電子書(shū)包:市場(chǎng)藍(lán)海背后暗流洶涌

來(lái)源:中國(guó)教育裝備采購(gòu)網(wǎng) 更新日期:2012-02-23 作者:佚名

    繼上海虹口區(qū)2011年開(kāi)始大規(guī)模推進(jìn)電子書(shū)包以來(lái),相關(guān)進(jìn)程如何呢?我們先來(lái)看一組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù):

    2012年1月6日,上海市虹口區(qū)教育局正式公布,總報(bào)價(jià)為656萬(wàn)元的電子書(shū)包終端設(shè)備進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),計(jì)1640臺(tái)終端設(shè)備。2月15日,電子書(shū)包無(wú)線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招標(biāo)公示,總價(jià)150萬(wàn)元人民幣。2月17日,針對(duì)電子書(shū)包軟件資源進(jìn)行的招標(biāo)中,包括了幼兒園、小學(xué)、初中級(jí)高中部分科目教學(xué)資源及試題內(nèi)容,總價(jià)580萬(wàn)元人民幣。同時(shí),電子書(shū)包點(diǎn)陣筆總價(jià)120萬(wàn)元人民幣進(jìn)行招標(biāo)。

電子書(shū)包:市場(chǎng)藍(lán)海背后暗流洶涌

各項(xiàng)目所占采購(gòu)金額比重

    至此,虹口區(qū)電子書(shū)包招投標(biāo)項(xiàng)目全部浮出水面。電子書(shū)包的整體輪廓搭建,也有了新的模型---手持終端、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、課程資源、終端配件(手寫(xiě)及點(diǎn)振筆等)。上海表示會(huì)在2012年6月份前后出臺(tái)電子書(shū)包行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),相信這次試水工作,也會(huì)為相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂提供直接的參考數(shù)據(jù)與反饋意見(jiàn)。

    中國(guó)教育裝備采購(gòu)網(wǎng)在2011年度教育信息化盤(pán)點(diǎn)系列文章中,曾電訊北京世紀(jì)超星信息技術(shù)發(fā)展有限責(zé)任公司葉艷鳴副總,葉總針對(duì)電子書(shū)包的運(yùn)作,提出了包括但不限于以上所述的問(wèn)題。世紀(jì)超星擁有豐富的高校學(xué)術(shù)資源庫(kù),中小學(xué)教學(xué)資源也在不斷擴(kuò)充過(guò)程中。葉總指出,電子書(shū)包軟件資源的在線升級(jí)、付費(fèi)以及學(xué)校、學(xué)生家長(zhǎng)在電子化教學(xué)資源采購(gòu)中應(yīng)付的資金比例,未來(lái)還都是更細(xì)致的問(wèn)題。

    當(dāng)然就現(xiàn)階段的發(fā)展來(lái)看,虹口區(qū)這一項(xiàng)目的運(yùn)行,會(huì)為廣大教育裝備廠商與其他教育機(jī)構(gòu)提供良好的參考模式。作為教育主管單位,推進(jìn)電子書(shū)包,肯定有其初衷;那么作為一線用戶(hù),對(duì)電子書(shū)包發(fā)展的現(xiàn)狀,又會(huì)重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題?河北唐山市荊各莊小學(xué)一直走在教育信息化的前列,在幾經(jīng)與信息中心馬永紀(jì)老師溝通交流的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為,作為一線用戶(hù),更關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題:

    一:新形勢(shì)下平板電腦的引入。平板電腦具備的手觸交互功能,無(wú)疑是電子書(shū)包項(xiàng)目中最大的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)電子白板,很大程度上實(shí)現(xiàn)的是教師與教學(xué)資源之間的人機(jī)交互,學(xué)生在很大程度上依舊停留在全程聽(tīng)講的階段。當(dāng)然國(guó)內(nèi)電子書(shū)包,由于iPad產(chǎn)品2011年的市場(chǎng)熱潮以及蘋(píng)果公司2012年年初教育事業(yè)發(fā)布會(huì)的召開(kāi),激起廣大國(guó)內(nèi)廠商對(duì)電子書(shū)包更清醒的市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和欲望。國(guó)內(nèi)電子書(shū)包的市場(chǎng),也會(huì)在今年,逐步接近市場(chǎng)一線的需求,堪比2011年液晶電子白板在教育信息化的炙手可熱程度。

    當(dāng)然,業(yè)界分析認(rèn)為,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的盡快出臺(tái),將會(huì)大大推進(jìn)硬件產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)范性運(yùn)作。在續(xù)航能力、抗摔防震以及交互功能上,都亟待有業(yè)界廣為認(rèn)可的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);否則電子書(shū)包的市場(chǎng),來(lái)不及深入運(yùn)作,就成為魚(yú)龍混雜的市場(chǎng)格局,成為廣為熟知的噱頭,教育機(jī)構(gòu)花費(fèi)重金打造,卻不能實(shí)現(xiàn)良好的互動(dòng)教學(xué)效果,并且導(dǎo)致企業(yè)之間積怨重重,影響業(yè)界的整體發(fā)展。

