自小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高調(diào)進軍電視行業(yè),彩電市場就掀起了一輪顛覆與融合的熱潮。2月14日,在TCL愛奇藝電視TV+電視新品發(fā)布會上,TCL集團副總裁、多媒體CEO郝義發(fā)布宣言,TCL將打造互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)最強大產(chǎn)品陣營,2014年TV+系列電視銷量將突破100萬臺的目標。
其實相對于去年全年2500萬臺的智能電視銷量,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾十萬臺的銷量似乎并沒有對傳統(tǒng)彩電企業(yè)產(chǎn)生太大威脅,然而,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這把“跨界火”確實讓消費者和彩電企業(yè)感受到撲面而來的熱量。
拉攏4K 從單兵轉(zhuǎn)向集團作戰(zhàn)
相對于互聯(lián)網(wǎng)廠商推出的單一電視產(chǎn)品,TCL愛奇藝的跨界合作更具有優(yōu)勢。
2013年的互聯(lián)網(wǎng)電視市場熱鬧非凡,一邊是帶著互聯(lián)網(wǎng)思維,打著顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)格局旗號出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);另一邊是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布防,擁抱家庭互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)彩電巨頭。而這其中不僅樂視和小米賺足眼球,TCL與愛奇藝、創(chuàng)維與阿里巴巴的“聯(lián)姻”也實現(xiàn)了家電廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作的新模式。
在成功推出TV+互聯(lián)網(wǎng)電視后,2月14日,TCL再度聯(lián)手愛奇藝全面升級TV+系列新品,11款新品實現(xiàn)了在4K、內(nèi)容和操作等方面的全面升級,開啟了2014年彩電廠商與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的序幕。
郝義表示,春節(jié)期間,TCL通過對TV+的10萬用戶進行分析,發(fā)現(xiàn)了一些問題。目前用戶對視頻質(zhì)量的需求不斷提升,對4K需求更強,而TV+之前搭載的3D功能卻很少用戶需要。因此僅推出單一的互聯(lián)網(wǎng)電視是無法滿足用戶多樣化、個性化需求的,要想在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域有所突破,必須打造強大的產(chǎn)品陣營。同時,郝義表示,2014年TV+系列電視銷量目標將突破100萬臺。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會秘書長郝亞斌告訴記者:“TV+家族開拓了更廣闊的互聯(lián)網(wǎng)電視細分市場,要實現(xiàn)100萬臺的銷售目標是完全可能的。現(xiàn)階段正是中國傳統(tǒng)彩電轉(zhuǎn)型升級的最佳時機,彩電品牌向互聯(lián)網(wǎng)化、娛樂化轉(zhuǎn)型得好,就能加大市場競爭優(yōu)勢。”
2013年以來,雖然小米和樂視都推出了各自的互聯(lián)網(wǎng)電視,并以超低的價格令人瞠目結(jié)舌,但是其始終未涉足4K電視產(chǎn)品。除了硬件制造的問題,成本高、內(nèi)容匱乏等也是主要原因。相對于互聯(lián)網(wǎng)廠商推出的單一電視產(chǎn)品,TCL愛奇藝的跨界合作更具有優(yōu)勢。
愛奇藝CEO龔宇告訴記者,這次TV+超高清電視新品特別設(shè)置了4K專區(qū),但是4K超高清內(nèi)容的確是巨大挑戰(zhàn),愛奇藝將投入10億元用于購買視頻版權(quán)。同時,郝義也表示,TCL將與愛奇藝聯(lián)合投資16億元,為用戶打造超高清視頻資源。
謀劃轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)火升級
對于傳統(tǒng)彩電廠商來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為發(fā)展壯大的重要棋局。
2013年以來,IT廠商、內(nèi)容提供商以及渠道商等各方勢力紛紛躋身智能電視領(lǐng)域,形成了彩電行業(yè)新的生態(tài)系統(tǒng)和商業(yè)模式。在這一年中,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)競爭優(yōu)勢日益凸顯,尚未涉足的企業(yè)也在2014年謀劃互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路線,或許戰(zhàn)爭才真正開始。
事實上,對于小米和樂視來說,擴大產(chǎn)能已經(jīng)提上日程。據(jù)樂視有關(guān)負責人介紹,2014年樂視的生態(tài)模式將獲得更多認可,將滲透到其他家電,甚至更廣領(lǐng)域。而對于傳統(tǒng)彩電廠商來說,擁抱互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為發(fā)展壯大的重要棋局。
創(chuàng)維中國區(qū)營銷副總經(jīng)理胡軍華告訴記者:“除了與騰訊開發(fā)微信電視、與阿里巴巴合作之外,創(chuàng)維在下一步規(guī)劃里還想推出一系列的互聯(lián)網(wǎng)電視新品,讓所有價格戰(zhàn)就此打住。2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賺足了眼球,但是2014年彩電行業(yè)一定是回歸主角的競爭!
