傍上谷歌，海信距離“蘋果”還有多遠(yuǎn)？

智能沖刺

    “智能化的沖擊，將使未來(lái)十年的中國(guó)電視品牌銳減到3-5個(gè)”，海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健今年7月5日在海信媒體開(kāi)放日上，針對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的格局“大放感慨”。

    作為連續(xù)多年在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)業(yè)績(jī)第一的品牌，海信的此番危機(jī)感，并非杞人憂天。

    2010年，自國(guó)內(nèi)首臺(tái)智能電視上市以來(lái)，智能產(chǎn)品的覆蓋率已經(jīng)在今年上半年接近三分之一的市場(chǎng)份額。如若計(jì)算上普通的網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)的銷量，具有聯(lián)網(wǎng)功能的產(chǎn)品占據(jù)電視機(jī)市場(chǎng)總銷量的7成左右。

    “除了最便宜的電視，其他產(chǎn)品已經(jīng)都能上網(wǎng)”，這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)現(xiàn)有彩電市場(chǎng)智能化程度的精準(zhǔn)概括。這種市場(chǎng)格局表明，電視與網(wǎng)絡(luò)的連接早已深入人心，不選擇網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)品消費(fèi)的人群，多數(shù)是出于價(jià)格因素的考量。

    而在國(guó)際市場(chǎng)上，三星公司作為全球最大的品牌彩電企業(yè)，早在年初就已經(jīng)宣布2012年智能電視銷售量要占到整體彩電銷售市場(chǎng)的半數(shù)以上。索尼、松下兩家日系巨頭也大幅提升智能電視產(chǎn)品的銷售預(yù)期。作為非電視廠商，全球第二的PC巨頭聯(lián)想在上半年也介入了智能電視市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)；全球市值最高的公司，高端消費(fèi)電子行業(yè)的領(lǐng)軍者蘋果，也宣布擇期推出自己的智能電視產(chǎn)品。

    彩電市場(chǎng)正在以“空前”的方式轉(zhuǎn)變。就如同智能手機(jī)的興起，導(dǎo)致了摩托羅拉、諾基亞、愛(ài)立信三大手機(jī)梟雄的沒(méi)落，人們也在猜測(cè)“智能電視”將最終“革掉那個(gè)企業(yè)、品牌的命”。——這就是海信擔(dān)心的“智能化的沖擊，將使未來(lái)十年的中國(guó)電視品牌銳減到3-5個(gè)”。

攜手谷歌

    “早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”！早在2010年，海信就已在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)推出自己的智能產(chǎn)品。更早的時(shí)候，2005年海信還推出過(guò)采用inter芯片windows系統(tǒng)的電腦電視一體機(jī)產(chǎn)品。而今年，海信更是成為Google TV機(jī)頂盒的大陸地區(qū)第一個(gè)合作伙伴。

    8月底，Google正式宣布選擇海信成為Google TV機(jī)頂盒的第五位硬件合作伙伴，其它四家分別為Sony, LG, Vizio和三星。8月31日至9月5日，IFA2012德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)類電子展，海信將攜帶旗下全新的Google TV電視機(jī)頂盒--the Hisense Pulse亮相。

    這款采用Android操作系統(tǒng)，涵蓋了電視、上網(wǎng)、游戲、應(yīng)用商店、youtube視頻等應(yīng)用的盒子，將是智能電視的另一種形態(tài)。作為海信此前推出的智能電視產(chǎn)品、TVpad的補(bǔ)充，智能盒子可以為此前已經(jīng)購(gòu)買非智能電視的消費(fèi)者帶來(lái)嶄新的客廳娛樂(lè)體驗(yàn)，也可以成為未來(lái)消費(fèi)者可選擇的分體式智能電視的一個(gè)重要組成部分。在售價(jià)上，現(xiàn)在的消息說(shuō)，這個(gè)盒子只要99美元。

    海信與谷歌的攜手將成為國(guó)內(nèi)智能彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新的開(kāi)端。谷歌的其他合作伙伴三星、LG、SONY是全球彩電市場(chǎng)前三位的品牌廠商；Vizio則是美國(guó)本土最重要的廉價(jià)彩電供應(yīng)品牌。加上海信，全球彩電銷量暫列第六、而中國(guó)市場(chǎng)第一的品牌，谷歌借此已經(jīng)完成了在歐美日中，全球彩電產(chǎn)業(yè)最大的四個(gè)獨(dú)立市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。