    二:國(guó)外平板大鱷進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。國(guó)貨好,還是洋貨好?這是一個(gè)由來(lái)已久的問(wèn)題,在高校實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備采購(gòu)方面,表現(xiàn)得尤為突出。國(guó)內(nèi)如深圳易方數(shù)碼、深圳欣博閱、北京世紀(jì)超星、以及聯(lián)想電腦等商家,如何對(duì)陣蘋(píng)果產(chǎn)品的中國(guó)化進(jìn)程?蘋(píng)果產(chǎn)品硬件方面無(wú)可匹敵的觸摸交互性能,在中文的軟件運(yùn)作上,支持的力度有多大,能否完全適應(yīng)中國(guó)的教學(xué)環(huán)境?安徽科大訊飛信息科技股份有限公司以中文語(yǔ)音交互為王牌,繼暢言點(diǎn)讀系列廣受中小學(xué)用戶(hù)歡迎以來(lái),基于語(yǔ)言教育的系列軟件,能怎樣地支持電子書(shū)包的課程資源?國(guó)內(nèi)企業(yè)各顯神通,有沒(méi)有可能,國(guó)內(nèi)兩三甲廠商形成深入的戰(zhàn)略同盟,共同開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)電子書(shū)包的市場(chǎng),從而沉重打擊洋品牌,真正樹(shù)立國(guó)貨的品牌影響力?這會(huì)是影響業(yè)界發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略模式。另外電子教學(xué)會(huì)觸電傳統(tǒng)教材出版行業(yè),電子出版也會(huì)對(duì)電子書(shū)包的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)不可忽視的影響。當(dāng)然業(yè)內(nèi)哪些企業(yè)率先以動(dòng),形成真正的聯(lián)盟,還需大家耐心觀望靜候。

    三:軟件的在線升級(jí)與維護(hù),運(yùn)用軟件、教學(xué)資源數(shù)據(jù)與管理軟件都會(huì)是下一步的關(guān)注點(diǎn)。除了在產(chǎn)品的覆蓋面、UI等方面比拼實(shí)力外,更要著眼于在線教育產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值上的創(chuàng)新。

    四:在運(yùn)作模式上,各地建立實(shí)驗(yàn)班、樣板校是一個(gè)不錯(cuò)的市場(chǎng)推廣政策,各地教育機(jī)構(gòu)都有嘗試電子書(shū)包的意愿。通過(guò)合作廠商能夠快速進(jìn)入市場(chǎng),產(chǎn)品也能夠得到有效完善。新竹市中小學(xué)電子書(shū)包教學(xué)計(jì)劃于2012年1月16日啟動(dòng),市長(zhǎng)許明財(cái)贈(zèng)送“幸福iPad電子書(shū)包”給青草湖國(guó)小學(xué)生。2月份蘋(píng)果公司向北京素質(zhì)教育示范學(xué)校史家小學(xué)提供50臺(tái)iPad以及價(jià)值30萬(wàn)元的系統(tǒng)投入課堂教學(xué),史家小學(xué)已將iPad引入品德與社會(huì)課。廠商捐贈(zèng)之后,馬老師提議,樣板學(xué)校電子書(shū)包的運(yùn)作可以公開(kāi)、透明化,供教育用戶(hù)進(jìn)行調(diào)研考察,為業(yè)界后期的運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供良好的參考意見(jiàn)。

    遠(yuǎn)在2003年,比爾蓋茨就預(yù)測(cè)到,電子書(shū)包在全球?qū)⑹悄?000億美元的大市場(chǎng);作為教育信息化的重要一員,中國(guó)本土,更是電子書(shū)包的一片藍(lán)海。但是如馬永紀(jì)老師作為終端用戶(hù)所指出,“電子書(shū)包在產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上,都有充足的空間來(lái)創(chuàng)建、探討成功的商業(yè)模式。在這個(gè)新興的市場(chǎng)如何建立市場(chǎng)壁壘是很多人關(guān)心的,但事實(shí)說(shuō)明,目前比較現(xiàn)實(shí)的選擇就是用速度來(lái)保護(hù)前期的產(chǎn)品投資。另外要清醒而深刻的認(rèn)識(shí)教育市場(chǎng)的復(fù)雜性,這個(gè)從近20年教育市場(chǎng)的發(fā)展中顯露無(wú)疑。務(wù)實(shí)和不懈的努力是企業(yè)獲得最終成功的必經(jīng)之路”。

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