B2C突顯兩大陣營 “重電商”完勝“輕電商”?

    近日，艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011Q2中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)1792億元，同比增長76.7%，環(huán)比增長10.6%。2011Q2網(wǎng)絡(luò)購物的市場格局較2011Q1出現(xiàn)小幅變動，主要受到B2C網(wǎng)站的大力推動，B2C市場保持良好的增長勢頭。

    “重電商”快，“輕電商”慢？

    但實(shí)際上，并不是所有的B2C企業(yè)的發(fā)展都一帆風(fēng)順。從艾瑞對含平臺式B2C的研究數(shù)據(jù)可以看出，B2C領(lǐng)域的原本就存在的“重電商”與“輕電商”的分水嶺愈加明顯。

    所謂“重電商”，具有雙層含義，其一是指銷售的家電、3C等產(chǎn)品直觀的特點(diǎn)是體積大、重量大；其二是指這些產(chǎn)品的價(jià)值大。比如早年平板電視價(jià)格還比較高的時(shí)候，庫巴的客單價(jià)曾高達(dá)1萬元之上，而2010年庫巴的客單價(jià)還維持在2200元之上，是其他電商企業(yè)客單價(jià)的2-20倍。相應(yīng)的，所謂“輕電商”是指那些依靠買書、買服裝等起家百貨類的電商企業(yè)，他們所銷售的產(chǎn)品體積小、重量輕，并且單件商品的價(jià)值也相對不高。

    同樣是B2C企業(yè)，“重電商”與“輕電商”由于銷售產(chǎn)品的類型不同，其蘊(yùn)含和培育起的企業(yè)能力，甚至是“宿命”都在激烈的市場競爭中有了微妙的變化。如果不算淘寶商城這種較為特殊的B2C模式，以京東、庫巴、易迅為代表的“重電商”軍團(tuán)在發(fā)展速度上已經(jīng)大大超越以卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客為代表的“輕電商”軍團(tuán)。

    根據(jù)艾瑞第一季度和第二季度的統(tǒng)計(jì)，可以看出，在第一季度，京東、庫巴、易迅這類“重電商”的市場份額之和為18.3%（易迅在兩個季度市場份額沒有增長，增長由京東與庫巴拉動），第二季度則上升為21.7%；而第一季度，卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、凡客這類“輕電商”的市場份額之和為6.2%，而第二季度這一數(shù)字僅上升為6.4%——“重電商”與“輕電商”之間增長率10倍以上的差異也許并不能用前者商品價(jià)值大因此市場份額高這樣一個簡單的理由一言以概之，而是在很大程度上預(yù)示了電商的一條發(fā)展之路，即一旦“重電商”們加速實(shí)現(xiàn)百貨化，侵入“輕電商”們所賴以生存的土壤，那么“輕電商”們這些曾經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)購物啟蒙者的生存空間很可能被快速壓縮，以至在不自知的情況下開始踏上一條不歸路。