拼接顯示平板化、多元化帶來(lái)的行業(yè)轉(zhuǎn)變

    平板顯示，作為一種當(dāng)下最流行的顯示技術(shù)門(mén)類(lèi)，正在過(guò)去的七八年內(nèi)顯著改變著大屏拼接產(chǎn)業(yè)的格局。這種改變不僅源于新技術(shù)加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也源于行業(yè)里多了很多品牌被稱(chēng)為山寨，或者三星這類(lèi)視他人都如山寨的新參與者。但是，因平板而發(fā)生的大屏行業(yè)的變化，更根本的卻表現(xiàn)在傳統(tǒng)DLP拼接廠商的“動(dòng)搖上”！

    簡(jiǎn)單的對(duì)平板技術(shù)在拼接產(chǎn)品上的發(fā)展階段的歸類(lèi)

    將平板技術(shù)引入拼接產(chǎn)業(yè)是一個(gè)擁有10年之久的行業(yè)課題。不過(guò)，真正使得平板產(chǎn)品能成為行業(yè)“擔(dān)心”的焦點(diǎn)的技術(shù)發(fā)展，卻只是出現(xiàn)在近幾年的時(shí)間內(nèi)!

    08年之前的平板拼接，由歐麗安等離子（一種基于實(shí)驗(yàn)性生產(chǎn)的產(chǎn)品，市場(chǎng)供給能力非常有限）和少數(shù)由普通液晶顯示產(chǎn)品改裝的液晶拼接單元（拼接縫隙在厘米單位以上）組成。二者在和DLP競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，都有致命的缺陷：前者總體供給能力不足，后者拼接效果無(wú)法被任何稍微挑剔一點(diǎn)的客戶(hù)接受。這一階段，平板技術(shù)于拼接市場(chǎng)只能算作補(bǔ)充和實(shí)驗(yàn)。

    但是07年開(kāi)始三星對(duì)液晶拼接開(kāi)始投入關(guān)注度，并將此與“商務(wù)的三星”和“再造一個(gè)三星”的集團(tuán)概念聯(lián)系，構(gòu)成了對(duì)平板拼接版圖最核心的改變力量。08年以后，包括三星DID、LG、夏普等上游面板企業(yè)紛紛推出專(zhuān)注于拼接的液晶單元產(chǎn)品，甚至LG還同時(shí)支持等離子拼接面板的上游供貨。同時(shí)，國(guó)內(nèi)長(zhǎng)虹也加強(qiáng)了在等離子拼接產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展力度。這些變化使得平板拼接產(chǎn)品在上游技術(shù)起點(diǎn)上，真正達(dá)到了可以和DLP陣營(yíng)抗衡的水平。

    巨頭們對(duì)平板拼接的介入，直接的結(jié)果是2011年開(kāi)始傳統(tǒng)DLP拼接廠商，也是整個(gè)拼接顯示產(chǎn)品陣營(yíng)中真正大量“攥有客戶(hù)”的廠商，全面進(jìn)行“產(chǎn)品線技術(shù)路線圖”的多元化。到達(dá)2012年，幾乎就已經(jīng)形成了主流DLP拼接企業(yè)都有液晶等其它技術(shù)拼接產(chǎn)品供應(yīng)的局面。從這一時(shí)期開(kāi)始，平板技術(shù)和DLP技術(shù)的較量已經(jīng)從不同“陣營(yíng)”，變成了同一企業(yè)內(nèi)部“滿(mǎn)足不同客戶(hù)需求”差異化選擇。液晶對(duì)DLP市場(chǎng)前景的影響，從外部競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)化成了DLP陣營(yíng)內(nèi)部和外部同時(shí)存在的競(jìng)爭(zhēng)。

