智能電視誰主沉浮 多角度點(diǎn)評智能電視

智能電視，誰主沉浮？

    客廳里的視聽博弈

    技術(shù)派要占領(lǐng)世界了嗎？今年年初，在美國拉斯維加斯召開的國際消費(fèi)電子展（CES）上，技術(shù)派迎來了他們的狂歡節(jié)，在各種令人尖叫的酷炫電子產(chǎn)品面前，人們逐漸失去了抵抗力，具有想象力的未來生活一一呈現(xiàn)。技術(shù)改變世界，正在一步一步成為現(xiàn)實(shí)，但改變世界的不僅僅是蘋果，還包括三星、索尼在內(nèi)的消費(fèi)電子公司。許多人以為智能手機(jī)和平板電腦會是美國拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展的主角，可事實(shí)上在蘋果缺席的此次國際消費(fèi)電子展會上，Smart TV（智能電視）才是最受關(guān)注的焦點(diǎn)。在爭奪客廳的戰(zhàn)爭中，相對于蘋果，三星有著足夠的自信。

    有些場景你可能似曾相識，各種炫目的APP在電視屏幕上滑動，遙控器被鍵盤取代，你可以一邊觀看精彩的電視劇，一邊發(fā)Twitter觀后感、實(shí)時分享朋友的旅行照片。這不就是大尺寸的Smart pad嗎？事實(shí)上，無論是Smart phone、Smart pad還是Smart TV，本質(zhì)上無非是各種尺寸PC、互聯(lián)網(wǎng)和各種APP應(yīng)用的集合體。雖然搜索、視頻播放、網(wǎng)頁瀏覽、發(fā)Twitter、網(wǎng)絡(luò)游戲等應(yīng)用已經(jīng)非常成熟，但將這些互聯(lián)網(wǎng)最平常不過的應(yīng)用集合到電視里，就會引發(fā)一場行業(yè)革命。

    過去，彩電廠商只要埋頭做好制造即可，然而現(xiàn)在，它們必須整合各式各樣的資源，而且要將APP開發(fā)者籠絡(luò)到平臺下。Smart TV就像一個神奇的魔盒，它里面裝著無窮無盡的好玩應(yīng)用，但與其他介質(zhì)有所不同的是，它更追求完美的影音體驗(yàn)。喬布斯曾在Apple TV發(fā)布會上說：“我們曾經(jīng)把它設(shè)計成了iTunes和電腦的附屬品，那不會是人們想要的東西。我們現(xiàn)在知道的是，人們想要的只有電影、電影、電影�！闭娴氖侨绱藛�？至少，微軟CEO鮑爾默不這樣認(rèn)為。盡管微軟在電視領(lǐng)域是一個落潮者，但不可忽視微軟遙感技術(shù)的強(qiáng)大驅(qū)動力—它開發(fā)的最酷游戲機(jī)Kinect已熱賣近千萬臺，更酷的是用戶可以通過動作來播放Netflix、Hulu上的視頻。如果這一技術(shù)應(yīng)用在電視上，用戶極有可能徹底拋棄按鍵復(fù)雜的遙控器。

    這或許讓你迷惑：Smart TV到底應(yīng)該是什么？每個人心中都有自己的智能電視印象，但無論以何種面目出現(xiàn)，都會有兩個特點(diǎn)：一是賬號化，也就是說無論你登錄哪臺智能電視，只需一個賬號就能啟動應(yīng)用。二是無限擴(kuò)展的APP，這意味著個性化以及無窮盡的應(yīng)用，平臺的開放性會讓更多的軟件開發(fā)者參與其中。在某種程度上，電視不再是一個單一的載體，而是一部家庭娛樂終端。APP改變了手機(jī)的市場格局，它在未來也必將改寫電視熒屏的格局。這是否意味著Smart TV淪為Smart Pad的大尺寸客廳版？這并不重要，重要的是它讓熒屏更豐富、精彩，充滿無限可能。真正的智能電視不會讓你在各種復(fù)雜的遙控按鈕中失去耐性，也不會以犧牲視聽效果為代價，更不會干擾你早已習(xí)慣的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/P>

    Smart TV這個新的戰(zhàn)場會發(fā)生什么？這是一個IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)、彩電制造商四股勢力相互博弈又相互合作的角力場，一直以來彩電業(yè)都顯得非常傳統(tǒng)和封閉，但現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)邊界在被迅速打破。蘋果、英特爾、谷歌甚至微軟都加入到這個戰(zhàn)團(tuán)中，它們以各種方式抱團(tuán)、對抗，組合成各種不同的組合。無論哪一個排列組合，它們都將是傳統(tǒng)彩電廠商可怕的對手，更重要的是它們開始主導(dǎo)游戲規(guī)則。傳統(tǒng)彩電廠商如何應(yīng)對這場突如其來的大變局？在讓用戶變得更懶、更挑剔的高科技較量中，誰將是趨勢的領(lǐng)先者？

    誰主沉浮

    智能電視將會迎來井噴嗎？雖然互聯(lián)網(wǎng)電視的風(fēng)潮日漸退去，但幾乎所有的市場分析機(jī)構(gòu)都在唱紅智能電視。拓璞產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為，Smart TV將成為2011年所有LCD TV產(chǎn)品中最閃亮的明星產(chǎn)品。在它看來，雖然2010年Smart TV出貨量僅有701萬臺，但隨著眾多廠商的進(jìn)入，2011年出貨量有可能達(dá)到2562萬臺，占整體TV的比重達(dá)10.3%。DisplaySearch則預(yù)測，到2014年全球帶有網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能的智能電視機(jī)銷量將達(dá)到1.14億臺。

