外形到內(nèi)容 客廳主角悄然生變

來源:騰訊科技 更新日期:2012-07-18 作者:佚名

客廳主角悄然生變

    打開客廳的門,迎來的是一個(gè)關(guān)系微妙的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)。

    傳統(tǒng)電視制造企業(yè)一直在苦思如何守住這塊陣地。正如海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健所說,他近一年來參加跨公司會(huì)議和研討明顯多了很多。此并非個(gè)例?措娨暤娜嗽絹碓缴佟⒃絹碓嚼、越來越挑,更讓讓電視企業(yè)愁苦不堪的,則是互聯(lián)網(wǎng)大軍向客廳的侵入。

    微軟、英特爾、盛大……客廳大戰(zhàn)的過客們

    IT企業(yè)參與到客廳大戰(zhàn)可以追溯到1999年。當(dāng)時(shí),微軟在中國(guó)市場(chǎng)以充滿霸氣的“維納斯計(jì)劃”挺進(jìn)客廳,其宏偉愿景,就是要讓電視機(jī)具備上網(wǎng)功能。

    但當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況,應(yīng)付已上網(wǎng)國(guó)人的需求已經(jīng)捉襟見肘,根本沒有余力去照顧那幾億潛在的網(wǎng)民,互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的嚴(yán)重滯后局面越來越明顯,最終導(dǎo)致耗資數(shù)十億美元的維納斯計(jì)劃以失敗告終。

    微軟“維納斯”在客廳大戰(zhàn)中成為第一個(gè)犧牲者,但這并未阻止互聯(lián)網(wǎng)大軍前進(jìn)的腳步。此后,把互聯(lián)網(wǎng)搬上電視成了很多人的奮斗目標(biāo)。

    2006年1月,英特爾的“歡悅”計(jì)劃問世,但歡躍計(jì)劃并未獲得傳統(tǒng)家電企業(yè)的支持,加之內(nèi)容不完善以及用戶習(xí)慣的巨大差異,最后歡悅計(jì)劃不得不被打入冷宮。

    國(guó)內(nèi)企業(yè)也妄圖在客廳“雄起”,幾乎與英特爾同步,盛大推出了“寬帶娛樂電腦”EZStation(盛大盒子),將電視升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)終端,使用戶能通過電視享受互動(dòng)娛樂和資訊。盛大的優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容提供和運(yùn)營(yíng),其定位類似服務(wù)承載平臺(tái)的提供者,但由于當(dāng)時(shí)IPTV政策不明朗,且是無任何商業(yè)模式雛形的領(lǐng)域,加之眾多家電廠家也推出自己的盒子搶奪市場(chǎng),盛大最終放棄盒子。

    從“硬行天下”到“軟硬相融”

    受多重因素制約,搶占客廳的路的確不好走,雖然眾多IT巨頭紛紛淪為過客,但伴隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改善,以及一系列扶持政策的出臺(tái),客廳戰(zhàn)場(chǎng)上又涌現(xiàn)出一批新力量和新模式。

代表方

代表企業(yè)

動(dòng)作

終端廠商

代表企業(yè):海爾、海信、長(zhǎng)虹、蘋果

家電廠商、盒子廠商甚至網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,從各個(gè)角度做盒子或者電視機(jī)

芯片廠商

代表企業(yè):英特爾、Sun Microsystems等

芯片廠家一直是把互聯(lián)網(wǎng)搬上電視事業(yè)的有力推手,英特爾、C2其芯片已經(jīng)開始應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)電視

牌照內(nèi)容商

代表企業(yè):CNTV、華數(shù)、優(yōu)朋普樂、樂視等

網(wǎng)絡(luò)媒體向電視滲透,騰訊、雅虎、迅雷等等均已參與進(jìn)來

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商

代表企業(yè):移動(dòng)、電信、聯(lián)通及廣電系統(tǒng)企業(yè)

三大電信運(yùn)營(yíng)商和廣電,都在努力將互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)與豐富搬上電視

模式

淺析

舉例

電視機(jī)+盒子

面向數(shù)量龐大且尚不能淘汰的電視機(jī),做的時(shí)間相對(duì)較久,接受度較高

IPTV、數(shù)字電視、“山寨”盒子等

電視機(jī)+USB+內(nèi)容網(wǎng)站

借鑒iPod的成功模式,但政策上尚存在疑問,且投入巨大

長(zhǎng)虹-樂教網(wǎng)、創(chuàng)維-酷開網(wǎng)、TCL+騰訊、海信+新浪、海爾+搜狐

電腦+USB+VGA線+電視機(jī)

