好會議視頻會議，推進(jìn)中國煙草快速發(fā)展

    剛剛過去的5月，好會議與許多集團(tuán)客戶成功達(dá)成合作協(xié)議。其中，終于與歷時3個月試用的中國煙草總公司簽署協(xié)議。協(xié)議內(nèi)容：好會議提供4個點的高清視頻硬件設(shè)備，分別安裝在中國煙草旗下的湖南中煙與上海中煙兩處地點，并提供其他相關(guān)硬件設(shè)備支持，與視頻會議軟件的安裝。服務(wù)內(nèi)容包含：硬件與軟件的長期維護(hù)與升級，并提供好會議獨(dú)具特色的售后服務(wù)。

    好會議再簽國家煙草單位，影響更廣

    好會議在與中國煙草這樣的國企簽約之前，已經(jīng)與中國軍隊、公安部門、銀行、地方政府、檢查機(jī)關(guān)等相關(guān)部門成功合作。與中國煙草的合作看似順理成章，但其中的解決方案設(shè)計也頗為巧妙，實現(xiàn)了總部與湖南、上海三地四個點的成功連接。此次煙草總公司的采購一方面實現(xiàn)總部與兩地的直接對話，從國家政策傳達(dá)，到具體執(zhí)行的垂直管理。另外，由于兩地?zé)煵菪枨筝^大，新進(jìn)職員較多，培訓(xùn)方面也將因此得到快速完成。再有，該兩地的廠區(qū)最近新進(jìn)了許多制造設(shè)備，在運(yùn)行時，總部領(lǐng)導(dǎo)也可以在高清視頻中看到現(xiàn)場實際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有利于指導(dǎo)及監(jiān)督。

    煙草總局的“面試”，沒有硬實力過不了

    作為好會議大客戶經(jīng)理廖先生這樣說到：在與煙草公司的接洽中，后者非常強(qiáng)調(diào)品牌和服務(wù)。在前期的品牌篩選中，進(jìn)行了專人專項調(diào)查，不論是品牌還是服務(wù)哪一樣差一點，都不能進(jìn)入第二輪，在嚴(yán)格的篩選下，好會議成功的進(jìn)入了第二輪。就像所有公司面試一樣，煙草公司的采購人借著其他客戶的名義分別和進(jìn)入第二輪的公司進(jìn)行“另類”探訪，這樣做的目的無非是考證，名聲與實際是否相符，在這一輪中，又有幾家公司不幸被淘汰了。

    其他品牌難學(xué)的核心實力，好會議贏在此點

    接著進(jìn)入第三輪，產(chǎn)品比拼與實際服務(wù)的綜合指標(biāo)。能夠進(jìn)入這一輪，在一定程度上，口碑與服務(wù)都能相當(dāng)不錯，硬件實力也可說相差無幾。但實際的經(jīng)驗與專業(yè)知識的搭配就考驗一家公司的軟實力了，作為成立了近10年之久的好會議，人才流失率控制在年5%以下，使得公司90%以上的員工在自己的工作領(lǐng)域都非常的有經(jīng)驗，因此在實際操作中，好會議的銷售及客服面對用戶的問題均能快速提供解決方案，這讓煙草總局看到了好會議的核心實力。

    最終，好會議在一層層的“面試”中得以順利突圍，成為了最后的贏家。并在歷時2個月的試用后，“成功轉(zhuǎn)正”簽約。從好會議的案例中不難看出，很多國企之所以最終選擇好會議，看重的是后者能夠把理論、實際經(jīng)驗、各種用戶案例經(jīng)驗成功的組合之后，形成了自已的一套應(yīng)用與服務(wù)，而這一點，是其他品牌難以學(xué)到，也是好會議令客戶受益，有口相傳的秘方所在。