    三星推出專(zhuān)業(yè)的DID拼接產(chǎn)品，并將拼接接縫指標(biāo)提升到6.7毫米；以及威創(chuàng)、GQY、彩訊等DLP巨頭推出相應(yīng)液晶拼接產(chǎn)品，是過(guò)去十年內(nèi)對(duì)于平板拼接產(chǎn)品的發(fā)展最具戰(zhàn)略意義的事情。這兩件事都徹底改變了液晶拼接為代表的平板拼接產(chǎn)業(yè)的“力量”架構(gòu)。不過(guò)，這些戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變，還只是平板拼接在升級(jí)之上的開(kāi)始。

    短期內(nèi)平板拼接已經(jīng)明了化的兩大“陣營(yíng)”轉(zhuǎn)變的可能

    平板拼接產(chǎn)品，最早興起于韓國(guó)的歐麗安等離子。后來(lái)這一企業(yè)及其技術(shù)被長(zhǎng)虹收購(gòu)，并進(jìn)一步擴(kuò)充了在電視和專(zhuān)業(yè)顯示領(lǐng)域的應(yīng)用空間。歐麗安等離子拼接產(chǎn)品早期是以一條技術(shù)試驗(yàn)線的方式在進(jìn)行。產(chǎn)能有限。導(dǎo)致歐麗安處于如此位置的原因是，平板早期市場(chǎng)，三星、LG、先鋒、日立和松下等已經(jīng)擁有更為成熟的PDP等離子技術(shù)；同時(shí)液晶也開(kāi)始大規(guī)模興起。這些背景使得后起之秀歐麗安不僅沒(méi)有足夠的資源實(shí)現(xiàn)等離子面板制造的規(guī)模化，更意味著即便有大手筆的投資支持，歐麗安發(fā)展大規(guī)模等離子面板產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)也非常大，甚至毫無(wú)“出人頭地”的機(jī)會(huì)。因此，作為已有一定技術(shù)和試驗(yàn)條件的企業(yè)，歐麗安開(kāi)發(fā)出了“等離子拼接”這個(gè)差異化、特色性、高附加值的產(chǎn)品，來(lái)養(yǎng)活自己。

    從等離子拼接出現(xiàn)的歷史脈絡(luò)看，做拼接是“做電視不能成”的副產(chǎn)品。雖然這不妨礙此后等離子拼接成為一類(lèi)專(zhuān)注性的、擁有特殊價(jià)值的產(chǎn)品。但是，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，卻對(duì)研究等離子拼接市場(chǎng)的繼續(xù)演進(jìn)有著很深刻的意義。

    08年之后，又有新的企業(yè)和面板廠商開(kāi)始介入等離子拼接市場(chǎng)。這些新的企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域的原因包括“等離子電視全球市場(chǎng)份額的持續(xù)下滑和前景黯淡”。這一時(shí)期雖然等離子和液晶拼接都表現(xiàn)出大發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但是二者背后上游產(chǎn)業(yè)的處境卻決然不同：等離子整體是衰落的，液晶則一直欣欣向榮。

    反映等離子衰落之勢(shì)的根本事件包括，2011年開(kāi)始全球最大等離子顯示技術(shù)供應(yīng)商松下的持續(xù)巨額虧損、作為最大商用等離子供應(yīng)者松下并沒(méi)有對(duì)等離子拼接感興趣（因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)太小，對(duì)于解決松下巨大的產(chǎn)能——合計(jì)42寸單元年度超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái)——毫無(wú)幫助）、2013松下用默認(rèn)的方式承認(rèn)了2014年將開(kāi)始全面停產(chǎn)等離子面板（此前其產(chǎn)能利用率已經(jīng)下降到半數(shù)以下，而面板企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利至少要保持75%左右的產(chǎn)能利用率。松下產(chǎn)能利用率持續(xù)走低，只能是越生產(chǎn)虧損越多）。導(dǎo)致松下放棄等離子顯示技術(shù)的原因很多，包括全球市場(chǎng)的萎縮、缺乏終端市場(chǎng)的認(rèn)可、缺乏下游終端伙伴的支持、難以實(shí)現(xiàn)4K等電視機(jī)的新發(fā)展的高價(jià)技術(shù)……在松下放棄等離子技術(shù)的同時(shí)，三星、LG、長(zhǎng)虹也在縮減這一技術(shù)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的規(guī)模。而在更早的時(shí)候日立和先鋒已經(jīng)放棄了等離子技術(shù)！

