最為一個從04年看著國內(nèi)平板產(chǎn)業(yè)由小到大的老編輯,8年間也目睹了“無數(shù)”消費者在選購電視的過程中“吃虧上當(dāng)”的經(jīng)歷和教訓(xùn)。雖然網(wǎng)絡(luò)上可以參照的“選購常識”無限的得多,但是很多卻異常冗繁,使得入門的消費者抓不住要領(lǐng)。更有甚的,數(shù)年前的選購常識還被拿來吹噓——這些早已經(jīng)跟不上時代的東西,其實對于消費者只會起到誤導(dǎo)性作用。
因此,在有一年的端午之際,本著實事求是、去偽存真的精神,更本著為最普通的消費者支招的愿望,在這里匆忙間寫下這篇選購“秘籍”:不求全面、不求深刻、更不求解決彩電消費環(huán)節(jié)的眾多“黑幕、腐敗”之像,但求對普通消費者有一個幫助,但求以最簡潔的語言,說明那些在2012年端午節(jié),真實值得消費者注意的問題。
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就如同數(shù)碼相機(jī)市場,選擇專業(yè)單反的人少之又少,傻瓜相機(jī)無不暢銷一樣;彩電市場談得上專業(yè)的消費者并不多見。甚至,以筆者而言,國美、蘇寧等家電賣場的促銷員,一多半也是對新興產(chǎn)品一知半解。
為什么呢?
因為這個智能平板彩電時代,產(chǎn)品進(jìn)步太快。消費者購買產(chǎn)品哪怕充分“調(diào)研”,也不過是短期關(guān)注;銷售人員的本質(zhì)是“促銷”,而不是真的產(chǎn)品顧問——顧問型銷售只不過是戴頂高帽子,更方便于銷售而已。
因此消費者千萬別抱著把整個彩電系統(tǒng)搞清楚的思想去買電視,一定上來就要有一個明確的目標(biāo):尺寸、價格、品牌、以及附屬功能。甚至,可以確認(rèn)到幾個備選型號。有了這樣的目標(biāo)才會使得我們的選購行為有的放矢。同時,消費者萬不可全信“促銷員”的介紹和講解,一定有得取舍、有得分析。更要時刻有這樣的意識:促銷員是幫助廠家“賺咱們”的錢的,從利益上講,與“消費者敵對關(guān)系大于合作關(guān)系”!
網(wǎng)上調(diào)研篇:正確的真理,不一定有意義
平板彩電產(chǎn)業(yè)是從屬于IT產(chǎn)業(yè)和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一個特殊家電門類。這種特殊性導(dǎo)致了“彩電信息”上網(wǎng)的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的冰箱、洗衣機(jī)等家電產(chǎn)品。這使得消費者有機(jī)會學(xué)習(xí)更多的知識、掌握更多的信息,以便買到最合適的產(chǎn)品。
但是,泛濫的海量網(wǎng)絡(luò)信息,也使得消費者不得不“學(xué)會辨別真?zhèn)巍,判斷不同信息的價值,而不被個別不負(fù)責(zé)任的信息所誤導(dǎo)。
例如,以消費者最關(guān)心的價格來講。消費者普遍認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)上電視機(jī)同品牌型號的售價往往比實體店面便宜”。這種想法并不完全正確。因為,首先,品牌在不同渠道的產(chǎn)品型號可能不一樣,使得消費者難以比較不同渠道的產(chǎn)品價格差(這里的不同渠道包括網(wǎng)絡(luò)、超市、電商、百貨、自建渠道等等);其次,網(wǎng)絡(luò)店面節(jié)省的費用主要是展示性的:含樣機(jī)、場地等等,這些費用雖然不菲,但并不會完全體現(xiàn)在網(wǎng)購的價格中——廠家需要控制一個合理的不同渠道的價格體系。正常情況下,網(wǎng)絡(luò)最多比線下便宜10%左右——如果發(fā)現(xiàn)更大的價格差,則要小心“真?zhèn)巍薄9P者曾經(jīng)見過個別商家打出很低的價格,但是彩電的底座、遙控器、送貨全部單收費:最后的總價也不便宜。