    尤其是在美國(guó)市場(chǎng)，谷歌的五大合作伙伴幾乎常年占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額。美國(guó)市場(chǎng)也是消費(fèi)者用電視上網(wǎng)最頻繁、消費(fèi)者依賴網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)最強(qiáng)的國(guó)度。研究表明，美國(guó)已經(jīng)超過(guò)三分之二的青年人不再觀看傳統(tǒng)電視。

    海信與谷歌的合作被認(rèn)為，將會(huì)形成一種借力的態(tài)勢(shì)：谷歌的技術(shù)、品牌聲譽(yù)、全球影響力都將成為海信未來(lái)智能電視發(fā)展的新“軟資產(chǎn)”，和重要的生態(tài)鏈組成部分。

TV迎接互聯(lián)網(wǎng)巨頭

    未來(lái)的電視屬于網(wǎng)絡(luò)、屬于智能。這已經(jīng)是不容爭(zhēng)議的事實(shí)。蘋果和谷歌，甚至微軟都在為此磨刀霍霍。

    2007年5月，蘋果宣布，Google的YouTube視頻服務(wù)站點(diǎn)將很快出現(xiàn)在Apple TV機(jī)頂盒上。這是網(wǎng)絡(luò)搜素公司谷歌首次接近“TV”這種傳統(tǒng)家電產(chǎn)品。

    2008年6月，谷歌發(fā)布了一個(gè)應(yīng)用程序，能夠讓W(xué)indows PC在數(shù)字電視機(jī)上顯示視頻和照片以及播放音樂(lè)。這是谷歌首次表示希望通過(guò)某種方式成為“有能力控制網(wǎng)絡(luò)與TV內(nèi)容互動(dòng)過(guò)程”，并在這個(gè)“新體驗(yàn)”中獲得收益的信號(hào)。也被認(rèn)為是，谷歌通過(guò)與Apple TV合作的經(jīng)驗(yàn)，而制定新的谷歌電視計(jì)劃的開(kāi)端。

    2010年3月，據(jù)來(lái)自《紐約時(shí)報(bào)》的一篇報(bào)道稱，全球互聯(lián)網(wǎng)搜索巨頭谷歌公司、全球最大的芯片廠商英特爾公司和電子娛樂(lè)廠商索尼公司正在聯(lián)手開(kāi)發(fā)一款被稱為“Google TV”的、并運(yùn)行谷歌公司Android軟件的機(jī)頂盒。此時(shí)，智能電視產(chǎn)品已經(jīng)在全球各主要彩電市場(chǎng)都有銷售。谷歌為智能手機(jī)和平板電腦開(kāi)發(fā)的Android OS成為絕大多數(shù)產(chǎn)品的核心組件�！�—谷歌認(rèn)為，自己進(jìn)入彩電圈的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，而且前途無(wú)比光明。

    雖然此后的一系列實(shí)踐證明inter的CPU并不如ARM更適合智能TV平臺(tái)，但是這不能阻止谷歌企圖成為智能電視圈霸主的意圖，因?yàn)樗�手握Android。Android與windows比較，至少系統(tǒng)硬件要求更低，能耗和維護(hù)經(jīng)濟(jì)性也更好，更為重要的是開(kāi)源和免費(fèi)的特點(diǎn)，使得Android更受不愿被微軟“控制”的彩電業(yè)親睞。同時(shí)，Android也擁有在智能手機(jī)和平板電腦等領(lǐng)域大量成功的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

    從谷歌進(jìn)入智能電視市場(chǎng)的路徑可以看出，其開(kāi)端是網(wǎng)絡(luò)視頻YouTube在Apple TV盒上的成功應(yīng)用；但是谷歌在智能電視領(lǐng)域的核心地位更多的卻是由Android OS——這實(shí)際上是為了讓智能設(shè)備更好的“上網(wǎng)”而設(shè)計(jì)的操作系統(tǒng)。

    因此，某種意義上，谷歌TV誕生的歷程就是一部印證了網(wǎng)絡(luò)與TV的“不了情緣”的歷史。而在這段“情緣”之中的另一個(gè)主角TV廠商則在為缺乏軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、缺乏互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)而頭疼——這就如同谷歌為缺乏硬件制造經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷知識(shí)而頭疼一樣。不過(guò)，作為啟蒙者的蘋果Apple TV，卻完全不需要以上的兩種頭疼。