    這是一場全新的戰(zhàn)役。在Smart phone和Smart pad上，蘋果以酷而簡單的設(shè)計、無限的應(yīng)用打敗了所有競爭對手，電視產(chǎn)業(yè)會出現(xiàn)這樣戲劇性的場面嗎？有著深深憂患意識的電視廠商不會將智能電視這一未來的產(chǎn)業(yè)機(jī)會拱手讓人。這么多年來，蘋果從未在電視產(chǎn)業(yè)里占過便宜，雖然它在2006年發(fā)布了Apple iTV（iTV是蘋果在2006年Macworld上發(fā)布的一款機(jī)頂盒產(chǎn)品），但那只不過是它的“業(yè)余愛好”而已。直到去年，情勢變得復(fù)雜起來，蘋果將電視列為“另一項(xiàng)業(yè)務(wù)”，英特爾、微軟、谷歌、亞馬遜等IT巨頭也來湊熱鬧，并鄭重其事地推出了電視產(chǎn)品。雖說這些IT巨頭推出的電視產(chǎn)品并沒有在大眾消費(fèi)者中引起大的反響，可是它們傳遞的信號卻讓所有電視制造商如芒在背。

    IT、電信和廣電技術(shù)的融合讓電視變成一個裝有通用芯片+操作系統(tǒng)+第三方應(yīng)用的平臺，在技術(shù)融合趨勢的推動下，電視產(chǎn)業(yè)的邊界逐漸變得模糊。在這一場以技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)變局里，一群陌生的競爭者紛紛涌現(xiàn)，比如芯片企業(yè)英特爾、聯(lián)發(fā)科，操作系統(tǒng)企業(yè)谷歌、微軟，PC企業(yè)聯(lián)想，OLED企業(yè)萊寶、維信諾，全息技術(shù)企業(yè)思科、ViZoo等。傳統(tǒng)電視制造商要贏得客廳的戰(zhàn)爭，就必須告訴世人智能電視有多么奇妙的功能。過去電視廠商專注做好制造就可以了，但現(xiàn)在它們必須快速整合資源，將各種酷炫的應(yīng)用和內(nèi)容集合在電視上。在摩爾定律日漸掌控彩電業(yè)的今天，唯新者、唯快者贏。

顯示技術(shù)的革命 機(jī)頂盒之殤

    顯示技術(shù)的革命

    雖然目前的AMOLED（新一代顯示技術(shù)）屏幕超薄、彎曲特性還僅限于小型顯示屏，真正使用到像AMOLED電視這樣大型顯示屏上還需時日，但作為一種革命性技術(shù)，OLED將會在未來徹底改變電視的形態(tài)。三星對柔性AMOLED電視的未來十分看好，它已計劃在2013年或2014年對其進(jìn)行量產(chǎn)，在三星移動顯示公司SMD高級經(jīng)理Kim Seong Cheol看來，以目前三星現(xiàn)有的技術(shù)，AMOLED顯示屏厚度可以薄至0.1mm。也就是說，在兩三年后，電視可能是你隨便從口袋里拿出來的一張紙，也可能是墻上的一面透明玻璃。顯示技術(shù)不斷發(fā)展下去，電視也許是你身上穿上的某件衣服。

    在顯示技術(shù)面前，連蘋果這樣的死硬派公司也要低頭，據(jù)說2010年蘋果曾買下了三星Super AMOLED面板2011年的所有庫存。目前AMOLED面板市場基本上被三星壟斷，其產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到了98%，即使蘋果不介入AMOLED的采購事宜，三星AMOLED的庫存量已經(jīng)處在極度短缺的狀態(tài)。喬布斯的意圖很顯然：希望通過這個方式在未來占據(jù)主動。盡管三星是全球最大的液晶顯示器制造商，但分析人士指出，由于去年液晶電視產(chǎn)業(yè)攀抵最高峰，未來市場規(guī)模每年將萎縮3%~4%，因此AMOLED視為未來大型電視顯示器的主力。DisplaySearch公司預(yù)測，到2015年，OLED顯示屏的營業(yè)收入將從2008年的5.91億美元增長到60億美元，年復(fù)合增長率將達(dá)到40%，屆時，OLED電視將成為最大的應(yīng)用。喬布斯此舉顯然是為未來進(jìn)行儲備。顯示屏的更新?lián)Q代必將迎來新一輪的消費(fèi)高潮，無論市場如何變遷、王者如何更替，站在技術(shù)最頂端的人才是真正的贏家。

    OLED還只是平面的顯示，相對全息技術(shù)而言，任何平面影像都像是過渡的產(chǎn)物，未來的全息技術(shù)可以把“凍結(jié)”了的景物重新“復(fù)活”在人們眼前。2008年美國總統(tǒng)大選，CNN借助全息技術(shù)，前方記者與現(xiàn)場主持人實(shí)現(xiàn)了“面對面”對話。2010年年初，日本游戲公司世嘉為虛擬偶像“初音未來”舉辦了一場使用全息投影技術(shù)的演唱會，在初音出現(xiàn)在舞臺上的那一刻，她成為一個真正的性感女神，因?yàn)闊o論從哪個角度來看，初音都是那么鮮活與完美。全息投影技術(shù)突破了傳統(tǒng)的聲、光、電的局限，不同于平面屏幕通過透視、陰影等效果顯示立體感，真正的全息影像可以從任何角度觀看影像的不同側(cè)面，即使是在環(huán)境光線很亮的地方，也能顯示非常明亮、清晰的影像。這就意味著，我們未來可以讓世界杯足球賽在飯桌上上演，讓身形巨大的怪物出現(xiàn)在我們面前，也可以讓肚皮舞老師現(xiàn)場教我們跳舞，甚至可以讓醫(yī)生現(xiàn)場幫我們診斷。

    無論是薄如蟬翼、隨意卷曲的屏幕，還是鮮活立體的全息影像，它們給人們帶來了驚艷、夢幻的視覺效果，而這才是未來改變現(xiàn)實(shí)社會的娛樂影像技術(shù)。顯示技術(shù)的變革讓電視無處不在，而各種應(yīng)用則讓電視精彩無限。未來，也許根本不存在什么電視制造商，只有屏幕提供商，智能電視僅僅只是電視邊界消失的開始。