    “失去大規(guī)模制造技術(shù)的支持”，這是等離子拼接未來(lái)必然面對(duì)的問(wèn)題。這將可能使得等離子拼接產(chǎn)品回到原點(diǎn)：歐麗安采用的試驗(yàn)線，小規(guī)模制造的模式。這種模式直接的競(jìng)爭(zhēng)弊端包括：研發(fā)投入力量的不足、產(chǎn)品單體成本的居高不下、產(chǎn)業(yè)上游穩(wěn)定性的不足。對(duì)比而言，液晶則由電視為其撐起制造規(guī)模，DLP也有正投影為其撐起上游制造規(guī)模。

    特別值得一提的是，早期LCOS技術(shù)也曾經(jīng)試圖在拼接市場(chǎng)打開(kāi)發(fā)展的局面。但并不成功。原因很簡(jiǎn)單，在大眾化的正投市場(chǎng)LCOS就沒(méi)能獲得成功，他何以有能力在拼接這類(lèi)很窄眾的領(lǐng)域，在和DLP比較沒(méi)有任何突出優(yōu)勢(shì)的情況下，獲得認(rèn)可呢？LCOS的過(guò)去，很可能會(huì)成為等離子拼接的未來(lái)。因?yàn)殡S著OLED拼接時(shí)代的開(kāi)始，等離子將不再有任何突出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，卻有著很多顯著的劣勢(shì)。

    2013年是OLED電視的開(kāi)局之年。大約掌握全球彩電市場(chǎng)7成產(chǎn)能的企業(yè)，都已經(jīng)推出了OLED電視。作為液晶這等半導(dǎo)體顯示技術(shù)長(zhǎng)期的技術(shù)演進(jìn)方向，OLED產(chǎn)業(yè)內(nèi)，過(guò)去5年的投資額已經(jīng)超過(guò)200億美元。在手機(jī)上OLED屏幕已經(jīng)表現(xiàn)出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，成為三星手機(jī)獨(dú)步全球的重要支撐點(diǎn)。

    作為一種更為新穎的平板顯示技術(shù)，OLED在畫(huà)質(zhì)上更為完美、在理論成本上更為低廉、在產(chǎn)品能耗指標(biāo)和輕薄程度上也更為突出。同時(shí)作為一種固態(tài)顯示技術(shù)，他比液態(tài)的液晶顯示也更容易制作出超窄接縫的拼接產(chǎn)品。市場(chǎng)有足夠消息表明，多數(shù)拼接顯示企業(yè)已經(jīng)在關(guān)注OLED顯示和面板制造技術(shù)的發(fā)展。尤其是在液晶接縫不能大幅度降低、等離子上游產(chǎn)業(yè)幾乎走向終結(jié)的背景下，OELD正成為平板拼接唯一的中長(zhǎng)期技術(shù)路線。而且，現(xiàn)有的技術(shù)研究表明，OLED在節(jié)能、可維護(hù)性、接縫、穩(wěn)定性，以及特殊的曲面和柔性拼接市場(chǎng)，具有超過(guò)或者達(dá)到DLP產(chǎn)品的潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    綜上所述，等離子拼接的前景黯淡，和OLED拼接興起的希望，將成為拼接市場(chǎng)未來(lái)最大的“陣營(yíng)”轉(zhuǎn)化之一。這也將是在未來(lái)三到五年，最能影響拼接單元產(chǎn)業(yè)格局的力量。

    平板拼接可帶給傳統(tǒng)拼接企業(yè)何種“競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)變