    2007年1月，蘋果TV正式亮相。蘋果教父，史蒂夫•喬布斯表示，“用戶之前可以在iTunes購(gòu)買音樂(lè)和視頻，現(xiàn)在用戶可以在Apple TV購(gòu)買寬屏HDTV”�？梢�(jiàn)，蘋果TV機(jī)頂盒設(shè)計(jì)的概念，就是在模仿智能手機(jī)、IPOD等產(chǎn)品從傳統(tǒng)的PC和新興的網(wǎng)絡(luò)上獲取內(nèi)容的成功商業(yè)模式，將TV徹底和網(wǎng)絡(luò)連接在一起。

    如果以蘋果的家底分析，其發(fā)布蘋果TV幾乎是“必須”的任務(wù)。蘋果最初是一家電腦公司，他設(shè)計(jì)制造或者采購(gòu)最好的PC硬件。同時(shí)，蘋果擁有自己的OS，是一家不折不扣的軟件巨頭。在隨身影音設(shè)備上的成功，又讓其成為了一家網(wǎng)絡(luò)數(shù)字內(nèi)容銷售商，具有網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容商雙重特質(zhì)。在成功推出智能手機(jī)之后，蘋果網(wǎng)絡(luò)商城這一智能時(shí)代特有的商業(yè)模式大為成功——蘋果又成為了一家“在線軟件銷售商”。

    軟硬兼攻。蘋果的生態(tài)鏈之全面和完善，至少在今天的電子消費(fèi)業(yè)界還無(wú)人出其右者。因此，面對(duì)現(xiàn)在的蘋果機(jī)頂盒和未來(lái)的蘋果彩電，無(wú)論是谷歌還是傳統(tǒng)彩電企業(yè)都有致命的“生態(tài)圈缺陷”。谷歌缺乏硬件，傳統(tǒng)彩電企業(yè)沒(méi)有軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗(yàn)。因此谷歌和海信等的合作珠聯(lián)璧合——這種合作，就如同未來(lái)的電視一定要能上網(wǎng)一樣，水到渠成、互惠互利。

差距：蘋果

    海信與Sony, LG, Vizio和三星并列一起，成為谷歌全球第五大合作伙伴，這是一件可以驕傲的事情嗎？

    電子消費(fèi)業(yè)智能時(shí)代的標(biāo)桿企業(yè)不是谷歌，而是蘋果。這個(gè)市值六千多億美元的巨頭，真正的實(shí)力是如此表現(xiàn)的：他的粉絲大多是高收入人群，也是高智商人群，但是就是這樣的消費(fèi)者依然很愿意“在產(chǎn)品壽命期內(nèi)更換”新的蘋果產(chǎn)品。

    形成蘋果此種獨(dú)特商業(yè)效應(yīng)的內(nèi)在動(dòng)力很多：蘋果長(zhǎng)期積淀的品牌口碑、文化內(nèi)涵、市場(chǎng)策略，以及不間斷的、常人難以匹敵的、近似于苛刻的產(chǎn)品創(chuàng)新。正是這些“動(dòng)力”，讓消費(fèi)者愿意花大價(jià)錢更新設(shè)備，淘汰那些還在壽命期、不應(yīng)被淘汰的“舊蘋果”。也因如此，蘋果才被認(rèn)為是消費(fèi)電子業(yè)中的“奢侈品”。

    與蘋果相比，即便海信在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)長(zhǎng)期保持第一名的業(yè)績(jī)地位，但是從消費(fèi)者的購(gòu)買心態(tài)層面來(lái)看，海信與蘋果的距離不是一點(diǎn)半點(diǎn)：消費(fèi)者選擇海信，只不過(guò)是想選擇一個(gè)“國(guó)產(chǎn)名牌”而已，還談不上蘋果粉絲的那種癡迷。

    而谷歌選擇海信作為第五大合作伙伴，或者說(shuō)目前國(guó)內(nèi)彩電業(yè)界唯一的合作伙伴，更多的也不是看上海信的全球影響力，而是看重海信在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。這就如同，在選擇和海信合作之前，谷歌已經(jīng)與Vizio合作。后者僅僅是北美市場(chǎng)的廉價(jià)彩電銷售冠軍（今年7月，Vizio再次奪回北美市場(chǎng)銷售冠軍寶座），而不是全球性的企業(yè)。谷歌與Vizio的合作的意義只是在于北美市場(chǎng)的布局。

