迪這種部件廠商；海康威視等安防或者視頻會(huì)議這類(lèi)通信系統(tǒng)介入大屏行業(yè)的廠商；INTEL、京東方這種IT領(lǐng)域的核心器件廠商；各種應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件企業(yè)；新媒體的運(yùn)營(yíng)商等等！

    來(lái)源、背景、資料、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全不同的大屏行業(yè)參與者，現(xiàn)在卻可能在同一個(gè)項(xiàng)目中成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者上下游合作伙伴。在這種行業(yè)主體高度差異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的多元化、競(jìng)爭(zhēng)原則的多元化、市場(chǎng)價(jià)值點(diǎn)的多元化自然不可避免。尤其是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力上的差異，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局異�；靵y：如同為液晶拼接墻企業(yè)，有些依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、有些則打造高端形象、另一些專(zhuān)職成為代工廠商……

    第五， 國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的差異和規(guī)律的不平衡性。在大屏應(yīng)用的一些領(lǐng)域，如指揮中心、戶(hù)外LED大屏、文化領(lǐng)域的邊緣融合產(chǎn)品，我國(guó)的應(yīng)用水平和世界先進(jìn)水平基本是零差距。在個(gè)別領(lǐng)域的規(guī)模、技術(shù)層次上甚至代表了世界最高水平。但是，另一些領(lǐng)域國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻處于起步晚、水平低的狀況：比如商業(yè)大屏和數(shù)字告示的應(yīng)用程度、安防領(lǐng)域?qū)ζ唇訅Φ膽?yīng)用。

    如果將細(xì)分市場(chǎng)和細(xì)分技術(shù)相交叉，更可以發(fā)現(xiàn)如全彩LED大屏在數(shù)字告示室內(nèi)市場(chǎng)的應(yīng)用，大型液晶觸摸產(chǎn)品在教育市場(chǎng)的應(yīng)用，這類(lèi)只是近幾年才形成市場(chǎng)共識(shí)的全新領(lǐng)域。在這些領(lǐng)域，幾乎全球市場(chǎng)都處于探索狀態(tài)。

    同時(shí)，國(guó)內(nèi)外的應(yīng)用不平衡性還有一些“特殊差異”。例如，數(shù)字告示領(lǐng)域的零售市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)外應(yīng)用水平差距非常巨大；同樣是數(shù)字告示的機(jī)場(chǎng)媒體系統(tǒng)，國(guó)內(nèi)外應(yīng)用水平幾乎是同步發(fā)展的。導(dǎo)致這種差異的原因不僅僅是起步早晚的問(wèn)題、或者是應(yīng)用認(rèn)可程度的問(wèn)題。另一些更為主要的原因完全獨(dú)立于大屏行業(yè)之外：比如，零售業(yè)數(shù)字告示系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)瓶頸，與國(guó)內(nèi)廉價(jià)的大量勞力有密切關(guān)系——數(shù)字告示在零售業(yè)應(yīng)用的主要意義無(wú)外乎解放人力和提升信息化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性。這兩個(gè)目的中，第一個(gè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)值不大，第二個(gè)則可以由更為健全的人員管理和培訓(xùn)達(dá)成更好的效果。

    數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)內(nèi)的這種國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展差異，和非行業(yè)內(nèi)部原因?qū)е碌膽?yīng)用差異是在大屏行業(yè)普遍存在的。比如，國(guó)內(nèi)大屏顯示在教育系統(tǒng)重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)學(xué)校，與非重點(diǎn)之間的應(yīng)用差異；視頻監(jiān)控在食品衛(wèi)生、環(huán)保領(lǐng)域的加速應(yīng)用等等。這些差異產(chǎn)生的原因都不是大屏行業(yè)內(nèi)部規(guī)律能予以解釋的。

    國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)的這種發(fā)展不平衡性，是現(xiàn)階段大屏行業(yè)的基本特征、是未來(lái)大屏行業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)和基礎(chǔ)�？蓪⒋朔Q(chēng)為大屏行業(yè)最大、最基本的橫向“行情”。對(duì)這一行業(yè)的認(rèn)識(shí)和研究將有助于制定行業(yè)發(fā)展和建設(shè)的基本戰(zhàn)略，尤其是對(duì)于那些想成為行業(yè)內(nèi)佼佼者的企業(yè)，認(rèn)識(shí)大屏行業(yè)“發(fā)展不平衡性”的長(zhǎng)期影響將是具有巨大意義的戰(zhàn)略課題。