    推出LCD拼接產(chǎn)品，高度關(guān)注OLED技術(shù)的演進(jìn)，這是現(xiàn)在傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)，也是拼接顯示市場(chǎng)實(shí)力最強(qiáng)大的企業(yè)陣營(yíng)正在做的兩件事情。但是，新的平板拼接技術(shù)，帶給這些企業(yè)的轉(zhuǎn)變不僅僅是“多了一個(gè)產(chǎn)品線”那么簡(jiǎn)單。

    第一， 傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)雖然擁有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，但是進(jìn)入LCD拼接產(chǎn)品線時(shí)間較晚，已經(jīng)可以感受到來(lái)自三星、LG、NEC等液晶拼接巨頭，以及創(chuàng)維、唯瑞、TCL等新興拼接廠商的競(jìng)爭(zhēng)壓力。傳統(tǒng)DLP廠商在平板拼接上的競(jìng)爭(zhēng)壓力還包括，對(duì)海量低價(jià)格的安防需求、對(duì)數(shù)字告示產(chǎn)業(yè)的需求把握能力不足的問(wèn)題。

    這些因素決定了雖然過(guò)去的數(shù)年內(nèi)，傳統(tǒng)DLP拼接廠商都選擇了雙技術(shù)路線，甚至三技術(shù)路線的產(chǎn)品陣容，但是在液晶等產(chǎn)品線的市場(chǎng)成績(jī)卻一直不理想，沒(méi)有能夠在液晶產(chǎn)品線上獲得與其歷史性的產(chǎn)業(yè)地位相稱(chēng)的成績(jī)。而且，這一點(diǎn)的改變也不是短期內(nèi)能夠發(fā)生的。實(shí)際上，傳統(tǒng)DLP拼接廠商必須解決三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題：1.如何與山寨低價(jià)較量；2.如何與產(chǎn)業(yè)上游巨頭、彩電系廠商較量；3.如何拓展海量安防和數(shù)字標(biāo)牌兩大新業(yè)務(wù)市場(chǎng)。此外，傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)還需要關(guān)注液晶和DLP產(chǎn)品“左右手互搏”的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

    第二， 在傳統(tǒng)DLP廠商的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形態(tài)上，平板拼接產(chǎn)品的介入，正在改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成。傳統(tǒng)的DLP產(chǎn)品，拼接單元廠商能夠應(yīng)用的自主技術(shù)非常之多，甚至個(gè)別企業(yè)還做過(guò)“自主研制光機(jī)”的實(shí)踐。但是，平板拼接，無(wú)論液晶、等離子、還是OLED，其最核心的知識(shí)和技術(shù)都被集成在上游面板之中。尤其是OLED產(chǎn)品，連液晶顯示的背光源這等可下游組裝的組件都沒(méi)有了，一塊OPEN CELL的OLED面板幾乎就已經(jīng)是一個(gè)完整的顯示系統(tǒng)。這將使得傳統(tǒng)DLP廠商，進(jìn)入平板拼接產(chǎn)品線后，在制造、顯示技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的“競(jìng)爭(zhēng)”和價(jià)值空間嚴(yán)重壓縮。

    對(duì)此現(xiàn)象，可以用“核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)鏈”在平板拼接時(shí)代嚴(yán)重縮短來(lái)概括。這必然影響到未來(lái)傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的發(fā)展形態(tài)，甚至是根本性的影響。拼接單元企業(yè)對(duì)系統(tǒng)集成和營(yíng)銷(xiāo)的依賴(lài)將更大，而對(duì)顯示產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新把控能力將顯著降低。平板拼接的技術(shù)精華集中在上游廠商，還會(huì)使得不同企業(yè)之間的平板拼接產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重：消失的不同品牌之間顯示的單元的品質(zhì)差異，也將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)難題。另一方面，作為上游廠商的面板企業(yè)，也參與終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些企業(yè)則具有更多的技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成對(duì)傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的重大挑戰(zhàn)。