    機(jī)頂盒之殤

    去年Google TV高調(diào)上市，人們對這個連接互聯(lián)網(wǎng)和高清電視屏幕的機(jī)頂盒期望頗高，但讓人意外的是，Google TV不僅沒被熱捧，反而遭到了市場冷遇。由于Google TV體驗(yàn)過于復(fù)雜，并存在大量漏洞，用戶正在疏遠(yuǎn)搜索巨頭的Google TV。雖然Google TV只是一個軟件平臺，配備了Android操作系統(tǒng)和谷歌的Chrome瀏覽器，但必須購買羅技Revue機(jī)頂盒或索尼電視才能使用。羅技Revue機(jī)頂盒售價為299美元，而蘋果Apple TV電視機(jī)頂盒售價為100美元，Boxee Box播放機(jī)在亞馬遜上的售價為190美元，Roku流媒體設(shè)備在百思買上的售價為59美元。高昂的價格讓消費(fèi)者對Revue望而生畏，今年第一季度，羅技公司預(yù)計Revue機(jī)頂盒的銷售額可以達(dá)到1800萬美元，可最后僅為500萬美元，大幅度減少了72%。除了硬件的價格偏貴之外，Google TV的內(nèi)容策略也存在嚴(yán)重的問題，迄今為止，包括CBS在內(nèi)的多家傳媒巨頭已聯(lián)手抵制谷歌的內(nèi)容服務(wù)。

    不只是谷歌，包括微軟、蘋果和亞馬遜在內(nèi)的IT巨頭，也試圖通過機(jī)頂盒產(chǎn)品打入電視市場。多年前，微軟的“維納斯”計劃被證明是一個錯誤的決定，Apple TV從2006年推向市場幾年才賣出了100萬臺，直到今年情況才有所好轉(zhuǎn)。機(jī)頂盒不受消費(fèi)者待見，可為什么這些IT巨頭卻熱衷其中？也許，他們真的將電視當(dāng)成了電腦，將電視觀眾當(dāng)成了電腦用戶。事實(shí)上，人們沒有耐心像操作電腦一樣完成各種復(fù)雜的設(shè)置，也不習(xí)慣從互聯(lián)網(wǎng)下載各種視頻、音頻文件然后再傳輸?shù)綑C(jī)頂盒中。這些在電腦中最為簡單的操作，卻極大程度地影響了電視用戶的體驗(yàn)。正如創(chuàng)維董事局主席張學(xué)斌所說，電腦用戶能忍受30秒的開機(jī)時間，電視觀眾卻不行�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的開放、共享雖然重要，但對電視觀眾而言，簡單、快速是影響其體驗(yàn)的至關(guān)重要的因素。

    “人們對電視有強(qiáng)烈的依賴，任何想把英特網(wǎng)加進(jìn)來的努力都要盡可能地簡單化，不要干擾用戶喜歡的那種體驗(yàn)和行為模式�！比祟悓W(xué)家、英特爾數(shù)字家庭用戶體驗(yàn)組負(fù)責(zé)人Genevieve Bell認(rèn)為。實(shí)際上，英特爾曾在數(shù)字家庭上栽過跟斗。為了將PC導(dǎo)入到客廳的電視中，英特爾曾推出過電視應(yīng)用平臺Viiv，但最終以失敗告終�！叭藗儾辉敢飧淖兗扔械挠^看習(xí)慣，消費(fèi)者在選擇智能電視產(chǎn)品的時候，最關(guān)心的問題往往是這臺電視能提供什么樣的功能，這些功能是不是實(shí)用以及在使用這些功能的時候是不是方便。至于這些功能如何實(shí)現(xiàn)，用的是Android或Windows系統(tǒng)，是英特爾還是AMD處理器，是雙核還是四核，并非智能電視消費(fèi)者最關(guān)心的內(nèi)容�！盜DC亞太區(qū)研究副總裁霍錦潔認(rèn)為，與傳統(tǒng)IT市場不同，智能電視市場不是技術(shù)驅(qū)動型，而是功能驅(qū)動型，參與廠商尤其是IT廠商必須建立與傳統(tǒng)IT產(chǎn)品市場不一樣的商業(yè)模型。

App的競爭 難解的內(nèi)容結(jié)

    App的競爭

    Google TV遭到市場冷遇，但其Android操作系統(tǒng)卻占據(jù)了絕大部分市場份額。鑒于Windows系統(tǒng)每臺智能電視的授權(quán)費(fèi)用高達(dá)100美元，免費(fèi)開放的Android系統(tǒng)備受彩電廠商熱捧，如今近90%以上的智能電視使用的是Android系統(tǒng)。雖然開放一直是谷歌的立足之本，但誰也不能保證谷歌會不會有什么附加條款。去年三星在與谷歌合作的過程中，就被要求使用英特爾芯片，雖然經(jīng)過談判谷歌放棄了這一要求。隨著Android版本的不斷升級，很多彩電廠商將目光瞄準(zhǔn)了Android3.0版本，但是有壞消息傳來：谷歌Android3.0以后的版本將部分封閉，而且現(xiàn)在已有一部分程序開始加密收費(fèi)。一旦谷歌提出收費(fèi)要求，無疑會增加彩電生產(chǎn)商的成本。相對于白電，中國彩電的利潤率極低，谷歌此舉無異于是雪上加霜。

    谷歌Android系統(tǒng)的不確定性讓不少企業(yè)未雨綢繆，不少電視廠商開始以標(biāo)準(zhǔn)操作系統(tǒng)為基礎(chǔ)開發(fā)自己的系統(tǒng)，建立自己的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，如應(yīng)用商店的管理運(yùn)營等。此外，海信開發(fā)的HITV-0S操作系統(tǒng)，有后臺系統(tǒng)作為支持，可以實(shí)現(xiàn)App的上傳、下載和計費(fèi)等功能。康佳在早期的“網(wǎng)銳”網(wǎng)絡(luò)電視中，采用OMI平臺，由操作系統(tǒng)、中間件、用戶界面和應(yīng)用軟件組成，能夠進(jìn)行個性化加載和運(yùn)行SDK軟件開發(fā)的應(yīng)用程序。然而，這些小眾的操作系統(tǒng)仍舊無法抵抗強(qiáng)大的Android系統(tǒng)，除了技術(shù)上難以攻克之外，另一個主要原因在于這些系統(tǒng)無法建立一個強(qiáng)大的應(yīng)用平臺。

