近年來(lái),隨著智能電視市場(chǎng)的火爆,眾多具有深厚IT背景的企業(yè)也開(kāi)始逐步加入到彩電陣營(yíng)當(dāng)中。其中小米就是非常具有代表性的企業(yè)。早就傳聞,2013年小米金秋新品發(fā)布會(huì)會(huì)有一個(gè)神秘產(chǎn)品出現(xiàn):果不其然,小米伴隨米3的問(wèn)世,也推出了首款智能電視產(chǎn)品。
小米這款47英寸的3D智能互聯(lián)網(wǎng)電視售價(jià)僅有2999元,一上市就創(chuàng)造了同類(lèi)產(chǎn)品的最低售價(jià)。這與此前小米1和小米2手機(jī)上市之時(shí),創(chuàng)造同等產(chǎn)品最低價(jià)格的策略幾乎一致。而小米手機(jī)已經(jīng)成為三年來(lái)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)最具商業(yè)革命性的成功創(chuàng)業(yè)案例。
不過(guò)對(duì)于小米進(jìn)軍電視領(lǐng)域,也面臨著不小的壓力。電視與手機(jī)行業(yè)不一樣,TCL、海信、長(zhǎng)虹等傳統(tǒng)電視廠商深耕行業(yè)多年,雖然銷(xiāo)量有所差別,但整體電視行業(yè)已經(jīng)朝著相對(duì)集中和成熟的態(tài)勢(shì)發(fā)展,后來(lái)者很難輕易打破既定格局。
另外,與樂(lè)視和聯(lián)想等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,小米也占不到很多便宜。去年樂(lè)視發(fā)布以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,樂(lè)視超級(jí)TV作為樂(lè)視終端布局的最后一塊屏,構(gòu)筑了完美大屏生態(tài)系統(tǒng),同時(shí)樂(lè)視網(wǎng)與富士康、高通等企業(yè)深度合作,打通智能電視全產(chǎn)業(yè)鏈,價(jià)格上相比傳統(tǒng)電視廠商也有很大競(jìng)爭(zhēng)力。
而聯(lián)想為了全面發(fā)力智能電視領(lǐng)域,更是在近期展開(kāi)了與擁有雄厚上游資源的夏普合作,除了深化與夏普的合作,在上游資源供應(yīng)鏈(面板、生產(chǎn)和制造)等薄弱環(huán)節(jié),聯(lián)想也有所行動(dòng),據(jù)傳聯(lián)想收購(gòu)南京夏普工廠已經(jīng)基本確定。如果解決了上游資源的難題,聯(lián)想在電視領(lǐng)域可能會(huì)掀起不小的風(fēng)浪。
反觀小米,除了收購(gòu)多看科技,其在內(nèi)容和應(yīng)用方面并沒(méi)有過(guò)多布局。同時(shí),電視全產(chǎn)業(yè)鏈的打通也絕不是一朝一夕能完成的,雖然小米與富士康、高通有合作關(guān)系,但也僅僅停留在手機(jī)層面上?梢韵胂,小米想把在智能手機(jī)的成功模式復(fù)制到智能電視領(lǐng)域,絕非那么容易。
另外相關(guān)專(zhuān)家認(rèn)為,傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)的七大門(mén)檻:1、產(chǎn)品售后2、產(chǎn)品質(zhì)量3、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)4、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)5、品牌建設(shè)6、渠道建設(shè)7、客戶建設(shè),這七大門(mén)檻不是小米等IT企業(yè)迅速能逾越的,因此小米推智能電視,雖然掀起了不小的轟動(dòng),但都不可能一帆風(fēng)順。