    第三， 從消費(fèi)市場(chǎng)角度看，平板拼接的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、易維護(hù)性、產(chǎn)品超薄的形態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使這類(lèi)產(chǎn)品能夠成為開(kāi)拓普通安防和數(shù)字告示應(yīng)用市場(chǎng)的關(guān)鍵。在這些市場(chǎng)傳統(tǒng)DLP拼接單元幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。這與部分高端客戶(hù)開(kāi)始接受液晶拼接進(jìn)入高端市場(chǎng)，一同構(gòu)成了傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)必須推出平板產(chǎn)品的原因。

    然而，海量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)從沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題。從經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品思維到企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，都會(huì)和普及型安防、數(shù)字告示市場(chǎng)“擁有沖突”。解決這些問(wèn)題，需要傳統(tǒng)DLP廠商做出根本性的轉(zhuǎn)變，而不是策略性的小修小補(bǔ)。對(duì)于DLP傳統(tǒng)拼接廠商，普及型安防市場(chǎng)和數(shù)字告示市場(chǎng)真正的威脅不在于，能不能成功駕馭這些領(lǐng)域；而是，那些成功駕馭了這些領(lǐng)域的品牌將獲得空前的份額和數(shù)量積累，獲得更多的市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力，從而有機(jī)會(huì)威脅傳統(tǒng)DLP拼接品牌企業(yè)手中的“高端市場(chǎng)份額”�！�—這不是一個(gè)DLP傳統(tǒng)拼接企業(yè)去不去搶占低端和海量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，而是低端和海量市場(chǎng)的占有者早晚會(huì)回來(lái)?yè)屨几叨耸袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。

    以上三個(gè)方面，分別從產(chǎn)業(yè)的橫向競(jìng)爭(zhēng)、縱向產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成和市場(chǎng)需求的新領(lǐng)域等角度，最簡(jiǎn)要的說(shuō)明了一下平板拼接可能帶給傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的“競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系的轉(zhuǎn)變。這些變化，還不是平板拼接能夠引發(fā)的所有“質(zhì)變”，甚至只是平板拼接能引發(fā)的“行業(yè)質(zhì)變”的一個(gè)小小角落。

    因平板拼接興起的新參與者的力量

    平板拼接產(chǎn)品帶給的傳統(tǒng)DLP拼接廠商的變化，固然是平板拼接的巨大產(chǎn)業(yè)影響之一，但是相比較平板拼接對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓和新興品牌崛起的影響，就是小巫見(jiàn)大巫了。

    第一， 平板拼接使得行業(yè)從業(yè)企業(yè)的數(shù)量顯著增加。雖然沒(méi)有完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但是有足夠的證據(jù)表明，從事各種拼接顯示業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量，在平板時(shí)代增長(zhǎng)了2-3倍。俗話(huà)說(shuō)“林子大了啥鳥(niǎo)都有”，又有廠商眾多下競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化的作用，海量增長(zhǎng)的拼接品牌，使得拼接市場(chǎng)變得異�；靵y、也帶來(lái)了長(zhǎng)期的服務(wù)質(zhì)量隱患。

    第二， 平板拼接使得這個(gè)窄眾應(yīng)用從沒(méi)有聚集像今天這么多的世界五百?gòu)?qiáng)、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)巨頭。以全球彩電和面板企業(yè)為中心，包括本土眾多彩電企業(yè)的參與，全面提升了拼接產(chǎn)業(yè)的“品牌”競(jìng)爭(zhēng)層次。這種轉(zhuǎn)變，切實(shí)使得文化為中心的“軟實(shí)力”競(jìng)爭(zhēng)，成為拼接市場(chǎng)較量的關(guān)鍵要素之一。

    第三， 多元的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和出身，構(gòu)成了推動(dòng)平板拼接產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)�；�、應(yīng)用多元化的關(guān)鍵力量之一。平板的技術(shù)特征與不同行業(yè)參與的固有營(yíng)銷(xiāo)渠道相結(jié)合，是平板拼接產(chǎn)品應(yīng)用范疇不斷擴(kuò)大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)DLP拼接產(chǎn)品的關(guān)鍵因素之一。也因?yàn)樾袠I(yè)參與者眾多和競(jìng)爭(zhēng)的多元化，平板拼接的價(jià)格戰(zhàn)不可避免。產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格的下降，也是推動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)用泛化的關(guān)鍵點(diǎn)。