    另一方面，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然海信是強(qiáng)勢(shì)的彩電硬件商，但是谷歌卻不是強(qiáng)勢(shì)的軟件、或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。甚至谷歌因?yàn)樗阉饕�擎違法，已經(jīng)被清退出國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)。此外，谷歌強(qiáng)勢(shì)的英語(yǔ)內(nèi)容，恐也在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在國(guó)內(nèi)，谷歌帶給海信的將主要是技術(shù)上的支持，包括Android系統(tǒng)；以及更多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上，目前為止我們還不知道谷歌和海信將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如何推動(dòng)谷歌TV的發(fā)展，或者這個(gè)盒子只是海信的一個(gè)“外貿(mào)產(chǎn)品”（如果這樣，谷歌傍上海信這個(gè)國(guó)內(nèi)彩電銷售冠軍的意義將會(huì)大打折扣）。

    “未知數(shù)”！這是現(xiàn)在形容海信谷歌合作的最好的詞匯。這就如同蘋果彩電的傳說(shuō)一樣讓人摸不清邊緣。不過(guò)，在全球智能彩電企業(yè)紛紛選擇ARM加Android平臺(tái)的背景下，谷歌的幕后核心地位已經(jīng)是難以動(dòng)搖。從這種意義上，TCL、創(chuàng)維等企業(yè)也是谷歌“實(shí)際的合作伙伴”。

    所以，有了谷歌的海信自然更加強(qiáng)大，但是依然難以媲美蘋果這樣的軟硬通吃智能巨頭的實(shí)力。

生態(tài)：谷歌僅是一環(huán)

    谷歌最可能帶給海信的幫助來(lái)自技術(shù)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、海外市場(chǎng)的拓展便利等方面，但是這還遠(yuǎn)不是智能電視的全部。尤其是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，內(nèi)容、應(yīng)用和商業(yè)模式，還是需要海信們自己探索。

    海信集團(tuán)副總裁王志浩認(rèn)為，目前沒(méi)有一款應(yīng)用是專門針對(duì)智能電視開(kāi)發(fā)的，所有的智能電視應(yīng)用都是由Android系統(tǒng)上的手機(jī)應(yīng)用平移而來(lái)，而這些平移而來(lái)的應(yīng)用沒(méi)有一款取得成功。聯(lián)想移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍也坦言，目前智能電視被超前消費(fèi)，主要是體驗(yàn)不夠好：一是交互設(shè)計(jì)復(fù)雜；二是視頻資源有限；三是電視應(yīng)用匱乏。這就是糟糕的智能電視“生態(tài)圈”的冰山一角。

    智能這個(gè)方向沒(méi)有問(wèn)題，消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視、智能電視的喜愛(ài)也沒(méi)有問(wèn)題。有問(wèn)題的是彩電廠家的力量不夠大：交互設(shè)計(jì)、軟件、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)不僅不是彩電企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，甚至也不可能都由彩電企業(yè)來(lái)做。但是，在眼下智能之花初開(kāi)的階段，彩電企業(yè)必須做好“引蜂人”的角色。

    今年7月谷歌大中華區(qū)總裁劉允到訪海信集團(tuán)與周厚健董事長(zhǎng)共同對(duì)話媒體，表示雙方最早基于安卓系統(tǒng)的合作，主要針對(duì)手機(jī)，目前正在進(jìn)行智能電視的合作。8月2日，谷歌產(chǎn)品發(fā)展副總裁馬里奧•奎羅斯(Mario Queiroz)親臨海信，共商合作大計(jì)。這就是海信“引蜂人”角色的冰山一角�！�—也許谷歌所有的內(nèi)容和應(yīng)用都并不適合國(guó)內(nèi)，這有語(yǔ)言的因素，也有法律的因素，但是谷歌的經(jīng)驗(yàn)可以為國(guó)內(nèi)同行提供一個(gè)可行的參考藍(lán)本。

    海外收購(gòu)Android深度開(kāi)發(fā)公司、巨資懸賞智能電視應(yīng)用開(kāi)發(fā)、合作谷歌TV……海信已經(jīng)擺出了全面向智能技術(shù)“接招”的姿態(tài)。既需要強(qiáng)化自己的研發(fā)實(shí)力，更需要合作伙伴的支持。在智能時(shí)代，這個(gè)講求生態(tài)圈的產(chǎn)業(yè)，攜手谷歌，海信已經(jīng)走出國(guó)內(nèi)彩電業(yè)最遠(yuǎn)的一步，也是距離勝利關(guān)鍵的一步。也許在谷歌TV的攪擾下，2012年的下半年會(huì)成為智能彩電歷史上最不平靜的一年！