規(guī)避了政策風(fēng)險(xiǎn),但網(wǎng)友自己也可做此種連接,收費(fèi)較難

盛大易寶、網(wǎng)尚iWatch愛看等

互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)

省去了外接的麻煩,對(duì)新購(gòu)機(jī)者具有吸引力,但有政策風(fēng)險(xiǎn)

TCL MiTV新一代互聯(lián)網(wǎng)電視、清華同方LimeTV等

    海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健認(rèn)為,“客廳”正迎來一個(gè)由“硬件”到“軟件”,軟件由此成為產(chǎn)品開發(fā)的主導(dǎo)力量;由“外型”到“內(nèi)容”,內(nèi)容服務(wù)會(huì)成為消費(fèi)者的更高需求;由“單一”到“組合”,產(chǎn)品之間的互通互聯(lián)將成為基本功能;由“復(fù)雜”到“簡(jiǎn)單”,消費(fèi)者最終會(huì)拋棄復(fù)雜的遙控器轉(zhuǎn)向智能化人機(jī)互動(dòng)的“泛電視”時(shí)代。

    谷歌全球副總裁劉允對(duì)“客廳大戰(zhàn)”也有自己的理解:“所謂大戰(zhàn)更像是一場(chǎng)融合,是不同行業(yè)攜手滿足用戶需求的過程。各類企業(yè)都在相互協(xié)作、相互展示自己的優(yōu)勢(shì),最終目的是希望給用戶提供最好的內(nèi)容!

    伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,加之客廳屏種類的越來越多,人們傳統(tǒng)被動(dòng)接收信息的模式已經(jīng)逐漸顛覆?深A(yù)見未來消費(fèi)電子類智能產(chǎn)業(yè)將沿著兩條路徑發(fā)展,一是圍繞“客廳電視”的家庭媒體娛樂中心;二是移動(dòng)智能終端。而這兩條路徑又通過網(wǎng)絡(luò),比如Wi-Fi、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等緊密聯(lián)系,互聯(lián)互動(dòng),成為云服務(wù)的終端窗口。

諸侯混戰(zhàn)視頻類應(yīng)用將先勝出

    諸侯混戰(zhàn) 視頻類應(yīng)用將先勝出

    能否在客廳大戰(zhàn)中勝出,本質(zhì)在于能否留得住用戶。為達(dá)到這一目的,企業(yè)紛紛絞盡腦汁推出各類應(yīng)用軟件,一時(shí)間客廳里熱鬧異常,群雄四起。

    優(yōu)朋普樂某高層向騰訊科技介紹,目前看來,影視節(jié)目依然是客廳用戶的最大需求,“客廳主要是家的概念,是集體活動(dòng)的地方,是溫馨、舒適和享受的代言,所以適合全家老少一起享受的應(yīng)用會(huì)脫穎而出!

    樂視網(wǎng)副總裁、樂視TV事業(yè)部總經(jīng)理梁軍也表達(dá)了同樣的看法,認(rèn)為在客廳應(yīng)用中首先勝出的應(yīng)該是影視劇內(nèi)容。此外,社交類應(yīng)用、游戲類應(yīng)用、生活服務(wù)類也將會(huì)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

    “電視不再只是一個(gè)簡(jiǎn)單的視頻終端,而是一個(gè)多媒體終端。因此基于社會(huì)化關(guān)系的應(yīng)用一定會(huì)發(fā)展迅速,比如視頻聊天、微博、其他SNS應(yīng)用等。其次是游戲類,不單單是一些傳統(tǒng)的游戲,由于屏幕和家庭空間的放大,諸如體感游戲這類體驗(yàn)感較強(qiáng)、參與度較高的游戲?qū)?huì)是一個(gè)重要發(fā)展方向。再就是生活服務(wù)類,在線教育、在線購(gòu)物支付等服務(wù)!

    客廳大戰(zhàn)中各方參與者的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化,新的競(jìng)合時(shí)代已經(jīng)開始,評(píng)論人士指出,客廳大戰(zhàn)最終的勝出者一定是秉承互聯(lián)網(wǎng)完全開放的基因,為用戶提供更完美服務(wù)的一方。比如,在智能電視上更加人性化,提供更具簡(jiǎn)潔易操作的UI界面,用戶可以隨意定制自己喜歡的主題界面;更加智能化,完全基于電視大屏幕的操作系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)人機(jī)交互;更加強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感,大量體感游戲讓用戶感受前所未有的極致體驗(yàn);無限的擴(kuò)展性,豐富的應(yīng)用下載安裝,一如現(xiàn)在的智能手機(jī)一樣。 

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