Oled產業(yè)和傳統(tǒng)的LCD液晶面板產業(yè)一樣,都屬于薄膜電路、電器材料產業(yè),其生產制程特點具有規(guī);谋厝悔厔荨
以京東方8.5代線為例,其年度產能能夠滿足1400萬臺彩色電視機制備的產能需求。通常,一條液晶或者OLED面板線,至少需要每月投入3萬片基板才能達到理想的經濟性產能;同時一個企業(yè)至少建設三條以上的3萬片基板的生產線,才能達到吸引周邊配套和上游企業(yè)的產業(yè)規(guī)模,使得整個面板產業(yè)鏈達到最經濟性的優(yōu)化。
面板業(yè)的這種特點,與下游彩電或者顯示器的整機產業(yè),可以分散的設計、加工、組裝和銷售完全不同。要求業(yè)內企業(yè)必須在數(shù)量上建立起長期的優(yōu)勢,才能獲得在業(yè)內生存發(fā)展的基本空間。例如國內面板企業(yè)京東方,在建設完成都4.5代線、合肥6代線之后,又建設了北京8.5代線,并正在建設合肥8.5代線、鄂爾多斯5.5代OLED線。作為面板業(yè)后起之秀的華星光電也在去年剛剛完成深圳8.5代線建設的基礎上,今年開工了深圳6代低溫多晶硅TFT薄膜晶體管生產線的建設,并正在規(guī)劃4到5代的OLED線!@只是全球面板業(yè)兩個后起之秀的產能規(guī)劃,而且是在全球面板業(yè)涼血17個月虧損的背景下進行的產能擴張。
面板業(yè)的數(shù)量卡位原則的另一個集中表現(xiàn)則是,面板企業(yè)爭先建設高世代線。高世代液晶面板線,或者OLED面板線不僅對大尺寸的彩電用單元切割更為有利,同時產能也更大,單位顯示面積的成本也更低。此外,通過臺灣企業(yè)采用5代或者5.5代線切割32甚至更大尺寸的彩電面板,或者夏普8代線切割IPAD用幾英寸的面板,還可以看出,面板世代中,大尺寸線可以靈活組織更多種產品的供給,例如8代線就滿足從7英寸到60英寸完善尺寸線的經濟切割——相對的小尺寸線,例如5.5代線切割38英寸已經比較困難,可選擇的產品類型較少。
面板產業(yè)的這種傳統(tǒng)的“數(shù)量戰(zhàn)爭”的特性也會延續(xù)到OLED時代。例如,三星和LGD在完成5.5代線的建設和運行之后,直接過渡到建設8.5代線,就是為了在產能和產品規(guī)格種類上保持持續(xù)的領先性:高世代線可以切割更多的產品尺寸,同時在月投放同等數(shù)量的玻璃基板的條件下,產品出產數(shù)量也更大!——這顯然有助于全球面板和平板彩電市場排位第一第二的三星、LG繼續(xù)保持領跑的優(yōu)勢。
二者的“領跑”主義不會不引起業(yè)內同行的主義注意:例如,京東方就在對程度4.5代、和北京8.5代線做技術改造,使其能滿足出產OLED面板的技術需求,并同時建設鄂爾多斯5.5代線。臺灣的友達和奇美電,在完成3-4.5代OLED線的布局之后,也啟動了6代OLED面板線的建設。此外,全球范圍內主要的面板企業(yè),已經都在向新型TFT技術過渡:液晶之王夏普的6代線將采用低溫多晶硅技術,8和10代線則過渡到IGZO金屬氧化物技術。
分析認為,三星、LGD建設8.5代OLED面板線的基礎是,首條8.5代LCD線完成“設備折舊”。這樣的條件再2013年之后,臺灣的友達和奇美電也將具有,而夏普的6和8代線已經完成設備折舊。適時選擇轉產利潤更高的OLED面板,對于處于開工率不足狀態(tài)的面板業(yè),無疑是一舉兩得的選擇:既可以為未來競爭做好準備,又可以降低“停工”造成的損失。
因此,在2015年,能夠投入生產的高世代OLED面板線很難停留在現(xiàn)在的三星、LGD各自一條8.5,京東方半條8.5,奇美電、友達、松下各一條6代線的水平——如果成品率控制方面進展順利,面板業(yè)巨頭必然會每隔6到18個月開工一條新的OLED面板高世代線。這樣的評估將非常有利于OLED彩電市場占有率和銷量成幾何級數(shù)的增長。