LCD三大錯誤致液晶拼接產(chǎn)業(yè)進入淘汰期

    形成今日液晶平板拼接市場良莠不齊局面的因素眾多。但其中最主要的原因，來自于行業(yè)內(nèi)一些競爭者不當?shù)慕?jīng)營策略，以及這些企業(yè)在長期運營活動中積累下的多種錯誤。

    第一， 價格競爭導(dǎo)致市場混亂。部分LCD液晶拼接企業(yè)屬于在液晶拼接時代新誕生的企業(yè)。這些企業(yè)中的一部分并不很了解拼接市場，監(jiān)控安防市場的運行規(guī)則，同時也缺乏真正的技術(shù)上的實力，更沒有品牌市場的積累和積淀。

    這部分屬于新興創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，多數(shù)依靠的是市場的敏銳性和地域性的人脈關(guān)系進入液晶拼接市場。他們是比會在與傳統(tǒng)安監(jiān)企業(yè)或者傳統(tǒng)拼接企業(yè)的競爭中處于不利的地位，因此，隨著行業(yè)市場的發(fā)展，如何提升自身的競爭力、突出一些亮點性的東西就成為了這些新入行的創(chuàng)業(yè)者必須解決的問題。再諸多方面實力不足的情況下，“價格戰(zhàn)”成為了很好的殺傷利器。

    部分企業(yè)開始的價格戰(zhàn)，導(dǎo)致了整個拼接行業(yè)的價格體系的混亂。初期市場，特別是08年較低的市場價格大大消化了行業(yè)“原始資本”積累的空間，甚至消化了本應(yīng)屬于研發(fā)成本和售后成本部分的現(xiàn)金收益。價格戰(zhàn)在整個LCD拼接行業(yè)的發(fā)展過程中是惡性循環(huán)的開始：一旦更多的企業(yè)加入進來，就會出現(xiàn)少數(shù)企業(yè)“弄虛作假”、以次充好的局面價格機制的混亂和利益平衡的打破是市場亂象的主要原因之一。

    第二， 在液晶拼接市場，“機會做大”主義一直很有市場，行業(yè)從業(yè)者對行業(yè)成長性有著嚴重的高估。早期的DLP拼接產(chǎn)品，由于采用的非標準化的模擬技術(shù)比例很大，導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)驗型技術(shù)儲備門檻偏高，市場往往集中在少數(shù)企業(yè)手中：而且這些企業(yè)高低定位分明，市場和行業(yè)價值鏈條清晰。另一方面，PDP拼接產(chǎn)品，由于歐麗安早期只授權(quán)給一家代理商運營市場，因此市場大門更是早已向更多的行業(yè)人士關(guān)閉。

    LCD液晶拼接的出現(xiàn)改變了這一局面。產(chǎn)生自半導(dǎo)體技術(shù)系統(tǒng)的LCD顯示技術(shù)，具有標準的單元化、模塊化技術(shù)特點。標準的技術(shù)接口，使得行業(yè)進入門檻極低。同時，信息化行業(yè)的發(fā)展又令很多創(chuàng)業(yè)者看到了專業(yè)顯示行業(yè)的財富機會。因此，更多的企業(yè)，包括新興的創(chuàng)業(yè)這人、源自其他關(guān)聯(lián)行業(yè)的從業(yè)者、傳統(tǒng)安防監(jiān)視器行業(yè)的從業(yè)者，以及專業(yè)大屏幕拼接市場企業(yè)，都來進入這個市場“掏機會”。

    LCD拼接行業(yè)創(chuàng)業(yè)機會雖然大，但是參與者則更多，平均機遇則遠低于行業(yè)內(nèi)的多數(shù)參與者的早期“判斷”。這使得，行業(yè)市場在應(yīng)該進入“保守和穩(wěn)健”發(fā)展階段的時候，并沒有達成“集體踩剎車”的一致行為，而是繼續(xù)以“一種狼性”的擴張文化前進。

    早期和中期LCD拼接市場，過多的企業(yè)強調(diào)以市場占有率和銷售份額、銷售數(shù)量為代表指標的“擴張成績”；而忽視了“利潤指標”和“企業(yè)軟實力、品牌形象”建設(shè)收益。部分企業(yè)的高速擴張是建立在不實際的市場預(yù)期之上的，必然遭受到挫折。更為重要的是，這些企業(yè)并沒有能夠很好的包握住“品牌軟價值”形成的機遇期，進而錯過了企業(yè)成長轉(zhuǎn)型的最好外部環(huán)境。這會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況的不理想，甚至惡化，從而使得企業(yè)必須采用非常規(guī)的方式參與市場競爭：價格戰(zhàn)、以次充好的局面，在銷售中的灰色交易、弄虛作假的手段層出不窮。

    第三， 中早期，LCD液晶拼接市場，品牌實力型企業(yè)介入缺乏針對性的“市場靈活性”。傳統(tǒng)專業(yè)顯示市場和拼接產(chǎn)品市場，是一個典型的“圈內(nèi)封閉市場”只有一些上檔次的工程和場所才應(yīng)用得起。然而，隨著信息化進程的加快，原來只在廟堂之高，不觸江湖之遠的拼接顯示產(chǎn)品，開始進入大規(guī)模的應(yīng)用之中。其所面對的市場，也由單一的高端市場，細分出功能、價格和品質(zhì)需求不盡相同的多個細分領(lǐng)域。

    拼接市場的大眾化，是與液晶拼接技術(shù)的出現(xiàn)同時產(chǎn)生的。市場的這種變化，在液晶產(chǎn)品出現(xiàn)的初期階段、甚至直到中期階段，都沒有引起行業(yè)內(nèi)原有的拼接廠商的足夠重視。傳統(tǒng)拼接企業(yè)的產(chǎn)品持續(xù)停留在高端市場，沒有對應(yīng)于普及市場的產(chǎn)品及時的進入新興領(lǐng)域，造成了部分新興市場早期的“品牌真空”這些領(lǐng)域的從業(yè)者多數(shù)都是嶄新的企業(yè)，細分市場領(lǐng)域缺乏具有影響力和號召力的品牌和領(lǐng)導(dǎo)者，市場混亂局面必然出現(xiàn)。

    隨著LCD液晶拼接市場的不斷發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)進入一個典型的“行業(yè)”淘汰期，部分品牌、質(zhì)量不過硬、經(jīng)營反應(yīng)忙的企業(yè)必然會被淘汰。LCD拼接市場從快速成長、到穩(wěn)健成長的轉(zhuǎn)折，因被認為是一個緩慢消化初期爆發(fā)階段的“錯誤”，并克服眾多行業(yè)瓶頸的過程，是一個產(chǎn)業(yè)由初出茅廬乳臭未干的臭小子，到玉樹臨風(fēng)英姿勃發(fā)的英俊少年的必然階段。