    智能電視區(qū)別于其他電視產(chǎn)品的本質(zhì)特征之一，就是用戶可以從應(yīng)用程序商店下載并安裝各種應(yīng)用程序。目前，應(yīng)用程序商店程序數(shù)量最多的是蘋果，有35萬個程序，而谷歌Android系統(tǒng)僅為蘋果的半數(shù)左右，大約為18萬個，微軟的更少，剛剛突破1萬個，而且其中絕大部分應(yīng)用都是針對智能手機(jī)用戶的。因此，如何開發(fā)足夠多的應(yīng)用軟件是智能電視終端廠商要解決的問題。而對于從事制造的家電企業(yè)來說，做自己的應(yīng)用程序商店，開發(fā)智能電視應(yīng)用軟件，并不是它們的優(yōu)勢所在，開發(fā)者不能只有家電企業(yè)自己。是繼續(xù)單打獨(dú)斗，還是統(tǒng)一系統(tǒng)平臺標(biāo)準(zhǔn)下的不同企業(yè)聯(lián)合開發(fā)、共同運(yùn)作應(yīng)用程序商店？答案是顯而易見的。海量頻道、可供預(yù)覽的節(jié)目指南、互動點(diǎn)播以及瀏覽網(wǎng)頁曾經(jīng)是炫目一時的功能，但在智能電視中，這些只是一小部分。要獲得無窮盡的應(yīng)用，就要激活軟件開發(fā)者的興趣，而滿足這一條件的前提是必須有一個開放的大平臺，Android無疑是這個大平臺。

    未來的決戰(zhàn)在App。具有遠(yuǎn)見的企業(yè)意識到了這一點(diǎn)，漸漸放棄自己的操作系統(tǒng)，重歸Android懷抱。諾基亞是一個失敗的例子，這個曾經(jīng)的手機(jī)老大始終不肯屈服在Android之下，在錯失一輪又一輪的發(fā)展機(jī)會之后，陷入進(jìn)退兩難的困境。問題并不出自操作系統(tǒng)，而在于App平臺是否開放。無論是Android系統(tǒng)、Windows系統(tǒng)，還是彩電制造商自主開發(fā)的系統(tǒng)平臺，要想贏得市場就必須提供更多的應(yīng)用程序，并激活軟件開發(fā)者的創(chuàng)造力。從某種程度上，應(yīng)用程度數(shù)量和下載量成為評估智能電視操作系統(tǒng)的兩個關(guān)鍵性指標(biāo)。許多企業(yè)開始意識到App的重要性，并著手建立自己的應(yīng)用程序商店，其中三星是覺醒最早并采取行動最快的企業(yè)。三星不僅成立了全球首個基于高清電視平臺的應(yīng)用程序商店Samsung Apps，而且將它建成了全球最大的電視應(yīng)用程序商店。Samsung Apps的吸引力在于它能提供一系列付費(fèi)和免費(fèi)的應(yīng)用程序(目前在中國區(qū)域全部免費(fèi))，滿足用戶在包括體育、娛樂、資訊、游戲和社交在內(nèi)的多種需求。目前，三星Smart TV Apps在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用程序已經(jīng)多達(dá)2000個，下載量超過200萬次，一個頗具規(guī)模的App Store正在形成，而一旦成型，就會鞏固三星在電視制造業(yè)的地位。

    App Store為何有這種魔力？因?yàn)樗鼘⑺�有的�?nèi)容裝在了一個個方格子里，這樣一來，內(nèi)容提供商不再是掌控智能電視的主導(dǎo)力量，它們必須和其他應(yīng)用程序一起，競爭排行榜的顯著位置。明白了這一點(diǎn)，你就會理解那些知名的電視節(jié)目提供商為何聯(lián)合封殺Google TV，卻爭著開發(fā)App將節(jié)目搬到蘋果終端。如今，在蘋果的程序商店，電視巨頭們已開發(fā)了112款A(yù)pp，未來它們未必不會將這些App改良放在智能電視里。蘋果將70%的App銷售收入給了開發(fā)者，如果智能電視廠商制定一個合理的分配機(jī)制，這些節(jié)目提供商必然會心有所動。要知道，在過去，電視廠商幾乎從不將收益分給節(jié)目提供商。

    App是一個香餑餑，但有利益才有驅(qū)動力。要打破現(xiàn)在智能電視只有數(shù)千種應(yīng)用程序的僵局，電視制造商必須盡快確定新的商業(yè)模式，讓整個生態(tài)鏈都能獲益。雖然電視的利潤已經(jīng)夠薄了，但應(yīng)用程序付費(fèi)下載這塊大蛋糕卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成。不過，谷歌的開放性給電視制造商帶來便利的同時，也給軟件開發(fā)人員造成了一些困擾。由于電視機(jī)屏幕尺寸遠(yuǎn)大于平板電腦、手機(jī)，同時，在人機(jī)交互方式和應(yīng)用場景上，電視與其他終端有著很大的差異，因此，Android軟件開發(fā)商必須針對電視的應(yīng)用專門開發(fā)。與此同時，為了滿足不同電視品牌、不同尺寸機(jī)型的需求，他們還必須開發(fā)、測試N個版本。這無疑會加大開發(fā)者的難度，谷歌也意識到了這一點(diǎn)，它計劃為Android3.0以后的版本提供開發(fā)工具，以便讓軟件開發(fā)商更快地開發(fā)出應(yīng)用程序。

    是否擁有海量的應(yīng)用程序已然成為衡量智能電視成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，這對傳統(tǒng)家電制造商來說，不僅是一個新的機(jī)會，也是新的挑戰(zhàn)。

    難解的內(nèi)容結(jié)

    雖然Android平臺具有更好的開放性，但電視觀眾并不關(guān)心客廳的電視使用的是Android還是Windows，他們更關(guān)心電視里內(nèi)容的豐富和觀看內(nèi)容的便利性。傳統(tǒng)的電視最多可以有幾百個頻道，而智能電視將會把內(nèi)容源擴(kuò)展到整個互聯(lián)網(wǎng)上，而且可以輕松搜索與查找。既然大家用的都是Android系統(tǒng)，采用的是同一技術(shù)的芯片和面板，那么最能體現(xiàn)差異化的地方莫過于內(nèi)容。內(nèi)容為王，將會在很長一段時間成為智能電視的決定性力量。

