網(wǎng)動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng)在黎昌海鮮大酒店的應(yīng)用

來源:投影時(shí)代 更新日期:2011-07-21 作者:佚名

    項(xiàng)目背景

    俗話說“谷乃國之寶,民以食為天”,所以一直以來“餐飲”在人日常生活中立足于最為重要的地位,現(xiàn)代餐飲競爭激烈,如何在激烈的競爭中立于不敗之地,各大餐飲機(jī)構(gòu)一直在經(jīng)營中不斷求索。

    黎昌海鮮是北京最早的高檔粵菜酒樓之一:黎昌餐飲于1994年在北京護(hù)國寺創(chuàng)立,十余年勵(lì)精圖治,不斷發(fā)展,現(xiàn)已成為北京乃至全國最具知名度和影響力的餐飲品牌之一,旗下?lián)碛袊姨丶?jí)酒樓五家。

    北京黎昌餐飲管理有限公司為推進(jìn)黎昌餐飲的規(guī);(jīng)營、強(qiáng)化品牌建設(shè)和推廣、黎昌企業(yè)近二十年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn),以先進(jìn)的企業(yè)管理理念打造符合行業(yè)特點(diǎn)和自身發(fā)展需要的管理模式。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù),按照Internet技術(shù)規(guī)范,部署網(wǎng)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng),成為企業(yè)重要的會(huì)議方式和決策平臺(tái)。

    解決方案

    北京網(wǎng)動(dòng)科技有限公司于2005年11月份為北京黎昌餐飲管理有限公司構(gòu)建了Active Meeting網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。該系統(tǒng)的部署實(shí)現(xiàn)了北京黎昌餐飲管理有限公司的要求,大力的推動(dòng)了北京黎昌餐飲管理有限公司對(duì)于以先進(jìn)的企業(yè)管理概念打造現(xiàn)代化企業(yè)管理的步伐。

    系統(tǒng)拓?fù)鋱D

    隨著經(jīng)濟(jì)的繁榮,餐飲業(yè)也向企業(yè)集團(tuán)化、連鎖化發(fā)展,有遠(yuǎn)見的企業(yè)已開始努力提高企業(yè)科技含量與管理者素質(zhì),以品牌為核心提高企業(yè)競爭力。

    在這一發(fā)展過程中最大的障礙是人才和管理的瓶頸。

    國內(nèi)嚴(yán)重缺乏餐飲類高級(jí)管理人才,嚴(yán)重缺乏服務(wù)行業(yè)的高質(zhì)量職業(yè)培訓(xùn)。國內(nèi)普遍缺乏誠信度和職業(yè)道德,更難尋覓德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/P>

    餐飲集團(tuán)對(duì)管理人才的補(bǔ)充,更大程度上傾向于本集團(tuán)內(nèi)的培養(yǎng)和選拔。

    企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)不同于學(xué)校里的培訓(xùn):

    1.         學(xué)員(既職員)需要邊工作邊學(xué)習(xí)。

    2.         學(xué)員(既職員)分布在各地分店里。

    3.         培訓(xùn)師(同時(shí)又是高級(jí)管理員)嚴(yán)重短缺。

    方案應(yīng)用

    利用網(wǎng)動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng)一個(gè)培訓(xùn)師在自己所屬的分店里,同時(shí)面對(duì)各地分店中的學(xué)員傳授業(yè)務(wù)(廚技、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等),同時(shí)可以看到學(xué)員們表現(xiàn);

    學(xué)員可以通過電腦屏幕接受異地傳來的培訓(xùn)師的言傳身教,同時(shí)可以向培訓(xùn)師提問;

    培訓(xùn)師從學(xué)員們的表現(xiàn)中可選拔特殊培養(yǎng)對(duì)象,個(gè)別優(yōu)秀學(xué)員的表現(xiàn)可以向全體學(xué)員展示;

    采用網(wǎng)動(dòng)視頻會(huì)議系統(tǒng),各分店里的學(xué)員和培訓(xùn)師之間的授課活動(dòng)如同在一間教室里發(fā)生。

    除了以上的培訓(xùn)視頻會(huì)議還可以幫您解決以下問題。

    1.         監(jiān)視酒店每一角落,隨時(shí)查看上座率等。

    2.         通過觀察酒店員工的工作狀況,及時(shí)指導(dǎo)工作。

    3.         通過視頻會(huì)議,在家、在出差中也可以參加公司會(huì)議,也可以處理某一分店的緊急事務(wù)。

    4.         各分店的領(lǐng)導(dǎo)層在自己的店里參加重要的集團(tuán)會(huì)議。

    5.         酒店里的宴會(huì)實(shí)況傳到互聯(lián)網(wǎng)上供不能到場的客人們觀覽(新的業(yè)務(wù))。

    有了網(wǎng)動(dòng)視頻會(huì)議,人才瓶頸和管理瓶頸可最大限度地緩解,有了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的超前意識(shí),更容易吸引加盟者、投資者。

   

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