康佳多媒體全球研發(fā)中心副總經(jīng)理儀海波在接受記者采訪時說:“現(xiàn)在基本每家彩電企業(yè)都有自己的互聯(lián)網(wǎng)電視;ヂ(lián)網(wǎng)電視發(fā)展已經(jīng)比較成熟,用戶體驗提升了很多。雖然目前還沒有跨界合作計劃,但是未來也不排除這種可能!
中怡康黑電市場研究總監(jiān)彭顯東告訴記者:“2014年互聯(lián)網(wǎng)廠商的跨界合作會進一步擴大,傳統(tǒng)彩電廠商與互聯(lián)網(wǎng)廠商的合作將更加緊密。互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)廠商共同推出的互聯(lián)網(wǎng)電視UI界面、操作模式、內(nèi)容風(fēng)格更人性化,用戶體驗自然占上風(fēng)。”
重塑模式 以用戶體驗為核心
隨著互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模的日益擴大,探索新的商業(yè)模式尤為重要。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向彩電行業(yè)的跨界對智能電視的普及起到了推動作用。根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),2014年年底,網(wǎng)絡(luò)及智能電視保有量將達到9000萬臺;2017年年底,我國網(wǎng)絡(luò)及智能電視的保有量將突破2億臺大關(guān)。隨著互聯(lián)網(wǎng)電視市場規(guī)模的日益擴大,探索新的商業(yè)模式尤為重要。
在中國電子視像行業(yè)協(xié)會咨詢部主任彭健鋒看來,互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)該是一場低價的革命,而應(yīng)該是一場體驗的革命。低價銷售是一種短期的營銷行為,不具有可持續(xù)發(fā)展性。從整體來看,企業(yè)只有實現(xiàn)贏利,才能持續(xù)投入產(chǎn)品研發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了原有彩電行業(yè)的利潤分配機制,上游供貨商和整機制造廠商的利潤正逐步向更接近用戶的運營商轉(zhuǎn)移。因此,彩電廠商不僅需要擁有開發(fā)硬件產(chǎn)品的能力,更需要構(gòu)建以提高用戶使用價值為核心的商業(yè)模式。
龔宇告訴記者,傳統(tǒng)彩電廠商靠賣硬件賺錢,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的贏利模式卻相對滯后,這樣會使終端廠商利潤驟減。傳統(tǒng)彩電廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商合作的優(yōu)勢在于滿足用戶新需求的同時,還可以共享利益,使這個生態(tài)圈能夠健康發(fā)展。
“2014年互聯(lián)網(wǎng)市場會出現(xiàn)更多新的組合和新的產(chǎn)品,這種合作是一種很好的嘗試!迸盹@東告訴記者,“但目前互聯(lián)網(wǎng)和彩電廠商合作只限于產(chǎn)品本身,深層次的合作卻很難發(fā)生變化!