    第一， 國(guó)內(nèi)大屏行業(yè)發(fā)展的不平衡性是具有必然基礎(chǔ)和存在的長(zhǎng)期性的。

    首先，它是由我國(guó)的基本國(guó)情決定的，比如國(guó)土面積巨大、東西經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、人力資源充足且廉價(jià)，社會(huì)管理的歷史特殊性、文化特殊性，我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特殊性等等。這些基本國(guó)情具有巨大的慣性，都是短期不可能根本性扭轉(zhuǎn)的，這就決定了大屏行業(yè)發(fā)展的不平衡性的長(zhǎng)期存在的最大基礎(chǔ)。

    其次，大屏行業(yè)的很多應(yīng)用領(lǐng)域、很多技術(shù)基礎(chǔ)自身也是新鮮事物。如，OLED技術(shù)還是一個(gè)襁褓中的嬰兒，加之全球信息化過(guò)程也尚處于初級(jí)階段、物聯(lián)網(wǎng)和智慧型社會(huì)建設(shè)、自動(dòng)智能制造工業(yè)都處于興起的初期。這些就決定了大屏行業(yè)在技術(shù)支持上的“新鮮性”、在市場(chǎng)需求上的“創(chuàng)新性”。也就決定了大屏行業(yè)總有新的部分和老的部分的不平衡性。

    同時(shí)，大屏行業(yè)具有天然的參與主體的多元性。這些多元性有些是由于技術(shù)的因素形成的、有些是由于產(chǎn)業(yè)上游的因素形成的、有些則是由于信息化導(dǎo)致大屏行業(yè)應(yīng)用邊沿發(fā)生變化形成。來(lái)源、歷史和實(shí)力各不相同的參與主體，決定了大屏行業(yè)不可能短期內(nèi)形成高度整合和一致化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

    第二， 大屏行業(yè)的不平衡性是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，而不是靜止?fàn)顟B(tài)。強(qiáng)調(diào)大屏行業(yè)發(fā)展不平衡性的必然性和長(zhǎng)期存在性，并非是要抹殺大屏行業(yè)不斷發(fā)展變革的行業(yè)規(guī)律。

    首先，大屏行業(yè)不平衡性依賴(lài)的國(guó)情和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、依賴(lài)的技術(shù)和市場(chǎng)需求基礎(chǔ)、依賴(lài)的參與主體多元化的基礎(chǔ)都是動(dòng)態(tài)發(fā)展的。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展和進(jìn)步、信息化建設(shè)如火如荼、城鄉(xiāng)一體化，城鎮(zhèn)化和西部大開(kāi)發(fā)加速發(fā)展、優(yōu)勢(shì)人口紅利不斷減少、智能型的工業(yè)體系逐漸形成、新興顯示技術(shù)，通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)不斷普及、信息化行業(yè)集成工程體系不斷完善和豐富，行業(yè)參與主體競(jìng)爭(zhēng)力總是此消彼長(zhǎng)……這些都決定了大屏行業(yè)的不平衡性不可能靜止不動(dòng)。

    其次，大屏行業(yè)的不平衡性具有在區(qū)域性領(lǐng)域不斷打破和重塑的巨大變革。例如，PDP拼接市場(chǎng)未來(lái)的未確定性、OLED顯示技術(shù)的即將加入、信息化帶來(lái)的更多市場(chǎng)參與力量、普及型產(chǎn)品的大量應(yīng)用等等，這些變化都不僅僅是量變，而是最終要形成質(zhì)變的。在這些變革之中沒(méi)有把握住行業(yè)方向的企業(yè)就會(huì)被淘汰并消亡。

