思科2011財(cái)年統(tǒng)一通信戰(zhàn)略之視頻篇

來(lái)源:全球IP通信聯(lián)盟 更新日期:2010-09-28 作者:佚名

    作為統(tǒng)一通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,思科在過去一段時(shí)間里陸續(xù)采取了系列動(dòng)作,包括收購(gòu)視頻廠商,推出平板電腦,宣布社交應(yīng)用等。那么,所有這些動(dòng)作與思科2011財(cái)年的戰(zhàn)略有何關(guān)系呢?來(lái)看國(guó)外專家Zeus Kerravala的觀點(diǎn):

    關(guān)注思科的人都知道,思科的財(cái)年是從頭年的八月到翌年的七月,這意味著,思科又將迎接新的一年了。上周,筆者碰巧與思科幾位負(fù)責(zé)統(tǒng)一通信和協(xié)作產(chǎn)品線的人士小聚了一次,我們對(duì)思科在接下來(lái)12個(gè)月的走向做了討論。包括我在內(nèi)的大多業(yè)界同仁都相信思科在統(tǒng)一通信和協(xié)作市場(chǎng)去得了不錯(cuò)的成績(jī),成為這塊市場(chǎng)當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)者,也是值得去探討未來(lái)走向的幾大公司之一。因此,思科的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略是我們非常關(guān)注的。

    從歷史來(lái)看,思科從來(lái)都是一個(gè)精明市的場(chǎng)趨勢(shì)引導(dǎo)者。換句話說(shuō),思科總能夠料事于先,在某一行業(yè)尚未大規(guī)模興起的時(shí)候即強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,一舉奠定自己日后在該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。這一招已經(jīng)被思科反復(fù)使用,結(jié)果屢試不爽,事實(shí)上,思科一直深諳“預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理。這種未雨綢繆的做法本就是無(wú)往不勝的。

    那么,思科哪些未雨綢繆的準(zhǔn)備要在新的一年里展現(xiàn)呢?筆者認(rèn)為有以下三方面:視頻,社交網(wǎng)絡(luò)和云端統(tǒng)一通信。讓我們逐一來(lái)看這三個(gè)領(lǐng)域:

    一、視頻

    過去幾年來(lái),思科在食品領(lǐng)域豪擲千金,先后收購(gòu)了騰博,F(xiàn)lip,并自主推出了主打視頻的硬件產(chǎn)品Cius。盡管思科在網(wǎng)真上沒有什么新動(dòng)作,但其在高端視頻會(huì)議市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位仍然是不可動(dòng)搖的。思科押注視頻是值得的,帶來(lái)的效益非常可期。眾所周知,視頻是帶寬的“殺手”,大量的網(wǎng)絡(luò)流量必然帶動(dòng)思科交換機(jī),路由器等數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的銷售額。別看思科處處走在技術(shù)的前沿,但其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)產(chǎn)品仍占其收入的50%以上。所以對(duì)思科來(lái)說(shuō),押寶視頻對(duì)公司自上而下的業(yè)務(wù)都有好處,是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的事業(yè)。

    現(xiàn)在,視頻真的要大規(guī)模替換語(yǔ)音了么?過去的幾年來(lái),我們屢屢聽到這樣的言論——今年是視頻年,視頻在今年將獲大規(guī)模突破,等等。但我們始終沒有真正見證那一天。

    現(xiàn)在,筆者仍然不相信語(yǔ)音的“死期”已到,我對(duì)視頻的增長(zhǎng)預(yù)期也不會(huì)高于思科的預(yù)測(cè)。但一個(gè)不容忽視的事實(shí),視頻每年都在進(jìn)步,視頻通信的確可以干許多語(yǔ)音時(shí)代無(wú)法完成的事情。但是,我不確信企業(yè)或消費(fèi)者是否都已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接視頻時(shí)代,畢竟2008年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)低潮還沒有真正離我們而去。因此,我認(rèn)為2010財(cái)年思科在視頻上的工作重點(diǎn)還是向用戶解釋怎樣以及什么時(shí)候有效地使用不同類型的視頻產(chǎn)品和服務(wù)。

    網(wǎng)真,桌面會(huì)議,流媒體錄播以及會(huì)議室會(huì)議各有各的使用體驗(yàn),在易用性上也有不同之處,因此應(yīng)該被用于不同的場(chǎng)合,F(xiàn)在的思科擁有了從網(wǎng)真到桌面的所有產(chǎn)品套件,并在消費(fèi)者市場(chǎng)也有一定程度的拓展?梢哉f(shuō)已經(jīng)構(gòu)建了自己的視頻“帝國(guó)”。值得期待的是,接下來(lái)死思科將如何向用戶解釋在何種場(chǎng)合使用何種視頻通信產(chǎn)品及服務(wù)?畢竟,目前對(duì)視頻持觀望態(tài)度的企業(yè)部分就是因?yàn)楦悴磺暹@個(gè)問題而卻步的。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,思科的對(duì)手已經(jīng)不多了,寶利通增長(zhǎng)不錯(cuò),但是寶利通在 原CEO Bob Haggerty領(lǐng)導(dǎo)時(shí)期的市場(chǎng)推廣做得實(shí)在是不怎么樣,新任CEO Andy Miller 有跡象,也有可能改變這一點(diǎn),但我還是持保留意見并等待觀望。未來(lái),思科必將作為視頻通信領(lǐng)域最火熱的廠商而被提及,在技術(shù),創(chuàng)新和市場(chǎng)培育等方面發(fā)揮中流砥柱的作用。

    總結(jié):在視頻市場(chǎng),思科“帝國(guó)”已現(xiàn),接下來(lái)的重點(diǎn)就是市場(chǎng)培育,若能成功,思科視頻“戰(zhàn)線”必將大獲成功。

   

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