    2010年，時代華納推出了“電視無處不在”（TV Every Where）的網(wǎng)絡(luò)視頻捆綁服務(wù)，使用這個服務(wù)的用戶可以在任何終端上觀看有線電視視頻內(nèi)容。目前，約2000萬個美國家庭使用這項(xiàng)服務(wù)，預(yù)計到今年年底這一數(shù)字將增加到7000萬。行動起來的不只是美國電視業(yè)，還有中國彩電業(yè)。為避免智能電視產(chǎn)品同質(zhì)化，電視制造商紛紛推出了自己的高清視頻網(wǎng)站，然而，廣電總局以一紙關(guān)于“規(guī)定電視企業(yè)不能生產(chǎn)廣電未批準(zhǔn)的機(jī)頂盒設(shè)備、不允許開展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)”的規(guī)定，將這些彩電制造企業(yè)的視頻網(wǎng)站全部封殺。圍繞控播權(quán)，廣電、工信兩大部門進(jìn)行了曠日持久的博弈，這使得三網(wǎng)融合長期處于雷聲大、雨點(diǎn)小的狀態(tài)。在這樣的情況下，限制牌照發(fā)放也就成了必然。視頻網(wǎng)站早已擁有了海量視頻，智能電視要獲得這些網(wǎng)站海量的高清視頻，已不存在任何技術(shù)障礙，可是國家廣電總局規(guī)定視頻網(wǎng)站只有獲得了“以電視機(jī)為接收終端的視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)”許可證，才可以向電視提供視聽節(jié)目。到目前為止，除了廣電進(jìn)入電信領(lǐng)域的ICP牌照和工信進(jìn)入廣電領(lǐng)域的IPTV牌照外，僅有中國網(wǎng)絡(luò)電視臺、百視通、華數(shù)等6個網(wǎng)站獲得了牌照。也就是說，智能電視要獲得視頻內(nèi)容，就必須和獲得牌照的網(wǎng)站合作，并按每臺電視100~200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納費(fèi)用。

    雖說智能電視的Android或者Windows平臺讓內(nèi)容更加開放和豐富，但如果不能打破畫地為牢的牌照困局，智能電視難逃和互聯(lián)網(wǎng)電視一樣的命運(yùn)。從目前看，要理清廣電總局與工信部之間復(fù)雜的利益關(guān)系，并非短時間所能解決的。屏幕與內(nèi)容是智能電視的兩極，只有顯示技術(shù)與電視內(nèi)容同時升級，消費(fèi)者才能認(rèn)清智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視的差異，只要一方?jīng)]有跟上，消費(fèi)者升級電視的愿望就會消減。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，由于內(nèi)容的限制，智能電視產(chǎn)品在功能應(yīng)用上與互聯(lián)網(wǎng)電視模式如出一轍，僅僅憑借現(xiàn)有的內(nèi)容已很難滿足用戶的體驗(yàn)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，34%的消費(fèi)者認(rèn)為目前市面上的智能電視在內(nèi)容上選擇余地過少，29%的消費(fèi)者認(rèn)為智能電視平臺上的應(yīng)用軟件太少。

    該如何突破內(nèi)容困局？對電視廠商來說，除了積極與內(nèi)容提供商合作之外，最現(xiàn)實(shí)的莫過于傾力打造應(yīng)用軟件商店。就目前來看，最大的癥結(jié)仍在于政策層面，如果不解開這個結(jié)，中國的電視產(chǎn)業(yè)仍舊很難超越日本和韓國。韓國政府對待智能電視的態(tài)度是一個很好的借鑒。雖然韓國的電視硬件研發(fā)能力和制造能力全球第一，但企業(yè)在軟件、內(nèi)容、服務(wù)領(lǐng)域的競爭力不高，韓國政府對此心知肚明，它不僅計劃重點(diǎn)扶持智能電視平臺、UI、語音識別等技術(shù)開發(fā)，還打算大力構(gòu)筑包括廠商、電視臺、通信運(yùn)營商等在內(nèi)的商業(yè)系統(tǒng)，完善法律制度。由此可見，一個國家的電視產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)重大突破，不僅需要企業(yè)努力，也需要政府扶持。

智能電視產(chǎn)業(yè)的多維度視角

    金榮夏：內(nèi)容為王

    凡是智能電視都會集成幾個基本功能，首先這個電視要能看電視。三星有自信提供最好的高清解決方案，包括屏幕的質(zhì)量。還有實(shí)現(xiàn)VOD視頻在線播放，從被動地看電視到主動地看電視。也就是說，誰提供的內(nèi)容最多，消費(fèi)者就最高興。另外就是電視網(wǎng)絡(luò)搜索，最后就是移動商店。消費(fèi)者在家庭娛樂中心不僅僅是看視頻，而且可以下載一些他們喜歡的、適合全家人或者和朋友們共同分享的內(nèi)容。最近，只有6家公司得到了廣電總局在這方面的許可。幾家公司提供的視頻內(nèi)容是基本一樣的，通過和他們合作可以提供視頻服務(wù)。但是，除此之外還可以帶給消費(fèi)者哪些方面的內(nèi)容，這才是三星和其他品牌的主要不同之處。

    所以，首先要發(fā)現(xiàn)最適合中國消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容，另外把三星向全球提供的服務(wù)進(jìn)行本地化，連同3D服務(wù)一起提供給消費(fèi)者。三星的家電設(shè)備都可以通過設(shè)備共享來提高智能體驗(yàn)，所以我們不僅僅是賣一臺電視，而是把家電共享服務(wù)的概念帶給所有消費(fèi)者。早在2002年我們就已經(jīng)提供了智能化應(yīng)用服務(wù)。三星智能應(yīng)用商店支持所有的技術(shù)平臺，包括Android和Windows。預(yù)計到今年年底，三星中國移動商店的下載次數(shù)可以超過1億次，可以提供超過1萬種以上的內(nèi)容。另外，三星擁有自主研發(fā)能力，有很完善的供應(yīng)鏈，很多關(guān)鍵器件三星都可以自主生產(chǎn)，確保了三星在產(chǎn)品質(zhì)量方面和競爭對手有所區(qū)別。