    另一方面，大屏行業(yè)發(fā)展的不平衡性在企業(yè)治理層面早已經(jīng)出現(xiàn)眾多的“路線之爭(zhēng)”。比如拼接處理器是分布式的好還是集中式的好，是X86的好還是純硬件的有優(yōu)勢(shì)；平板拼接能不能最終代替DLP拼接產(chǎn)品；LED大屏在高像素密度領(lǐng)域能否在成本和應(yīng)用規(guī)模上取得突破，并和平板競(jìng)爭(zhēng)數(shù)字告示市場(chǎng)；有些企業(yè)靠技術(shù)口碑競(jìng)爭(zhēng)，有些企業(yè)妄圖樹(shù)立品牌和行業(yè)影響力，還有企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)上頻做文章……這類(lèi)路線之爭(zhēng)中，總有企業(yè)左走、有企業(yè)右走，也有企業(yè)采取中間路線，但是不會(huì)所有人的選擇都是正確的。這就決定了行業(yè)不平衡性將在路線選擇過(guò)程中，出現(xiàn)劇烈的變動(dòng)。

    第三， 大屏行業(yè)發(fā)展的不平衡性是行業(yè)參與者巨大的挑戰(zhàn)，更是巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

    挑戰(zhàn)方面，行業(yè)參與者主要是要面對(duì)差異化的競(jìng)爭(zhēng)和不確定的市場(chǎng)未來(lái)。例如，液晶拼接的巨頭要面對(duì)中小企業(yè)者的價(jià)格戰(zhàn)、DLP拼接強(qiáng)勢(shì)企業(yè)要面對(duì)液晶的崛起、投影產(chǎn)品要面對(duì)在教室、會(huì)議室應(yīng)用中平板顯示器的競(jìng)爭(zhēng)……這些挑戰(zhàn)的發(fā)生，很多超過(guò)了原產(chǎn)業(yè)主體企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品范疇，具有跨度高的特點(diǎn)。

    另一方面，PDP等離子顯示正在遭受上游撤離的陣痛，很可能未老先衰；而OLED的崛起預(yù)計(jì)也會(huì)改變很大范圍內(nèi)的大屏顯示產(chǎn)業(yè)路線圖；標(biāo)準(zhǔn)IT部件的加速應(yīng)用和整體行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)的“技術(shù)相對(duì)”過(guò)剩正在改變行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則……這些變化都在創(chuàng)造大屏行業(yè)歷史上從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的“巨大行業(yè)不確定”性。

    同時(shí)，行業(yè)參與者面對(duì)的大屏行業(yè)不平衡規(guī)律帶來(lái)的挑戰(zhàn)，還包括非行業(yè)性的因素：如，廉價(jià)勞力充足對(duì)零售業(yè)數(shù)字告示產(chǎn)品拓展的影響、地方政府的采購(gòu)策略對(duì)全球巨頭，外地企業(yè)的影響、政府項(xiàng)目和政策調(diào)整帶給行業(yè)的不穩(wěn)定性因素等等。這些產(chǎn)業(yè)特征具有歷史的特殊性，也考驗(yàn)著大屏企業(yè)的智慧。

    雖然不平衡性的發(fā)展格局帶給了大屏行業(yè)企業(yè)巨大的挑戰(zhàn)，但是相比較挑戰(zhàn)而言，產(chǎn)業(yè)不平衡更能帶給業(yè)者巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。

    比如，在液晶拼接產(chǎn)業(yè)上，如果不是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡性，有利于保護(hù)區(qū)域性、差異化的中小創(chuàng)業(yè)者，恐怕如果完全靠實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)領(lǐng)域早已經(jīng)是寡頭格局。類(lèi)似的機(jī)遇到處都是。新技術(shù)、新市場(chǎng)、新需求、新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，既是創(chuàng)業(yè)者的“溫床”，也是行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者“壯大自己”的前提條件。只有整體市場(chǎng)具有成長(zhǎng)性的、創(chuàng)新性的和差異化的活力，大屏行業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡性，還帶給大屏行業(yè)從業(yè)者一個(gè)更為有利的策略?xún)?yōu)勢(shì)：這就是時(shí)間的優(yōu)勢(shì)。行業(yè)不平衡的局面是長(zhǎng)期存在的，行業(yè)不平衡發(fā)展又使得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律不會(huì)形成快速的、大規(guī)模的市場(chǎng)占有。這就為行業(yè)內(nèi)更多的企業(yè)追趕優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者提供了更充足的時(shí)間空間。

