逆境回襲 傳索尼謀劃互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)

    1月4日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，索尼公司正在和內(nèi)容提供商進(jìn)行洽談，希望通過互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)與傳統(tǒng)有線電視運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。

    索尼計(jì)劃

    據(jù)報(bào)道，索尼和內(nèi)容提供商之間的談判狀況不佳。索尼可能需要為了購(gòu)買內(nèi)容和建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施而投入大量資金。與蘋果、微軟等巨頭相比，索尼已經(jīng)很久沒有推出重量級(jí)產(chǎn)品，目前深陷困境。

    近年來，以索尼為代表的日系家電企業(yè)相繼陷入巨虧的泥潭，日系彩電在華銷售也不斷下滑。數(shù)據(jù)顯示，今年1-9月，索尼彩電在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)由5.9%下跌至4.4%，松下、東芝、三洋等都跌至1%以下。為扭轉(zhuǎn)巨虧頹勢(shì)，索尼、松下、夏普紛紛換帥。平井一夫接替霍華德·斯金格出任索尼總裁兼首席執(zhí)行官。

    而在新帥上任后，索尼新任CEO平井一夫提出了“one sony”（一個(gè)索尼）的口號(hào)，要打破隔閡和封閉，通過4K（超高清）這一重要環(huán)節(jié)，來激活66歲的索尼；松下津賀一宏大力裁減電視等不景氣的業(yè)務(wù)部門，并將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從消費(fèi)電子產(chǎn)品轉(zhuǎn)向家用電器、汽車電池、太陽能和照明設(shè)備等；而夏普則是欲聯(lián)手鴻海共謀電視業(yè)務(wù)。

    索尼集團(tuán)CEO、總裁平井一夫表示，4K是索尼業(yè)務(wù)中非常重要的環(huán)節(jié)，不僅限于電視的部門，索尼將整合全公司的力量推進(jìn)4K業(yè)務(wù)，其中包括索尼影視和索尼計(jì)算機(jī)娛樂等，“通過將這些內(nèi)容有機(jī)地整合，把4K真正普及起來”。

    高風(fēng)險(xiǎn)前景

    長(zhǎng)期以來，索尼一直秉承著“從影院到客廳”的理念，堅(jiān)持畫質(zhì)本源，給消費(fèi)者打造家庭影院一樣的極致效果，而4K技術(shù)的出現(xiàn)正好實(shí)現(xiàn)了其“打造家庭影院”的目標(biāo)。索尼84寸4K電視的推出，不僅搶占了4k電視的市場(chǎng)先機(jī)，也展示出索尼具備頂尖技術(shù)，此舉無疑有利于提升索尼企業(yè)品牌形象，提振其電視業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    不過，在這樣的背景下索尼推出網(wǎng)絡(luò)電視之類的高風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示此決定對(duì)索尼的意義不大，索尼的此類服務(wù)在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)力不大，前景并不光明。此外，大部分美國(guó)用戶所購(gòu)買的有線電視服務(wù)都捆綁了互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，從有線電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)并不能降低用戶使用成本。所以，索尼此舉也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。