    周厚�。翰蛔鲋悄茈娨曋挥兴缆芬粭l

    不少消費(fèi)者在購買使用后都覺得其智能化程度與想象中的有很大差距，很多媒體也對智能電視發(fā)出了質(zhì)疑。目前智能電視在全球還處于成長初期，甚至沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以，不要對智能電視太悲觀，隨著無線互聯(lián)互通技術(shù)的快速發(fā)展，兩三年內(nèi)智能電視就能夠成熟，并進(jìn)入普及期。

    不做智能電視的彩電廠家，今后只能淪為制造彩電的加工廠，而未來彩電企業(yè)之間的比拼，將集中在如何貼近消費(fèi)者的需求、渠道及企業(yè)文化的比拼上。雖然智能時代擠進(jìn)去面臨困惑，但停下來肯定是死路一條。

    海信智能化的核心是加強(qiáng)海信獨(dú)特的智能多媒體運(yùn)營平臺以及智能商店建設(shè)，以期提高服務(wù)在海信硬件產(chǎn)業(yè)中的收入比重。在智能革命到來之時，創(chuàng)新文化將顯得更為重要。市場競爭的重點(diǎn)已經(jīng)不再是以往單純的終端硬件競爭，應(yīng)用與服務(wù)和用戶體驗(yàn)成為核心。我們所面臨的最大挑戰(zhàn)是電視機(jī)制造這個“基因”和地處山東青島的地域局限。因此，海信已經(jīng)把研發(fā)團(tuán)隊(duì)布局到了美國和歐洲。

    電視正在快速地從傳統(tǒng)意義上的電視向人機(jī)互動型終端演化。盡管海信旗下的產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)多屏互動，可以互通互聯(lián)而實(shí)現(xiàn)無縫鏈接，但國內(nèi)不同品牌之間的設(shè)備因?yàn)閭鬏攨f(xié)議不一致很難兼容，這將大大限制消費(fèi)者的選擇。行業(yè)生態(tài)環(huán)境是我們面臨的又一大挑戰(zhàn)。

    李東生：3D與智能是未來電視的發(fā)展方向

    當(dāng)下各彩電廠商紛紛推出自己的智能電視產(chǎn)品，但何為智能電視并未有明確定義。智能電視應(yīng)該具有四點(diǎn)特征：1.通過應(yīng)用程序商店實(shí)現(xiàn)電視功能的可擴(kuò)展性，并有互動的商業(yè)模式。2.自然的人機(jī)交互方式，如語音、觸摸、手勢等。3.創(chuàng)新的用戶界面和體驗(yàn)。4.有計算和存儲功能的控制芯片。

    智能電視應(yīng)具有智能應(yīng)用軟件平臺、智能人機(jī)操作系統(tǒng)、智能瀏覽、智能語音識別系統(tǒng)、智能多媒體娛樂等功能的電視，而且能夠在線升級系統(tǒng)。從外觀上，它看起來是一臺電視，實(shí)際上更像一臺能夠鏈接數(shù)字電視天線的平板電腦，從它身上我們能夠更直觀地暢想三網(wǎng)融合后的未來生活。

    從整個產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展的趨勢看，電視產(chǎn)品最重點(diǎn)的兩個方向是3D電視和智能電視。隨著3D技術(shù)的成熟，我相信未來3D電視會成為越來越多消費(fèi)者家庭的選擇，因?yàn)?D電視可以收看非常高清的電視節(jié)目，未來3D的娛樂節(jié)目將會越來越多。智能電視是在網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)上進(jìn)一步發(fā)展的產(chǎn)品，智能電視有更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能和互動功能，而且能夠給消費(fèi)者提供很多電視節(jié)目內(nèi)容以外的增值服務(wù)。我相信智能電視今后會越來越多地滲入到我們每一個家庭的生活中。

楊東文：彩電企業(yè)必須建立生態(tài)鏈

    智能電視是互聯(lián)網(wǎng)電視的升級，是指能聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)，搭載操作系統(tǒng)，內(nèi)置開放式平臺，支持多媒體應(yīng)用，且能安裝、卸載第三方應(yīng)用程序從而擴(kuò)充式增加應(yīng)用功能，像智能手機(jī)一樣的電視的總稱。

    在電子行業(yè)，PC是Windows系統(tǒng)一統(tǒng)天下，手機(jī)操作系統(tǒng)有塞班、WP7、蘋果的ios和谷歌的Android。而在電視操作系統(tǒng)的選擇上，創(chuàng)維選擇Android系統(tǒng)主要因?yàn)槠涫情_源的，而且其應(yīng)用商店軟件已經(jīng)達(dá)到20萬。開發(fā)者只要把手機(jī)和平板電腦上的Android程序做小小的修改，就能把這些程序應(yīng)用在電視上，非常簡便。

    盡管目前國內(nèi)外多個彩電廠商都高調(diào)出擊智能電視領(lǐng)域，但今年仍只是智能電視的推廣年，智能電視的普及除價格因素外，還會涉及家電企業(yè)商業(yè)模式和內(nèi)容管控模式等多重因素的交叉。智能電視并不僅僅是一款單一的終端顯示產(chǎn)品，而是一個系統(tǒng)解決方案。牽涉到與操作系統(tǒng)的廠商、芯片處理企業(yè)以及內(nèi)容平臺等多方融合，可以說彩電廠商要力推智能電視，將從單純的硬件產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品與內(nèi)容服務(wù)并舉，從銷售電視轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合內(nèi)容提供商共同發(fā)展。智能電視多元融合的發(fā)展趨勢，勢必要求我們彩電廠商進(jìn)行跨界發(fā)展。

    此外，今年所有的電視廠商一窩蜂上智能電視，但都沒有相應(yīng)的顯示標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃和管控，希望監(jiān)管部門及時跟進(jìn)，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓消費(fèi)者真正享受到智能電視帶來的娛樂新體驗(yàn)。