再例如,很多導(dǎo)購信息都會說等離子比液晶的畫質(zhì)好。從理論上,這種觀點很正確。但是對于消費者卻面臨如下問題:等離子電視很少,選購面窄、不易選購;具體某一款等離子產(chǎn)品,可能是低端產(chǎn)品并不見得比液晶畫面好;第三,即便高端等離子,如果和高端液晶電視比較效果優(yōu)勢提升也不明顯——尤其是對于,不是拿來做家庭影院,而只是用來看電視的消費者,等離子的畫質(zhì)優(yōu)勢很難發(fā)揮。
舉以上兩個例子主要是為了說明,網(wǎng)上、甚至線下實體店,消費者接觸達(dá)到的常識和事實可能全部是正確的、真實的,但是這并不意味這這些信息就一定有“正面”的意義。因為,信息可能是籠統(tǒng)的、也可能是特點條件下的、或者是片面的——這些都需要消費者做出具體的判斷。
作為一個擁有4000多個型號的消費產(chǎn)業(yè),彩電市場如果消費者一頭霧水的去購買產(chǎn)品,一定會“劉姥姥逛大觀園”:頭昏眼花,外帶腿抽筋、肚子著涼。擁有一個提前選定的目標(biāo)可是非常重要。
首先是經(jīng)濟(jì)問題:價格。主流的彩電尺寸是32到55英寸:這個范圍內(nèi)產(chǎn)品價格從1500元到15000元都有。消費者需要先有一個基本的預(yù)算。(通常銷量較高的產(chǎn)品集中在1900元到4500元區(qū)間)。
其次是尺寸問題。32寸到55英寸,也有更小的、或者更大的。那么消費者需要什么尺寸呢?答案絕不是越大越好,而是視觀看距離而定。如果是液晶電視,32寸適合2.3米,42寸適合3.3米,55寸則適合4.3米;等離子電視觀看距離要小一些。(實際上,銷量較大的尺寸中,最小的32寸并不像賣場中看到的那樣。嘿u場環(huán)境寬廣,往往顯得產(chǎn)品更小,32寸已經(jīng)滿足大多數(shù)消費者看普通電視的需求。如果看電影多一些,42寸也已經(jīng)足以。對于普通百姓,更大的尺寸誠然無意。)
第三則是品牌問題。品牌問題的本質(zhì)是中資與外資之爭。這里面的平衡除了個人喜好,還有一個經(jīng)濟(jì)性問題:如果消費者購買產(chǎn)品預(yù)算不高,本土品牌則更價廉物美。但是如果購買高端產(chǎn)品,外資品牌無論形象還是產(chǎn)品品質(zhì)都會更為適合。
消費者遇到的第四個確定目標(biāo)產(chǎn)品的問題是:附屬功能——這也是最讓消費者頭疼的問題,網(wǎng)絡(luò)、3D、智能,還有好看的窄邊……這些到底要不要?而且功能的增加每每也意味著價格的上漲。
一方面,彩電作為家用的長壽命大件客廳門面產(chǎn)品,消費者都具有一個“超前消費的意識”——不希望落后于同事和朋友,更不希望一兩年后被說是“淘汰貨”。另一方面,如今的彩電產(chǎn)品進(jìn)步太快:前年剛剛流行的LED現(xiàn)在已經(jīng)普及,以前火爆的網(wǎng)絡(luò)必然會被智能代替——花大價錢買到的附屬功能會不會保值,明天會不會是淘汰功能呢——這樣的問題一直縈繞在消費者心中。
其實,不僅是彩電產(chǎn)品,其他任何產(chǎn)品的選購消費者都會面臨“超前性”與“保值性”兩大選擇的艱難抉擇。但是如果冷靜下來,做出決定也并不難:保值是實實在在的東西,超前就要承擔(dān)風(fēng)險——所以,運算緊張的消費者首選保值;預(yù)算充裕、而且是持續(xù)經(jīng)濟(jì)能力較好的消費者可以選擇超前產(chǎn)品:一旦選擇超前產(chǎn)品則需要真正的站在市場前端,那就是選擇3D智能電視。也就是說,如果不是要選3D、或者智能產(chǎn)品,那么消費者就選購一臺帶有USB藍(lán)光流媒體功能的普通電視機(jī)就可以,不需要為附屬功能操太多的心。
買電視,真正的主戰(zhàn)場不是前面的調(diào)研階段,而是賣場的實戰(zhàn)階段。常言道,戰(zhàn)場形勢風(fēng)云變幻,決不可以常態(tài)窺知。消費者在實戰(zhàn)戰(zhàn)場中的智慧,是購買到便宜的好產(chǎn)品的關(guān)鍵。