    第四， 參與企業(yè)的多元化和數(shù)量眾多，使得平板拼接成為開(kāi)拓拼接市場(chǎng)新興營(yíng)銷(xiāo)思維的試驗(yàn)田。包括網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)概念、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種新興營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)方式正在以平板拼接為基礎(chǔ)，改變大屏拼接行業(yè)的“思維觀念”。

    第五， 多元化的競(jìng)爭(zhēng)和參與企業(yè)也正在改變拼接客戶(hù)的價(jià)值觀念。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中總是向客戶(hù)輸出自己的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。多元化的企業(yè)參與平板拼接市場(chǎng)，使得行業(yè)客戶(hù)接觸到了更多的、不一樣的“產(chǎn)業(yè)價(jià)值 解讀”。這種狀況成為培養(yǎng)客戶(hù)新思維、新選擇標(biāo)準(zhǔn)的重要土壤，并和平板技術(shù)在民用市場(chǎng)的大規(guī)模流行一起，構(gòu)成了改變拼接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值點(diǎn)的重要方面。

    以上這些產(chǎn)業(yè)變化，都已經(jīng)清晰的展現(xiàn)在了所有產(chǎn)業(yè)同仁面前。在這些產(chǎn)業(yè)變化的基礎(chǔ)上，行業(yè)話(huà)語(yǔ)環(huán)境和話(huà)語(yǔ)權(quán)也開(kāi)始轉(zhuǎn)移。此前，拼接行業(yè)更喜歡聽(tīng)國(guó)際或者國(guó)內(nèi)的DLP巨頭說(shuō)些什么；現(xiàn)在，三星或者LG的發(fā)言有時(shí)候更能引起共鳴。這種變化的實(shí)質(zhì)是誰(shuí)能代表拼接行業(yè)、誰(shuí)能制定拼接行業(yè)規(guī)則的變化。體現(xiàn)的是傳統(tǒng)拼接企業(yè)行業(yè)軟實(shí)力的流失和危機(jī)。

    拼接行業(yè)的新興力量、新興技術(shù)、新興品牌們，他們首先是作為破壞者出現(xiàn)的。這就意味著他們一經(jīng)出來(lái)就是要打破行業(yè)規(guī)則的。以不同的競(jìng)爭(zhēng)方式和價(jià)值點(diǎn)，確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，正是這些企業(yè)在努力做的事情。雖然，對(duì)于大量的網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、品牌至上、價(jià)格戰(zhàn)、山寨競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)拼接行業(yè)代表者很看不慣。不過(guò)，這些正是新興品牌最正確的做法和策略。

    本質(zhì)上，新舊品牌和技術(shù)的交鋒，絕不是產(chǎn)品線豐不豐富、產(chǎn)品選擇多不多，或者哪個(gè)技術(shù)哪個(gè)方面更有優(yōu)勢(shì)的較量。如果將平板對(duì)拼接行業(yè)的影響龜縮為技術(shù)或者產(chǎn)品層面之下，那么必然在競(jìng)爭(zhēng)中吃大虧，或者覆滅。因?yàn)?B>真正的交鋒在于“誰(shuí)抓住產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)和產(chǎn)業(yè)規(guī)則”，誰(shuí)執(zhí)掌“未來(lái)游戲之舵”。

    尤其是未來(lái)，隨著OLED加入這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，在技術(shù)多元化的時(shí)代，拼接產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加精彩。這個(gè)風(fēng)起云涌的技術(shù)浪潮，必將塑造一批新的拼接行業(yè)巨頭和代表者。他們可能是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，也可能是專(zhuān)注的集成商和渠道商，或者是全新的創(chuàng)業(yè)者、全球巨頭！