    陸刃波：偽智能電視傷害了消費(fèi)者的積極性

    彩電產(chǎn)品未來的發(fā)展必定是趨于智能化，尤其是在4C融合、三屏合一的趨勢下，電視網(wǎng)絡(luò)化、智能化、個性化、IT化成為順應(yīng)消費(fèi)需求的重要趨勢。電視機(jī)也已不再是固定電視節(jié)目的播放終端，而已經(jīng)演變成為家庭多媒體信息獲取中心，這意味著彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結(jié)束，未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎(chǔ)上的終端設(shè)備，而后臺則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的運(yùn)營平臺體系。

    企業(yè)在未完善液晶全產(chǎn)業(yè)鏈的情況下，無論是智能還是3D，歸根結(jié)底是技術(shù)水平的競爭，而三星將是這場競爭最大的贏家，因?yàn)槿�星幾乎壟斷了中高端電視的液晶面板業(yè)務(wù)。智能電視的出現(xiàn)讓國產(chǎn)品牌找到“曲線救國”的救命稻草，互聯(lián)網(wǎng)電視的應(yīng)用集中于影視內(nèi)容，不可避免存在一些盜版等問題。

    同企業(yè)高漲的熱情相比，消費(fèi)者對智能電視的態(tài)度相對冷淡，其中不僅有對智能電視的認(rèn)知不足，更與智能電視市場偽智能泛濫、損傷消費(fèi)者的消費(fèi)積極性有關(guān)。目前國內(nèi)市場上的許多智能電視,與以往的互聯(lián)網(wǎng)電視差別不大，真正的智能電視至少要具備三個功能：智能平臺、智能應(yīng)用和智能操控。隨著智能互聯(lián)網(wǎng)電視的推出，用戶將由單向的“看電視”時代進(jìn)入嶄新的智能化“玩電視”時代。

    劉步塵：智能與3D結(jié)合才能發(fā)揮最大的優(yōu)勢

    智能電視實(shí)際上就是2009年國內(nèi)彩電企業(yè)力推的互聯(lián)網(wǎng)電視升級版�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視經(jīng)過2009年一年的推廣之后，銷售狀況并不理想，所以國內(nèi)企業(yè)幾乎都放棄了。2010年中國企業(yè)彩電制造能力大幅度下降，這與2009年彩電企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視有很大關(guān)系。既然互聯(lián)網(wǎng)電視不能改變中國彩電企業(yè)的生存狀況，不能為國內(nèi)彩電企業(yè)增加盈利，那么智能電視就可以嗎？當(dāng)然不能。

    智能電視是基于互聯(lián)網(wǎng)的電視，而互聯(lián)網(wǎng)的主要功能是通過電腦而不是電視來實(shí)現(xiàn)的。智能電視只是為電視增加了讓消費(fèi)者有更多選擇的功能，從本質(zhì)上講，與卡拉OK電視是相同的。例如，創(chuàng)維曾推出過一款有KTV功能的電視，唱歌只是電視的輔助功能。同樣，智能和互聯(lián)網(wǎng)也是電視的輔助功能。

    智能電視與消費(fèi)者互動的意義也不大，數(shù)字電視本身就可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者互動的功能。雖然目前智能電視在中國很熱，但智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都不代表未來發(fā)展的方向，電視發(fā)展的真正方向是3D電視。中國彩電企業(yè)不要錯誤地判斷彩電行業(yè)的發(fā)展方向，不要把輔助的功能當(dāng)作主流功能去推廣，要認(rèn)清主流功能是3D，這樣才不會走彎路。若盲目地著重發(fā)展智能電視，兩三年之后還要回到3D電視上去發(fā)展。

    當(dāng)然，目前3D電視正處于發(fā)展階段，也有不足之處。首先3D電視技術(shù)不是很成熟，有時還要帶特殊的眼鏡。其次，3D電視對人們眼睛的傷害比較大，觀看超過20分鐘可能會眼痛。裸眼3D肯定是終極發(fā)展目標(biāo)。估計未來幾年這些問題都可以解決，相信三五年之后3D電視會健康、穩(wěn)步地發(fā)展。

    我們知道，無論是智能電視還是3D電視，專利都不在中國。3D電視的發(fā)明者是索尼，智能電視的創(chuàng)始者是英特爾、谷歌、微軟。中國企業(yè)借助3D、智能電視的概念都只是“概念營銷”。中國彩電企業(yè)為了迎合消費(fèi)者的需求、喜好，生產(chǎn)的3D、智能電視都要向國外企業(yè)交專利使用費(fèi)。因?yàn)橐�受制于人，很難預(yù)測這些技術(shù)能為中國彩電企業(yè)增加多少競爭力。

    例如，三星2010年全球銷售電視4000萬臺，中國企業(yè)最多的不超過1500萬臺。三星集團(tuán)已經(jīng)成為全球最大的消費(fèi)電子企業(yè)，其收入最高的分支是三星電子。2010年，三星電子在全球?qū)崿F(xiàn)的銷售額超過1400億美元。中國家電企業(yè)銷售額最高的是海爾集團(tuán)，200多億美元，比三星電子少很多。三星集團(tuán)的企業(yè)實(shí)力、技術(shù)研發(fā)能力及平臺拉動能力是很強(qiáng)的。

三星智能電視：技術(shù)驅(qū)動品牌營銷

    作為客廳里最重要的生活元素之一，電視曾是內(nèi)容提供商和廣告商的必爭之地，然而隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，新一代的年輕人漸漸遠(yuǎn)離電視。年輕人寧可在書房里通過電腦主動尋找內(nèi)容，而不喜歡在客廳按動遙控器、被動地接受有限的節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)電視、電影網(wǎng)站Netflix、Hulu以及Youtube、優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的快速崛起，正在不斷擠壓和顛覆傳統(tǒng)的電視，客廳正在漸漸失去家庭娛樂中心的地位。當(dāng)眾多企業(yè)在移動領(lǐng)域混戰(zhàn)的時候，以三星為代表的消費(fèi)電子企業(yè)正在進(jìn)行一場家電產(chǎn)業(yè)的大變革。而變革的關(guān)鍵詞就是開發(fā)者。“三星將使電視重新成為消費(fèi)者娛樂體驗(yàn)的核心�！碑�(dāng)三星映像顯示事業(yè)部總裁尹富根說出這番豪言的時候，誰都沒有將這句話當(dāng)成一句玩笑，因?yàn)榧夹g(shù)上的絕對優(yōu)勢足以讓三星領(lǐng)導(dǎo)一場革命。

