惠普整合資源 出重拳力力挽頹勢(shì)

    上周四，傳統(tǒng)PC巨頭惠普對(duì)外披露了一項(xiàng)大規(guī)模重組計(jì)劃，將打印機(jī)業(yè)務(wù)并入PC部門，希望借此提振惠普此前的頹勢(shì)�；萜辗矫娣Q，此次重組公司旨在提高市場(chǎng)策略、品牌推廣、供應(yīng)鏈及客戶支持方面的效率。

    據(jù)公開消息顯示，整合后新部門的年銷售額將達(dá)650億美元，占到惠普公司銷售總額的一半，新部門由原PC部門主管托德·布拉德利領(lǐng)導(dǎo)。

    舉措：節(jié)省成本投資新領(lǐng)域

    據(jù)了解，重組消息傳出后，華爾街對(duì)這家傳統(tǒng)的IT企業(yè)的重組計(jì)劃表示謹(jǐn)慎的歡迎，因?yàn)橹亟M將簡化惠普眾所周知的復(fù)雜管理結(jié)構(gòu)。

    分析人士認(rèn)為，此次惠普打印機(jī)業(yè)務(wù)和PC業(yè)務(wù)的結(jié)合，能提供更好的客戶體驗(yàn)，并推動(dòng)創(chuàng)新跨越個(gè)人電腦和打印�！按朔�調(diào)整所節(jié)省的成本，將加快惠普的創(chuàng)新的能力，追求新型領(lǐng)域的業(yè)務(wù)投資”。

    惠普首席執(zhí)行官梅格惠特曼在接受媒體采訪時(shí)表示，合并將對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略有很大幫助，“公司將為客戶提供最好的創(chuàng)新和更高的運(yùn)營效率，這將為客戶、合作伙伴和股東提供一種多贏的解決方案。”

    此外，有消息稱，惠普還在計(jì)劃統(tǒng)一其他的公司業(yè)務(wù)，例如市場(chǎng)營銷和通訊，以便超越部門提升品牌力量并改進(jìn)效率。

    惠普：暫不回應(yīng)是否裁員

    對(duì)許多傳統(tǒng)IT企業(yè)而言，發(fā)出控制成本的聲音時(shí)可能意味著大規(guī)模的裁員。有接近惠普的市場(chǎng)人士稱，根據(jù)計(jì)劃，合并后的PC和打印機(jī)業(yè)務(wù)將共享銷售和采購團(tuán)隊(duì)，惠普將會(huì)裁員，但目前尚不清楚裁員規(guī)模。

    截至記者發(fā)稿時(shí)，惠普方面并未對(duì)業(yè)內(nèi)盛傳裁員的說法做出回應(yīng)。不過，惠特曼此前曾在公開場(chǎng)合表示，公司可能會(huì)裁員，并稱這是推動(dòng)未來增長必須付出的一種代價(jià)。

    對(duì)此，計(jì)世資訊副總經(jīng)理郭海濤評(píng)論稱，無論是否裁員，惠普重組的舉措主要是出于降低成本的考慮�！俺杀镜目刂茖�(duì)傳統(tǒng)PC廠商來說意義重大，因?yàn)镻C業(yè)發(fā)展到今天，已到了一個(gè)成熟期，在這個(gè)成熟期內(nèi)任何企業(yè)想要獲得高速的發(fā)展都是不可能的。在這種情況下，企業(yè)要想獲得更多的利潤，只有去搶占對(duì)手的市場(chǎng)份額，而控制成本是搶占對(duì)手市場(chǎng)份額的一個(gè)有效途徑�！�

    惠普國內(nèi)市場(chǎng)份額下滑

    據(jù)了解，惠普此次將兩個(gè)業(yè)務(wù)合并與其PC業(yè)務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭不利的處境有很大的關(guān)系。

    在傳統(tǒng)的PC市場(chǎng)，雖然惠普還處在全球老大的位置，但聯(lián)想以中國及新興市場(chǎng)為重點(diǎn)的策略令其上升的勢(shì)頭甚是迅猛，并有可能在不遠(yuǎn)的將來替代惠普成為PC領(lǐng)域新的霸主；此外，是以蘋果iPad為代表的平板電腦對(duì)整個(gè)PC業(yè)務(wù)的沖擊。去年第四季度，蘋果iPad的出貨量首次超越包括惠普在內(nèi)的全球所有單個(gè)PC廠商的出貨量，達(dá)到新高峰。對(duì)此，惠普方面曾直言不諱稱，iPad確實(shí)沖擊到惠普的PC業(yè)務(wù)。

    特別是在國內(nèi)市場(chǎng)，惠普PC的市場(chǎng)份額正慢慢地被蠶食。據(jù)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)IDC日前公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度，國內(nèi)PC廠商出貨量發(fā)生較大變化，華碩首次躋身前四，而惠普則以微弱的劣勢(shì)首次跌出前四排行，位居第五。

    當(dāng)各大PC廠商紛紛開始涉足云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等新興領(lǐng)域時(shí)，惠普在這些領(lǐng)域卻遲遲未有清晰的布局和規(guī)劃。其行動(dòng)遲緩、方向不清使惠普受到業(yè)內(nèi)指責(zé)以及導(dǎo)致消費(fèi)者信心的不足。

    對(duì)此，知名分析人士孫永杰表示，惠普選擇將打印機(jī)和PC業(yè)務(wù)合并，更多是一種無奈之舉，在全球PC市場(chǎng)疲軟的情況下，只能以降低成本的方式尋求發(fā)展。