    大屏行業(yè)發(fā)展的不平衡性也有著廣闊的信息化基礎(chǔ)：信息化社會(huì)建設(shè)處于起步階段、行業(yè)外延不斷延伸，這為大屏行業(yè)能夠形成新的應(yīng)用提供了機(jī)遇，但是更為重要的是，這為渠道、系統(tǒng)和集成性市場(chǎng)參與主體提供了補(bǔ)充新鮮血液的可能。一些原本不是大屏行業(yè)的企業(yè)，因?yàn)樾畔⒒瘶I(yè)務(wù)外延的發(fā)展可以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展和壯大的機(jī)遇。一些大屏行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，也可以借機(jī)進(jìn)入非大屏行業(yè)，構(gòu)建自己以顯示信息化為框架的更大的企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

    第四， 大屏企業(yè)必須具有在不平衡中尋找平衡的智慧。抓住機(jī)遇、克服風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，這是大屏企業(yè)任何時(shí)候都需要面對(duì)的任務(wù)。只不過(guò)，在大屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展極其不平衡的條件下，很多企業(yè)更容易忽視一些視野外的因素。

    例如，在數(shù)字告示早期市場(chǎng)，一些歐美企業(yè)照搬歐美在零售市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，最終在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)吃了閉門(mén)羹。另一些企業(yè)沒(méi)有看到IT技術(shù)和信息化技術(shù)走向過(guò)剩和相對(duì)過(guò)剩的趨勢(shì)，努力開(kāi)發(fā)自己主導(dǎo)的硬件數(shù)字告示播放器，最后證明市場(chǎng)并不青睞這種“定制產(chǎn)品”，因?yàn)槠湓诩嫒菪院统杀旧喜痪哂袃?yōu)勢(shì)。

    再例如，大屏行業(yè)最核心的投影市場(chǎng)。正投方面正在經(jīng)歷會(huì)議室和教室平板技術(shù)的“行業(yè)外”的天降挑戰(zhàn)；DLP拼接墻企業(yè)雖然早期對(duì)液晶拼接不屑一顧，現(xiàn)在卻不得不花精力來(lái)補(bǔ)課、彌補(bǔ)市場(chǎng)短板。

    大屏行業(yè)固有的不平衡性，往往會(huì)局限住一些企業(yè)的視野。一些該看到的變化沒(méi)有看到、該注意到的威脅沒(méi)有注意到。這些企業(yè)或者是習(xí)慣性地躺在了歷史的成績(jī)上；或者是將一些其他領(lǐng)域、地域、市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)照搬到新領(lǐng)域、地域和市場(chǎng)；甚至更有企業(yè)對(duì)新事物采取了的敵視排斥的態(tài)度，最終錯(cuò)過(guò)了機(jī)遇，卻留下、坐實(shí)了所有風(fēng)險(xiǎn)。

    短視或者片面的看待事物，沒(méi)有看到整體產(chǎn)業(yè)的全局，這是大屏行業(yè)參與者在大屏行業(yè)發(fā)展不平衡、行業(yè)構(gòu)成異常復(fù)雜的局面下最容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤。避免這樣的錯(cuò)誤，大屏企業(yè)必須在不平衡中尋找平衡：

    這些必須尋找的平衡包括技術(shù)和產(chǎn)品門(mén)類(lèi)的平衡、行業(yè)信息和規(guī)律研究的平衡、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的平衡、歷史成績(jī)和未來(lái)未知性的平衡……全面把握多種渠道的信息，知曉行業(yè)內(nèi)多種參與力量的競(jìng)爭(zhēng)原則，重視體系完善的產(chǎn)品線建設(shè)，構(gòu)建基于綜合競(jìng)爭(zhēng)力而不是個(gè)別優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)在不平衡環(huán)境中的內(nèi)在平衡性，大屏行業(yè)參與者才能獲得把握市場(chǎng)機(jī)遇的機(jī)會(huì)。

    抓住機(jī)遇、克服風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展：說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不容易。尤其是在大屏顯示這個(gè)異常多元化和發(fā)展不平衡的行業(yè)，復(fù)雜的行業(yè)現(xiàn)實(shí)使得機(jī)遇在哪里、風(fēng)險(xiǎn)在哪里都是難以直接回答的命題，也成了大屏行業(yè)不斷討論和研究的重點(diǎn)。