    作為從TFT LCD轉(zhuǎn)向LED領(lǐng)域發(fā)展最為快速的國際廠商，三星也是在LED領(lǐng)域布局最為完善的廠商。目前，三星在LED發(fā)光二極管產(chǎn)能方面領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，三星生產(chǎn)的LED發(fā)光二極管不僅僅應(yīng)用在電視、顯示器等產(chǎn)品上，還大量應(yīng)用于節(jié)能環(huán)保的新興照明設(shè)備中。憑借技術(shù)上的優(yōu)勢，三星成為在國內(nèi)市場第一個推廣智能電視的國際品牌，并將自己定位于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。三星預(yù)計自己旗下的Smart TV系列產(chǎn)品將占2011年全球3000萬臺智能電視總銷量中的1200萬臺，即占全球智能電視市場份額的40%。讓三星如此自信的，是一款名叫LED D8000的智能電視，這款產(chǎn)品為2011年美國拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展（CES）的獲獎產(chǎn)品。作為三星旗艦款的智能電視，LED D8000承襲了三星電視卓越尖端的技術(shù)和應(yīng)用，審視其技術(shù)特性，也許能管窺智能電視未來的發(fā)展趨勢：

    1.采用了全新的超窄邊框設(shè)計（One Design），邊框?qū)挾葍H為0.2英寸（約5mm），成功地縮小了80%的電視邊框。

    2.首次采用局域控光（Micro Dimming）技術(shù)，呈現(xiàn)出色彩純凈、栩栩如生的畫面。英國最受歡迎的音像雜志《What Hi Fi Sound & Vision》對它的評價是：它比以往我們看到的所有圖像顯示更清晰、更干凈、更逼真。

    3.采用了最主流的主動快門式3D技術(shù)和先進(jìn)的3D峰值控制算法，能夠提供更完美的2D畫質(zhì)和更有層次的3D景深，而且還可以節(jié)能15%。而3D音效增強(qiáng)技術(shù)（3D Sound）可以實(shí)現(xiàn)聲音和視頻同步，通過提高畫面刷新率和精細(xì)背光掃描技術(shù)減少串?dāng)_，使得3D畫質(zhì)得到顯著提升，營造身臨其境的感覺。

    4.三星獨(dú)家開發(fā)出2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)，用戶能輕松實(shí)現(xiàn)2D畫面到3D影像的實(shí)時轉(zhuǎn)換，雖然轉(zhuǎn)換后的影像畫面無法媲美3D片源的立體效果，但仍彌補(bǔ)了3D片源不足的遺憾。

    5.智能應(yīng)用中心（Smart Hub），將網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、Apps應(yīng)用程序、All Share無線共享內(nèi)容、電視頻道列表等所有內(nèi)容集中在一起，以圖標(biāo)形式整合到一個界面中，方便用戶輕松找到所需要的內(nèi)容。智能應(yīng)用中心內(nèi)置三星網(wǎng)絡(luò)瀏覽器（Web Browser），可以自由上網(wǎng)。

    6.創(chuàng)建了全球首個基于高清電視平臺的智能應(yīng)用程序商店（Samsung Apps），在全球已經(jīng)有2000個應(yīng)用程序，在中國的應(yīng)用程序也從去年的30個擴(kuò)充到100個，用戶可以隨時自由安裝卸載應(yīng)用程序。預(yù)計今年年底其應(yīng)用程序的下載數(shù)將達(dá)到1億。

    7.內(nèi)置新浪微博，同時可以輕松瀏覽新浪網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)資訊和其他娛樂內(nèi)容。

    NPD和GFK的市場調(diào)查數(shù)據(jù)表明，今年第一季度三星電子3D電視在北美和歐洲市場的占有率分別為48.8%和49.9%，位居第一。據(jù)此測算，三星登上全球智能電視的頭把交椅并無懸念。中國電子商會副秘書長陸刃波接受《新營銷》記者采訪時表示，“一臺電視，液晶面板的成本占到其中的60%”，而全球彩電企業(yè)大多采用三星等廠家的技術(shù)和面板。技術(shù)上的絕對優(yōu)勢讓三星擁有市場主動權(quán)，對國產(chǎn)彩電企業(yè)來說，沒有獨(dú)立生產(chǎn)研發(fā)液晶面板的能力，始終將難以突破智能電視的技術(shù)瓶頸。

    “國內(nèi)彩電廠家與三星不在一個起跑線上。三星、谷歌可以在前期做大幅度投入，而中國企業(yè)普遍沒有一個通盤的考慮，以至于它們無法預(yù)測幾年以后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向�！奔译妼＜彝跤抡f。三星生產(chǎn)TFT LCD面板，早在1998年就做到了全球第一，而由三星主導(dǎo)、三星和索尼共同出資建立的S-LCD公司是全球最大的液晶電視面板生產(chǎn)商。至于三星的產(chǎn)品價格是否會影響其銷售，家電行業(yè)資深專家劉步塵認(rèn)為，所謂價格優(yōu)勢不是絕對的，三星的品牌形象和產(chǎn)品品質(zhì)都高于國內(nèi)企業(yè)，價錢高是正常的。“三星無論做3D電視還是做智能電視，其水平在全球都是處于領(lǐng)先地位的。三星此次推出"三星3D智能電視"，既有3D電視功能又有智能電視功能，滿足了消費(fèi)者的細(xì)分需求，搶占了市場先機(jī)�；�于自己的平臺優(yōu)勢，三星肯定會在近期發(fā)力營銷�！眲⒉綁m說。