雖然,LED光源DLP拼接墻技術(shù)具有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),但是一項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)總不會(huì)一帆風(fēng)順,用戶了解和接受一個(gè)新技術(shù)需要一個(gè)過程。目前,LED光源在DLP拼接墻產(chǎn)品上的應(yīng)用還處于“試水”階段。
國內(nèi)LED光源拼接墻產(chǎn)品雛形的出現(xiàn)是在2009年年中。這一時(shí)期廠商主要展示的是應(yīng)用樣機(jī)、光機(jī)模型和研發(fā)理念。在2010年,國內(nèi)市場(chǎng)主流的規(guī)模性DLP背投影拼接墻企業(yè)才開始真正進(jìn)入LED光源商用化的實(shí)踐階段。巨洋、GQY、三菱、威創(chuàng)、巴可等企業(yè)紛紛推出了LED光源的DLP拼接墻解決方案,將LED光源作為DLP拼接技術(shù)的重要發(fā)展方向,在這一點(diǎn)上業(yè)內(nèi)企業(yè)幾乎沒有分歧。但是對(duì)于LED光源能夠帶給DLP拼接市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,不同企業(yè)的認(rèn)識(shí)卻不一樣。
部分行業(yè)內(nèi)企業(yè)表示,雖然DLP拼接顯示墻傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品維護(hù)頻繁,但是一方面頻繁的維護(hù)和耗材更換為產(chǎn)業(yè)提供了更大的利潤空間。國內(nèi)某著名投影LED光源供應(yīng)商向投影時(shí)代表示,據(jù)該公司與眾多市場(chǎng)客戶接觸,包括國際巨頭企業(yè)在內(nèi)都對(duì)LED光源產(chǎn)品可能蠶食傳統(tǒng)DLP拼接墻市場(chǎng)利潤一事抱有極大的戒心。這也是這些企業(yè)將LED光源DLP拼接墻產(chǎn)品的價(jià)格定位過高,賺取超額利潤的原因之一。
另據(jù)研究表明,LED光源技術(shù)對(duì)DLP拼接單元的實(shí)際成本影響非常有限,往往在10-45%的范圍內(nèi)。因此,如果市場(chǎng)主要LED光源產(chǎn)品售價(jià)高達(dá)傳統(tǒng)產(chǎn)品兩倍左右,那么廠商的實(shí)際利潤水平將提升2-5倍,客戶因維護(hù)少、免燈泡耗材更換等LED技術(shù)的優(yōu)勢(shì)而得到的附加值全部被企業(yè)的高定價(jià)策略所消耗。
技術(shù)進(jìn)步?jīng)]有讓最終消費(fèi)者獲利,反而使得廠商利潤大漲,這樣的事實(shí)造成了目前DLP拼接產(chǎn)業(yè)中LED光源產(chǎn)品的意義更多還停留在“向客戶展示企業(yè)研發(fā)形象”的基礎(chǔ)上。部分國際巨頭在應(yīng)用案例上也僅僅是實(shí)現(xiàn)了實(shí)用化的突破,并沒有形成規(guī)模性的客戶群。
國內(nèi)LED光源DLP拼接投影單元市場(chǎng)自09年啟動(dòng)以來,經(jīng)歷了啟動(dòng)期的一陣火熱之后,市場(chǎng)格局如何進(jìn)一步突破成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)不得不深刻思考的問題。Pjtime.com分析認(rèn)為,其市場(chǎng)發(fā)展的速度將取決于廣大廠商對(duì)這一產(chǎn)品的推廣的熱情度、規(guī);a(chǎn)成本的控制以及不斷投入研發(fā)持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品上。