    第五， 大屏行業(yè)參與者研究行業(yè)不平衡性最需要具有“大跨度”的視野。第四點(diǎn)提到大屏企業(yè)要實(shí)現(xiàn)不平衡中的平衡，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)在哪里的科學(xué)把握。那么如何實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)呢？除了傳統(tǒng)的企業(yè)戰(zhàn)略手段，是不是還有必須的特色性的行業(yè)規(guī)律要把握呢？

    答案自然是肯定的。首先，大屏行業(yè)企業(yè)在過(guò)去幾年典型的失誤和失敗案例都與“視野狹小”緊密關(guān)聯(lián)。這種視野狹小，有時(shí)候是橫向的，有時(shí)候是縱向的，有時(shí)候是空間性的，也有時(shí)候是時(shí)間性的�？傊�是企業(yè)在制定策略和戰(zhàn)略的時(shí)候，忽視了一些不該忽視的因素，采用了一些固化，而非靈活變動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力格局分析的外延，最終導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

    其次，大屏企業(yè)中的多數(shù)企業(yè)具有“信息不全”的特點(diǎn)。大屏發(fā)展不平衡是地域不平衡、市場(chǎng)不平衡、技術(shù)不平衡、海內(nèi)外市場(chǎng)不平衡、是企業(yè)實(shí)力的不平衡：這種不平衡的直接效應(yīng)是市場(chǎng)參與者只是在整個(gè)大屏行業(yè)的一部分范疇內(nèi)活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法感知更大范疇內(nèi)的行業(yè)變革和規(guī)律。不同大屏企業(yè)獲得行業(yè)信息都是殘缺的、是完全不對(duì)稱(chēng)的。依賴(lài)這些信息做出決策也面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

    因此，大屏企業(yè)在大屏行業(yè)中抓住機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵前提就是“要擁有更大的信息獲取面”，要以“大跨度”的視野看到大屏行業(yè)。

    這包括信息獲取和研究要全面，要跳出自己的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍，研究整個(gè)大屏行業(yè)的各種信息，研究整個(gè)信息化條件下的各種信息，研究整個(gè)顯示、IT和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的各種信息。同時(shí)，大屏行業(yè)的參與者要具有大跨度的思維模式，不要認(rèn)為今天沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)明天也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，不要認(rèn)為今天未能聯(lián)系起來(lái)的技術(shù)明天也是必然分割的，不要認(rèn)為今天還沒(méi)有行業(yè)應(yīng)用的地域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域明天也是空白的……在時(shí)間邏輯、空間邏輯和因果邏輯上，大屏產(chǎn)業(yè)的外延都是巨大的，并且隨著信息化技術(shù)的發(fā)展還在不斷變化。這些變化帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)主體、技術(shù)形態(tài)的演變——這些演變極可能是機(jī)遇，也可能是風(fēng)險(xiǎn)。

    總之，研究大屏行業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)“行情”，研究大屏行業(yè)的發(fā)展不平衡性，以及這種不平衡性的內(nèi)在運(yùn)動(dòng)規(guī)律，尤其是在最大的尺度和視野上、超越傳統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用形態(tài)概念的范疇，來(lái)研究大屏行業(yè)的基礎(chǔ)“行情”，將對(duì)了解大屏行業(yè)、建設(shè)大屏行業(yè)具有極大的指導(dǎo)意義。這樣的課題超過(guò)了傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)概念，但是確是今天大屏行業(yè)的特色和特點(diǎn)，是大屏行業(yè)的最基本規(guī)律之一。

    大屏行業(yè)的不平衡性是行業(yè)參與企業(yè)行為的基本空間框架，優(yōu)勢(shì)行業(yè)參與者諸多行業(yè)參與行為的表現(xiàn)形式。它能夠促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，也帶給行業(yè)發(fā)展諸多的未知數(shù)和阻力。在某種意義上，大屏行業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式就是從諸多不平衡向日趨平衡的局面轉(zhuǎn)化。雖然這一過(guò)程會(huì)異常漫長(zhǎng)，但是確是必然的。在這一過(guò)程中，那些能夠在不平衡中尋找到自我平衡，并不斷發(fā)展的大屏行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終的獲勝者將獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。