賣場實戰(zhàn)哲學(xué)的第一步就是砍價?硟r的目標(biāo)不一定是最低價,關(guān)鍵是要合理、也要符合自己的預(yù)算和經(jīng)濟(jì)能力?硟r的過程可以有多種技巧,可以貨比三家,但是一定要記住“家電下鄉(xiāng)”“節(jié)能補貼”“附贈禮品”三大“優(yōu)惠”需要最后階段提出,而且不能忘記提出?硟r的第三個要點是,一定確認(rèn)好使哪個產(chǎn)品哪個型號,擁有完備的附件的情況下的價格,謹(jǐn)防促銷員對產(chǎn)品掉包或者對附件加收費用。
賣場實戰(zhàn)哲學(xué)的第二步則是堅持。在談判不能進(jìn)展的情況下,促銷員100%的會選擇讓消費者轉(zhuǎn)變購買目標(biāo),或者向消費者推薦其他產(chǎn)品:理由是,哪個產(chǎn)品也很好,但是更便宜。對此,消費者一定要明白,即便兩款產(chǎn)品型號相似、尺寸一致、品牌一樣、大小相同、附屬功能完全一樣,也還可能因為機(jī)芯不同,運行速度有差異(這個很難現(xiàn)場看出來),而造成成本和價格的巨大不同。面對他人的支招,尤其是建議選購別的產(chǎn)品,消費者要對已經(jīng)認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)品不斷“堅持”。
賣場實戰(zhàn)哲學(xué)的第三步是“善變”。這個詞雖然一般作為貶義詞使用,但是在適當(dāng)?shù)臅r候才用靈活的太多不失為一個高明的哲學(xué)技巧。當(dāng)價格談不妥的時候,去過不是高的離譜,是不是可以選擇接受呢?當(dāng)選擇型號沒有貨的時候,是不是可以選擇相似產(chǎn)品呢?當(dāng)這家店面難以談判的時候,可不可以貨比三家呢?當(dāng)談判拉鋸戰(zhàn)到中午的時候,是不是應(yīng)該先吃飯呢?賣場感受與選定產(chǎn)品之初的情形差異巨大,是不是應(yīng)該再次返回調(diào)研階段呢?
在賣場之中,消費者需要應(yīng)對的情況異常繁雜,不能提前全面預(yù)判并做好準(zhǔn)備。這就需要在“堅持”與“善變”之間做出權(quán)衡。適當(dāng)?shù)撵`活不僅是一種處理問題的方法,更是一種智慧。但是這種靈活性的應(yīng)用則必須有一個大前提“三思而后行”。因為,賣場中的消費陷阱,發(fā)生作用的條件,大多數(shù)是“迫使消費者采用靈活態(tài)度”這個條件。因此,三思而后行,加上貨比三家,是消費者賣場實戰(zhàn)的第四步,也是購買前的最關(guān)鍵一步,更是決不能省略的一步。(可惜的是,很多消費者習(xí)慣省略這一步驟。
賣場實戰(zhàn)哲學(xué)的最后一招是“多種選擇、有備而來”!如果在最初確定選購對象的時候,就有多個品牌、多個型號的備選方案(用一個時髦的詞,叫做“預(yù)案”),那么在賣場中我們就會更加游刃有余,也更不容易在采用靈活態(tài)度的時候,被促銷員“鉆了空子”!
大彩電買回家后,有些人總喜歡和周邊的人比較:功能、型號、品牌、價格——總是會有差異:這就如同,世界上不會存在兩片完全相同的樹葉;也不會有兩個人的指紋完全一樣;甚至即便小到一個原則,也難以找到它的“鏡像”——上帝是如此的英明,讓這個世界根本不存在“絕對的可比較性”(在微觀世界這個規(guī)律表現(xiàn)為“量子的不確定性”,在宏觀世界表現(xiàn)為時空的流逝以及每個人、每個生命的獨立意志)。
因此,彩電回家之后大可以“皆大歡喜”。真心的喜歡、真正夠用那就是最好。自己高興何必非要和別人比個高低呢?在這方面,“獨善其身”絕對是好事。這就如同筆者的一個同事的QQ簽名“傻一點、笨一點,幸福的像花兒一樣”!
作為一個彩電界的菜鳥,面對自己選購的產(chǎn)品,你不用管我為什么喜歡這個產(chǎn)品,為什么如此的高興和幸福,刨根問底你沒有權(quán)利,因為這不關(guān)你的事!——這就是一個普通人的選購秘密和選擇性快樂!