去電視化、蘋果失速與大局觀——也談鴻海、三星與夏普

    無論是部件廠商還是終端廠商，需最終落足于維護(hù)企業(yè)自身利益，以致本國產(chǎn)業(yè)的利益，后者是舊通產(chǎn)省時代日企團(tuán)結(jié)一致的特質(zhì)。這需要有清楚的認(rèn)識，誰是朋友誰是敵人。 我們看看近幾年拔足狂奔的蘋果與鴻海的態(tài)度吧。

    蘋果與三星的競爭越發(fā)激烈化和多元化。從iphone 5開始，蘋果開始可以減少了面向競爭對手三星的訂單，不斷嘗試增加臺積電和夏普的訂單份額。從中可以看到蘋果的糾結(jié)：既要與三星競爭，又不能擺脫對競爭對手的依賴。然而，蘋果“去三星化”的態(tài)度立場是明確的。

    而鴻海，作為蘋果以及其它眾多知名品牌的代工者，正如《日經(jīng)商務(wù)周刊》所描述的那樣，它與三星是深深的對立關(guān)系，鴻海董事長郭臺銘更多次揚言一定要“打敗三星”。

    臺韓之爭，于情于理，日本應(yīng)當(dāng)站在臺灣這一邊。

    其實，與臺日聯(lián)盟相比較，三星的技術(shù)并無優(yōu)勢可言。臺積電的半導(dǎo)體技術(shù)、夏普的液晶面板技術(shù)、先鋒、日立的等離子面板技術(shù)，鴻海的制作技術(shù)，都在三星之上。三星所憑借的，是其多年盈利所積累的其資本優(yōu)勢，快速的決策速度與并非那么光彩的謀略。三星曾數(shù)次使用謀略擊敗日本、臺灣廠商：

    一、2004年索尼投資三星顯示器，成立S-LCD。彼時日本業(yè)界一片嘩然，認(rèn)為索尼有投敵的嫌疑，日本著名論壇2ch把索尼稱為“日奸”。一個共同的看法，若索尼早投資于夏普，使用夏普的ASV面板，三星的S-PVA便難以成為市場主流，三星電視的成長之路便會艱難許多。

    二、2010年12月，友達(dá)、奇美、中華映管、瀚宇彩晶四家臺灣面板廠商被歐盟公平競爭委員會巨額罰款合共4.4億歐元。歐盟最初開出的罰單是，三星應(yīng)繳罰款為6.48億歐元，而三星最終沒有遭罰的理由是，在歐盟“寬容告示”期，坦白并揭發(fā)了同行。此前2008年的全球金融危機(jī)，三星、LG曾捉弄過奇美、友達(dá)，當(dāng)時兩者本來一直采購臺企面板，危機(jī)來臨后立刻撤單，導(dǎo)致臺企出貨一瀉千里。

    三、2011年9月，蘋果希望臺積電派人到美國蘋果總部，協(xié)助設(shè)計新一代應(yīng)用處理器。然而同時，三星也在進(jìn)行A6的設(shè)計案，且早在臺積電將派人前往美國之前，就完成了 A6的設(shè)計定案。2011年10月中旬，借參加喬布斯追思會的時機(jī)，三星促使蘋果已將明年會用在iPad 3及iPhone 5的A6處理器，交給三星代工。

    以上韓日、韓臺電子產(chǎn)業(yè)數(shù)次交鋒，韓國在謀略層面皆勝出。

    四、三星注資夏普是日本謀略失敗的最新一樁案例。只是區(qū)區(qū)一億美金，就買下了享有“液晶之父”美譽的夏普的3%股權(quán)，這是夏普的短視和日本的失敗。對三星的野心，日經(jīng)BP的文章《三星向夏普注資104億日元，目的在于實效支配》描述得再好不過了——有“吞下夏普”之聲。而夏普則顯得太單純太短視了，只是想讓開工率低迷的龜山工廠走出困境，同時希望向三星供應(yīng)的是平板終端及智能手機(jī)等使用的中小型面板。

    接受三星的注資，夏普與蘋果關(guān)聯(lián)企業(yè)關(guān)系就容易惡化。

    其實，去電視化、去制造化的日本電機(jī)會社，在制造層面，會結(jié)結(jié)實實地落在以鴻海為代表的臺企肩膀上，而三星，絕不會是甘心為日企代工的角色�？v觀三星電子40余年發(fā)展的每步棋，無不帶著技術(shù)、壟斷、整合、貫通上下游之所求。而鴻海，則堅定地把自己定位于制造者的角色，鴻�？偛霉�臺銘，則更是親口說出“日企為伙伴”的話語，其對日企管理層決策慢的不滿，多出于“恨其不爭”的心態(tài)。

    把位于東南亞、中國、墨西哥的工廠售予值得信任的伙伴，是正確的選擇。

    考慮到日本國家的大環(huán)境，日本新首相掀起的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，頗有維新之氣象。日本貨幣跟上全球的增發(fā)步伐，日元匯率正在回歸合理水平。背負(fù)沉重債務(wù)負(fù)擔(dān)的日本國家及企業(yè)可暫時輕緩一口氣，在資金層面可獲得有效支持。對日本產(chǎn)業(yè)界來說，這是20年多來難得的良機(jī)，當(dāng)以昭和的速度實現(xiàn)國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)的重整。

    2013年1月，豐田章男曾警告“汽車如果頂不住日本產(chǎn)業(yè)將全線崩潰”。2012年，豐田自動車抵擋住了來勢洶洶的韓國現(xiàn)代起亞和德國大眾，重奪全球車企第一的寶座。汽車業(yè)能做到的，機(jī)電業(yè)也一定能做到。

    結(jié)語

    夏普與鴻海的談判最后期限就在眼前，臺日同行不妨重溫郭臺銘“聯(lián)日抗韓，一定要打敗三星！”的豪言壯語吧。要實踐“打敗三星”的諾言，請從夏普開始吧！