數(shù)字告示，零售市場(chǎng)開(kāi)拓道路曲折

    隨著數(shù)字告示應(yīng)用范圍的不斷拓寬，零售行業(yè)成為眾人矚目的金礦。然而，到目前為止，零售商場(chǎng)的開(kāi)拓還是“雷聲大雨點(diǎn)小”，真正投入的廠商寥寥無(wú)幾，突破就更無(wú)從談起。這是否意味著零售市場(chǎng)已經(jīng)徹底邊緣化？經(jīng)過(guò)投影時(shí)代多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事實(shí)并非如此。對(duì)于大多數(shù)廠商而言，零售市場(chǎng)“錢(qián)途”是光明的，道路卻是十分曲折的。

    用戶(hù)不認(rèn)可，應(yīng)用市場(chǎng)培育不容易

    數(shù)字告示在零售行業(yè)的應(yīng)用，在國(guó)外并不少見(jiàn)，但是在國(guó)內(nèi)，由于概念普及的“先天不足”，其應(yīng)用價(jià)值現(xiàn)在尚未得到認(rèn)可。大多數(shù)用戶(hù)對(duì)于數(shù)字告示系統(tǒng)的構(gòu)建是一種“面子工程”，并不是對(duì)其應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)可。正是因?yàn)槿绱�，在�?dāng)前的數(shù)字告示市場(chǎng)形成了“價(jià)格優(yōu)先”的局面，成為市場(chǎng)推廣的重要阻力，這在零售行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。當(dāng)前不菲的價(jià)格成本，會(huì)上許多用戶(hù)望而卻步。

    除了行業(yè)自身發(fā)展的原因，中國(guó)零售行業(yè)市場(chǎng)本身的問(wèn)題也不容忽視。國(guó)內(nèi)的零售行業(yè)大多不具備標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，管理手段較為傳統(tǒng)。對(duì)于大多數(shù)零售行業(yè)的用戶(hù)而言，數(shù)字告示的應(yīng)用并不會(huì)為他們帶來(lái)立竿見(jiàn)影的收益，而高額的投入成本確是看得見(jiàn)摸得著的，這種付出與收獲的反比嚴(yán)重打擊了用戶(hù)的使用熱情。就目前的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，具有較為標(biāo)準(zhǔn)的管理模式的行業(yè)主要是商超連鎖企業(yè)，這可能成為市場(chǎng)的突破口，而市場(chǎng)潛力最大的餐飲行業(yè)則會(huì)是“最難啃的骨頭”。

    市場(chǎng)認(rèn)知度低，廠商投入謹(jǐn)慎

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)需求為主導(dǎo)。客戶(hù)應(yīng)用積極性不高，市場(chǎng)需求低迷，這就使得極具潛力的零售市場(chǎng)成為廣大廠商眼中的“雞肋”。大部分廠商對(duì)于零售市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎的觀望態(tài)度，少部分涉足其中的也僅僅是“試水”，并沒(méi)有大力投入，因此也并沒(méi)有什么重大的突破。

    業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，市場(chǎng)培育由萌芽到爆發(fā)需要一個(gè)很長(zhǎng)的培育期，對(duì)于當(dāng)前幾近空白的零售市場(chǎng)，這個(gè)周期更是無(wú)法確定。想要深入其中的廠商不僅要有雄厚的資金作為支撐，更要抱著近乎賭博的心態(tài)，做好為他人作嫁衣裳的準(zhǔn)備。數(shù)字告示行業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模有限，業(yè)內(nèi)尚不具備巨頭來(lái)進(jìn)行這場(chǎng)豪賭。

    很大程度來(lái)說(shuō)，零售行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展取決于數(shù)字告示市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模。隨著行業(yè)蛋糕的不斷做大，零售市場(chǎng)也將會(huì)結(jié)束邊緣狀態(tài)，成為數(shù)字告示市場(chǎng)的真正“藍(lán)�！薄．�(dāng)前大屏顯示廠商、IT廠商的爭(zhēng)相入場(chǎng)或許會(huì)加速這一市場(chǎng)的開(kāi)拓。