盡管九華互聯(lián)2007年與2008年連續(xù)兩年獲得《商務(wù)周刊》中國100快公司稱號,2008年與2009年連續(xù)兩年又獲得了德勤高科技、高成長中國50強稱號,但是至今王商武依然認(rèn)為九華互聯(lián)的發(fā)展“不夠快”。
九華互聯(lián)全稱為北京九華互聯(lián)科技有限公司(簡稱“九華互聯(lián)”),王商武是九華互聯(lián)的創(chuàng)始人及CEO。15歲時,王商武考入清華大學(xué),歷經(jīng)12載寒窗苦讀,并獲得博士學(xué)位。1993年,他投入創(chuàng)業(yè)大潮。
如果從創(chuàng)業(yè)年數(shù)來看,王商武絕對是老資歷的創(chuàng)業(yè)家;如果從創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域看,8年前他開始的創(chuàng)業(yè),卻一直在引領(lǐng)新行業(yè)數(shù)字環(huán)境的發(fā)展。
發(fā)現(xiàn)“秘密”
2004年,九華互聯(lián)誕生。起步階段,這家新公司以廣告?zhèn)髅綉?yīng)用為主要業(yè)務(wù)。
王商武認(rèn)為,長達(dá)十多年的網(wǎng)絡(luò)從業(yè)經(jīng)歷是一種難得的積累!霸S多大型網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作,從策劃到研發(fā)等多個環(huán)節(jié)我都有參與!彼f。
正是基于對網(wǎng)絡(luò)和多媒體的深度了解,王商武對多媒體領(lǐng)域未來走勢了然于胸:多媒體播控技術(shù)是未來發(fā)展的方向,通過自動化技術(shù),使多媒體達(dá)到智能控制。而在當(dāng)年,絕大多數(shù)人都認(rèn)為,多媒體播控是“硬件為王”,即購買超大尺寸的顯示器、上一套豪華的廣播系統(tǒng),就打造出了所謂的多媒體播控。
王商武對自己定下的目標(biāo)堅定不移,8年的創(chuàng)業(yè)路一直堅守這一方向。實現(xiàn)理想的路上,九華互聯(lián)卻遭遇了異樣“熱捧”。
起步的前3年,九華互聯(lián)埋頭做研發(fā),強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,不斷增加新功能。“但是我們感覺很累。只要你的產(chǎn)品和技術(shù)出來了,很快就有人復(fù)制!蓖跎涛湔f。
在當(dāng)時,數(shù)字環(huán)境還是一個新鮮名詞,九華互聯(lián)需要不斷培訓(xùn)客戶。當(dāng)市場需求不斷上升時,王商武卻發(fā)現(xiàn),借洽談業(yè)務(wù)為由,實則是來公司“培訓(xùn)”的同行越來越多。
“有段時間,甚至80%的來訪者都帶著強烈的學(xué)習(xí)目的,探尋我們?nèi)绾巫霎a(chǎn)品!彼f。應(yīng)付這類來訪者,九華互聯(lián)耗費了不少時間和精力。因此,王商武不得不要求前臺篩選到訪者。
功夫不負(fù)有心人。2007年,九華互聯(lián)通過為西門子提供系統(tǒng),間接參與北京奧運水立方項目。這進(jìn)一步奠定了九華互聯(lián)在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者的地位,同時也成為九華互聯(lián)發(fā)展史上的里程碑。
“從2008年北京奧運會項目之后,我們更注重科技和設(shè)計相融合,將對產(chǎn)品性能追求轉(zhuǎn)向更注重人的體驗感。”王商武說。
App Store的啟示
在早期,“客戶提出一個需求,我們就增加一個需求。”王商武認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)初期,這樣的經(jīng)歷是不可避免的。與客戶不斷溝通的過程中,王商武發(fā)現(xiàn),為了滿足客戶需求,九華互聯(lián)往往需要接觸客戶的客戶,才能拿出讓客戶滿意的設(shè)計。
王商武認(rèn)為,數(shù)字環(huán)境的打造和服裝設(shè)計有相似之處,比如,服裝布料并非越厚越好,或者具有防水性的布料就能做出大受歡迎的服裝。也就是說,單項性能的勝出并不能完全滿足客戶的需求。
九華互聯(lián)根據(jù)多年的經(jīng)驗和積累,推出了多媒體組件,將多種媒體顯示終端與軟硬件管理系統(tǒng)集成統(tǒng)一。比如數(shù)字魔方、數(shù)字櫥窗、數(shù)字球幕、互動觸控桌、數(shù)字方盒等。
這些新研發(fā)的多媒體組件可以便捷地搭配組合,靈活營造各種多媒體場景,滿足商業(yè)營銷、展陳展示、舞臺演藝等對多媒體效果的需求。
這是九華互聯(lián)受App Store的啟發(fā)!拔覀兒虯pp Store一樣,客戶下載自己需要的模板和組件。即客戶從一個公共平臺上可以獲得個性化的應(yīng)用!彼J(rèn)為,商業(yè)模式的調(diào)整也使得九華互聯(lián)所在領(lǐng)域的生態(tài)環(huán)境更加完善。
“如此模式也給曾經(jīng)"山寨"我們的公司設(shè)置了更高的門檻:沒有足夠的技術(shù)和經(jīng)驗積累,無法搭建數(shù)字環(huán)境領(lǐng)域的App Store。”王商武說。
“冰山”在融化
作為國內(nèi)數(shù)字環(huán)境產(chǎn)業(yè)的開拓者,九華互聯(lián)的足跡甚多。比如奧運會、亞運會場館,銀行、醫(yī)院、學(xué)校、酒店等。
在行業(yè)客戶中,三井住友銀行是九華互聯(lián)遇到的最嚴(yán)謹(jǐn)、最挑剔的一家客戶。
三井住友(中國)有限公司銀行2009年在上海成立。建設(shè)之初,三井住友銀行試用了基于機頂盒的解決方案。很快三井住友銀行發(fā)現(xiàn),該方案無法實現(xiàn)其多級審批權(quán)限、端到端安全等關(guān)鍵需求。
于是,三井住友銀行作出決定,放棄當(dāng)時已有的多媒體信息發(fā)布體系,下決心部署真正符合要求的體系。經(jīng)歷了上一次不愉快的試用,三井住友銀行在選擇合作伙伴時更加嚴(yán)格謹(jǐn)慎。
王商武記得,當(dāng)時有多家企業(yè)參與了三井住友銀行的多輪篩選!耙环瑢Ρ,三井住友銀行認(rèn)為九華互聯(lián)更專業(yè)、可靠。”
因此,九華互聯(lián)的多媒體智能播控系統(tǒng)在三井住友銀行上?偣荆氨本、天津等幾家分公司上線!白罱K,我們獲得了嚴(yán)格客戶的極高評價!彼f。
現(xiàn)在,數(shù)字環(huán)境廣泛應(yīng)用于廣告?zhèn)髅健⑿畔l(fā)布、展覽展示、影視動漫和數(shù)字化營銷等領(lǐng)域。王商武說:“據(jù)我們初步預(yù)估,每一塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域都是百億元的市場容量,現(xiàn)有市場只是浮出水面的"冰山一角"。”