中國投影機市場經(jīng)過了十余年的發(fā)展,形成了特殊又富于變化的市場格局。產(chǎn)品價格的迅速下降和功能化、個性化發(fā)展為投影機創(chuàng)造了巨大的發(fā)展空間。目前整個投影市場正在從最開始的教學(xué)、培訓(xùn)、會議、播放幻燈片等簡單初級應(yīng)用,逐步深入進化到我們的工作和生活中各個角落,觸及到各行各業(yè),給我們帶來超強的視覺震撼享受。投影機正在逐步的轉(zhuǎn)型和擴大應(yīng)用領(lǐng)域,如何更好的抓住市場轉(zhuǎn)型契機,走創(chuàng)新應(yīng)用之路已成為當(dāng)下投影廠商重中之重。
理光直立式超短焦投影機在展覽領(lǐng)域應(yīng)用
投影時代網(wǎng)也從多家投影企業(yè)了解到,在2013年,擺在每一個投影機廠商面前的任務(wù)就是利用現(xiàn)有資源,擴大市場份額,而現(xiàn)有的渠道、產(chǎn)品、和外圍資源是非常有限的,全力拓展投影機產(chǎn)品應(yīng)用新領(lǐng)域,已成為明基、奧圖碼、雅圖等廠商們今年市場戰(zhàn)略核心。
明基在整個2012年繞著品質(zhì)、產(chǎn)品、應(yīng)用等一連串革命,不斷尋找著符合自己的品牌特色的投影機產(chǎn)業(yè)的制勝之路!敖窈竺骰队皺C一定會持續(xù)走創(chuàng)新應(yīng)用之路”。明基投影產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇告訴投影時代網(wǎng)。
明基投影產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇表示,早在幾年前,明基就明確提出了要坐“綜合解決方案”概念的投影機品牌,開創(chuàng)了投影機營銷新模式。在2012年短焦投影機捆綁電子白板、GP2上架蘋果商城、GP10主打移動商務(wù)娛樂等都是創(chuàng)新應(yīng)用最成功的范例。
為了應(yīng)對市場的多變化,據(jù)黃振宇介紹,明基將進一步從以往以產(chǎn)品單一形式,向應(yīng)用解決方案過渡。其轉(zhuǎn)變是為了了解客戶需求,提供用戶需要的產(chǎn)品。這也就是明基要向應(yīng)用創(chuàng)新及整體解決方案轉(zhuǎn)型。
眾多品牌的分化,眾多產(chǎn)品的上市,表面看起來熱鬧非凡,但背后卻暗藏同質(zhì)化和價格競爭。因此,面對市場上的激情,如何探討和尋求產(chǎn)品不同領(lǐng)域的新應(yīng)用將成為今后投影廠商們引領(lǐng)群雄的“砝碼”。
創(chuàng)新應(yīng)用這個詞在雅圖掌門人謝敬看來更是意味深長。謝敬堅定認(rèn)為,雅圖欲在投影顯示領(lǐng)域占據(jù)主動,必須要“創(chuàng)新應(yīng)用”為命脈。據(jù)介紹,雅圖對創(chuàng)新的理解分為三塊。分別硬創(chuàng)新、軟創(chuàng)新、巧創(chuàng)新。謝總介紹,硬件創(chuàng)新就是產(chǎn)品本身的完善和升級等,軟創(chuàng)新是投入更加的研發(fā)力量對投影機本身植入更多應(yīng)用方便性的解決方案。而巧創(chuàng)新,在雅圖看來就是更多細(xì)分應(yīng)用市場的突破,在保持傳統(tǒng)行業(yè)市場的優(yōu)勢外,投入更多的經(jīng)歷開發(fā)出一些適合新興市場的產(chǎn)品,從而開辟更多細(xì)分市場。
目前投影市場比較糾結(jié)與浮躁,雅圖始終保持清醒頭腦時刻關(guān)注市場需求及行業(yè)動向,不斷推陳出新以滿足消費者多樣化的需求,始終以雅圖產(chǎn)品更具競爭力為導(dǎo)向,不斷提升產(chǎn)品的人性化設(shè)計能力及整體方案綜合競爭力,以便在更多的細(xì)分市場獲得市場空間。
業(yè)內(nèi)人士表示,在當(dāng)下復(fù)雜市場局面中,不僅是產(chǎn)品應(yīng)用市場需要進一步擴展,應(yīng)用觀念也在發(fā)展中。投影機作為一個特殊的產(chǎn)品,不僅可以完成會議演示的功能,還可以憑借其大屏幕、支持多種播放源的優(yōu)勢,充分發(fā)揮投影產(chǎn)品的特長和功能。投影機可以為我們帶來視覺的滿足,緩解緊張生活帶來的壓力。從這個意義上,商務(wù)市場和消費市場的界限不再嚴(yán)格。應(yīng)用觀念的發(fā)展,也是對市場需求的一種帶動。
為什么蘋果能夠在一夜之間占據(jù)手機市場的超一半的份額,最主要的就是其開發(fā)出了智能加人性化的應(yīng)用服務(wù),讓人們拿到手機后能夠全方位 的與生活、社會聯(lián)系,隨時隨地接收到網(wǎng)絡(luò)線上線下的信息,讓用戶身體力行最終認(rèn)可這種服務(wù)。蘋果也許抓住的就是這種內(nèi)容的創(chuàng)新與整合,才會拿下手機市場。
而投影機現(xiàn)今面臨的正是這樣一個發(fā)展瓶頸問題,大家都沒有看到其真正的發(fā)展方向,只是在抱怨市場的競爭是怎樣的激烈,利潤變得有多么的;其實不然,我們可以看到,投影機的發(fā)展?jié)摿沒有完全被開發(fā)和挖掘出來,大家都走進了一個怪圈,沒有人現(xiàn)在找到出口跳出來,只是一味的開發(fā)產(chǎn)品的種類,增加產(chǎn)品的數(shù)量, 樹立產(chǎn)品的品牌形象,但是這些動作終究逃不過所謂的飽和價格大戰(zhàn),所以現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)將目光放長遠(yuǎn),從一個發(fā)展的角度看投影機的發(fā)展趨勢。如今的投影機已不是簡單的顯示設(shè)備,它已經(jīng)擁有了很強大的應(yīng)用領(lǐng)域,大到國家部門、小到家庭、中間的商業(yè)與教育等領(lǐng)域,都有投影機的一個重要席位,可謂是前景一片廣闊。
點評:目前,市場上出現(xiàn)的很多新應(yīng)用案例為我們帶來啟發(fā):比如在基于投影系統(tǒng)設(shè)計,用大屏幕形式表現(xiàn)來自多種信號源內(nèi)容的“動感路牌”。在街道兩側(cè),普通的聯(lián)排廣告燈箱,我們已經(jīng)司空見慣。投影機正在隨著逐步的完善自己的技術(shù),不斷深入到我們身邊的每一個角落。因此,投影企業(yè)們?nèi)绾卧诖蚝谩皠?chuàng)新應(yīng)用”牌遠(yuǎn)比某些品牌機海戰(zhàn)術(shù)和單一價格戰(zhàn)更有實際意義。